國(guó)際汽車金融服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
汽車金融服務(wù)最初是汽車制造商在上世紀(jì)1920年代前后向用戶提供汽車銷售分期付款時(shí)開始的。然而分期付款雖然促進(jìn)了銷售,但大大占用了制造商的資金。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,必須設(shè)法從社會(huì)籌集資金。因此,大眾集團(tuán)在1930年代推出了針對(duì)"甲殼蟲"汽車的購(gòu)車儲(chǔ)蓄計(jì)劃,向甲殼蟲的未來消費(fèi)者募集資金,此舉首開了汽車金融服務(wù)向社會(huì)融資的先例。
然而,最早的汽車金融服務(wù)機(jī)構(gòu)是1919年美國(guó)通用汽車設(shè)立的通用汽車票據(jù)承兌公司,該公司專門承兌或貼現(xiàn)通用汽車經(jīng)銷商的應(yīng)收賬款票據(jù)。由于設(shè)立了專門的汽車金融服務(wù)機(jī)構(gòu),分離了汽車制造和銷售環(huán)節(jié)的資金,使得汽車銷售空前增長(zhǎng),適應(yīng)了汽車進(jìn)入大批量生產(chǎn)體制后的發(fā)展要求。此后,一些大的汽車制造商開始設(shè)立金融機(jī)構(gòu)對(duì)經(jīng)銷商和客戶融資,銀行也開始介入這一領(lǐng)域,并和汽車制造商財(cái)務(wù)公司形成相互競(jìng)爭(zhēng)的局面。
隨著市場(chǎng)的擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,和銀行相比,汽車制造商附屬的金融機(jī)構(gòu)由于其業(yè)務(wù)的專門化以及與母公司(制造商)緊密配合的靈活銷售策略,逐漸顯示出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而在另一方面,隨著金融管制的放松,這類機(jī)構(gòu)又獲得了直接發(fā)行商業(yè)票據(jù)和公司債融資的便利,因此其資金不足的劣勢(shì)也不復(fù)存在,F(xiàn)在這類由汽車制造商設(shè)立的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)已遍及全球。最大的三家機(jī)構(gòu)是通用票據(jù)承兌公司、福特信貸公司、大眾汽車金融服務(wù)公司。而通過金融服務(wù)促進(jìn)汽車銷售已成為國(guó)際通行的汽車營(yíng)銷方式,在汽車營(yíng)銷領(lǐng)域的金融服務(wù)也成為金融機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。
從目前的情況看,國(guó)際汽車金融服務(wù)業(yè)已呈多元化、現(xiàn)代化和國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。多元化體現(xiàn)在以下方面:一是融資對(duì)象多元化,即不再局限于只為本企業(yè)品牌的車輛融資,而是通過代理制將融資對(duì)象擴(kuò)展到多種汽車品牌;二是金融服務(wù)類型多元化,將傳統(tǒng)的購(gòu)車信貸擴(kuò)大到汽車衍生消費(fèi)及其它領(lǐng)域的個(gè)人金融服務(wù),這些衍生業(yè)務(wù)起到了和消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)相互促進(jìn)的作用,滿足了汽車消費(fèi)者多方面的金融需求。三是地域的多元化,即根據(jù)不同地區(qū)的客戶需求提供相應(yīng)的汽車金融服務(wù)產(chǎn)品,不同地區(qū)的客戶選擇任何方式消費(fèi)汽車均可獲得相應(yīng)的金融支持。
現(xiàn)代化是指汽車金融服務(wù)的業(yè)務(wù)操作和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)已充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行交易,未來的趨勢(shì)是充分利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)。汽車金融服務(wù)的現(xiàn)代化對(duì)提高效率、降低成本具有重要意義。作為一項(xiàng)面對(duì)眾多個(gè)人客戶以零售金融為主的金融服務(wù)業(yè),交易方式和手段的現(xiàn)代化是必由之路。
汽車金融服務(wù)的國(guó)際化源于經(jīng)濟(jì)全球化。經(jīng)濟(jì)全球化大大推進(jìn)了汽車業(yè)在全球范圍內(nèi)的重組,汽車業(yè)跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)組織生產(chǎn)、銷售和提供金融服務(wù),目前通用、福特、大眾已壟斷了全球汽車市場(chǎng)的60%份額;诖,相應(yīng)的金融服務(wù)也在走向聯(lián)合和代理?鐕(guó)汽車金融服務(wù)機(jī)構(gòu)通過全資、合資、代理融資等方式正在全球范圍內(nèi)展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)作為全球范圍內(nèi)潛力最大的汽車消費(fèi)市場(chǎng),在加入WTO之后,必然也要融入這一競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。因此,對(duì)外資機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)和策略展開分析,對(duì)提升我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)水準(zhǔn)是十分有益的。
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