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據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》報(bào)道：童志遠(yuǎn)，１９６２年生，１９８７年獲得北京工業(yè)大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)及制造專業(yè)碩士學(xué)位。歷任北京吉普汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)工藝室工程師、發(fā)動(dòng)機(jī)廠質(zhì)量管理經(jīng)理、發(fā)動(dòng)機(jī)工藝科長、公司總調(diào)度長、公司產(chǎn)品部經(jīng)理、公司董事；２０００年７月起擔(dān)任北京吉普有限公司董事、執(zhí)行副總裁。
近年來，隨著ＳＵＶ市場的快速發(fā)展，北京吉普這個(gè)曾經(jīng)一統(tǒng)天下的ＳＵＶ老將卻一度難以再現(xiàn)其往昔的神勇。不過，今年以來，這種局面似乎正在被打破：北京吉普在ＳＵＶ市場上動(dòng)作頻頻，繼年初帕杰羅速跑下線之后，３月份開始，大切諾基系列等產(chǎn)品大幅降價(jià)，５月１４日又推出了一款頗具競爭力的經(jīng)濟(jì)型ＳＵＶ——Ｊｅｅｐ２５００，這一系列的市場動(dòng)作讓人們看到，在經(jīng)歷了一番沉重的盛衰起伏之后，北京吉普正在開始新一輪的“速跑”。在ＳＵＶ市場的競爭日益白熱化的今天，這些表層的市場動(dòng)作背后潛藏著怎樣的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？北京吉普打算靠什么去奪回當(dāng)年的ＳＵＶ龍頭寶座？帶著這些疑問，記者近日對北京吉普汽車有限公司董事、執(zhí)行副總裁童志遠(yuǎn)先生進(jìn)行了專訪。
用全系列的產(chǎn)品線阻擊對手
今天的ＳＵＶ市場早已不比從前，各路英豪紛紛涌入。今年初，北京吉普發(fā)出了“要在三年內(nèi)奪回ＳＵＶ市場半壁江山”的豪言壯語，可是，究竟靠什么重振雄風(fēng)呢？采訪的話題從北京吉普的中長期市場戰(zhàn)略開始，從某種意義上，這決定著今后北京吉普能否東山再起。童志遠(yuǎn)略加思考之后，向記者闡述了北京吉普以產(chǎn)品為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。
關(guān)于以產(chǎn)品為核心，童志遠(yuǎn)表示包括三個(gè)方面：
首先，要建立一個(gè)完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，解決產(chǎn)品缺檔的問題。中國ＳＵＶ市場的消費(fèi)跟過去不一樣了，十年前說起ＳＵＶ，那時(shí)候國內(nèi)就是一個(gè)切諾基，沒有別的車，而現(xiàn)在不同了，消費(fèi)需求日益多樣化、個(gè)性化，現(xiàn)在的市場走勢是由消費(fèi)需求決定的。所以我們要構(gòu)建一個(gè)完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，由高檔到中檔，甚至到低檔。今年，北京吉普將形成以吉普大切諾基、三菱帕杰羅ＳＰＯＲＴ（速跑）、ＯＵＴＬＡＮＤＥＲ（奧蘭德）、改進(jìn)型切諾基及第二代軍車為主的中高檔越野車體系，Ｊｅｅｐ２５００則用來迎戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)型ＳＵＶ市場的競爭。
其次，是要不斷開發(fā)新產(chǎn)品，把國際同步生產(chǎn)的產(chǎn)品拿到北京吉普來生產(chǎn)。童志遠(yuǎn)表示，產(chǎn)品的新與舊有三個(gè)層面的意思。第一個(gè)是國際范圍內(nèi)上的新，第二個(gè)是中國國內(nèi)范圍的新，第三個(gè)是企業(yè)范圍內(nèi)的新。這三個(gè)層面的新產(chǎn)品的概念是不一樣的，現(xiàn)在市場上很多所謂的新產(chǎn)品其實(shí)只是停留在后兩個(gè)層次，而北京吉普要把國際市場上最新的產(chǎn)品拿到國內(nèi)來生產(chǎn)，做到真正地引領(lǐng)潮流。再次，要有一個(gè)很快的產(chǎn)品升級(jí)換代的速度，拿最好的產(chǎn)品也好，結(jié)構(gòu)完整也好，要通過什么樣的速度來實(shí)現(xiàn)呢？那就是“一年一個(gè)新產(chǎn)品”，并根據(jù)ＳＵＶ市場的發(fā)展趨勢做好已有產(chǎn)品的改進(jìn)。
童志遠(yuǎn)說，現(xiàn)在ＳＵＶ市場上還沒有一個(gè)用戶真正喜歡的強(qiáng)系列的產(chǎn)品，還沒有哪個(gè)廠商的產(chǎn)品可以覆蓋高、中、低檔各個(gè)領(lǐng)域。在國內(nèi)ＳＵＶ市場上，與競爭對手相比，北京吉普擁有高中低檔的幾乎全系列的ＳＵＶ產(chǎn)品，這是很多競爭對手所沒有的，也正是北京吉普以產(chǎn)品為核心的中長期發(fā)展戰(zhàn)略的落腳點(diǎn)。
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