童志遠,1962年11月出生,1987年獲得北京工業(yè)大學(xué)機械設(shè)計及制造專業(yè)碩士學(xué)位。歷任北京吉普汽車有限公司發(fā)動機工藝室工程師、發(fā)動機廠質(zhì)量管理經(jīng)理、發(fā)動機工藝科長、公司總調(diào)度長、公司產(chǎn)品部經(jīng)理、公司董事;2000年7月起擔(dān)任北京吉普有限公司董事、執(zhí)行副總裁。
隨著轎車消費在中國汽車市場的不斷升溫,越野車作為公務(wù)車和家庭第二輛車似乎吸引不了太多人的目光。即使是北京吉普汽車有限公司——曾長期占有國內(nèi)越野車市場“半壁江山”,一度市場份額升至70%的國內(nèi)汽車行業(yè)第一家中外合資企業(yè),近些年來于無聲無息中將行業(yè)龍頭拱手相讓后,也開始淡出人們的視線。
然而,北京吉普借去年大切諾基產(chǎn)銷兩旺的勢頭,又在今年年初推出了三菱帕杰羅SPORT(速跑)車型,并將于年底推出充滿濃郁都市風(fēng)情的三菱OUTLANDER(奧蘭德),這一系列舉措讓人刮目相看。人們慨嘆,時過境遷,難道北京吉普又要卷土重來?帶著種種疑問,2月9日上午,記者采訪了北京吉普汽車有限公司執(zhí)行副總裁童志遠。
越野車不是沒有市場而是沒有適應(yīng)市場的新產(chǎn)品
記者:有人說,隨著轎車業(yè)的快速發(fā)展,越野車市場正在萎縮,前景并不明朗,對此您怎么看?
童志遠:應(yīng)該說,在90年代以前,由于我國轎車市場還沒有起步,以北京吉普2020和切諾基為主的越野車在汽車市場上占據(jù)了較大的優(yōu)勢,但隨著桑塔納、捷達、富康等的相繼涌入,越野車市場逐步回歸,進入了一個發(fā)展相對平穩(wěn)的階段。
。玻埃埃材,我國越野車(包括吉普車、SUV等)市場銷量為10萬輛左右,其中國產(chǎn)車6萬輛,進口車近4萬輛。進口越野車一般價格都很貴,數(shù)量還很大,這就從一個側(cè)面說明,越野車在中國不是沒有市場,而是沒有市場需要的新產(chǎn)品。
記者:去年銷售的近10萬輛越野車中,坐上頭把交椅的是長豐獵豹,銷售1.5萬輛,北京吉普居第二位,僅有1.1萬輛的銷量,對這種狀況您是否滿意?如果不滿意,您認為問題出在哪里?
童志遠:中國能擁有這么大的一個越野車市場是件好事,我們這幾年之所以從頭把交椅的位置上滑落下來,關(guān)鍵在于我們沒能及時推出適應(yīng)市場的新產(chǎn)品。所以,在加入WTO的背景下,在與戴姆勒·克萊斯勒(以下簡稱“戴-克”)集團的國際合作中,我們開始以全球性眼光為國人推出世界級的新產(chǎn)品,用具有高品質(zhì)的新產(chǎn)品去開拓蘊藏的新市場,去年推出的大切諾基、剛剛下線的三菱帕杰羅SPORT(速跑)以及年底即將推出的OUTLANDER(奧蘭德)就是我們精挑細選的在市場競爭中致勝的“利器”。
記者:您剛才提到去年我國進口越野車近4萬輛,說明我國市場對中高檔越野車的需求并不小,但為什么北京吉普推出的大切諾基去年卻沒有出現(xiàn)一個驚人的銷量呢?
童志遠:沒有出現(xiàn)一個驚人的銷售數(shù)字,并不是說我們的產(chǎn)品不適應(yīng)市場的需要,這里面有一些其它的原因。
從我們自身來講,在投產(chǎn)之前,我們對這一市場沒有形成準(zhǔn)確的判斷,沒有預(yù)測到高檔SUV這么受歡迎,因此出現(xiàn)了V8大切諾基的脫銷;另外,在品牌的推廣上,出現(xiàn)了一些失誤,導(dǎo)致人們沒能及早認識到大切諾基的真正價值;再有,為了切實保證產(chǎn)品質(zhì)量,V6大切諾基的上市也比預(yù)期推遲了3個月;
從外部因素來看,去年的日元貶值使進口越野車價格大幅下降,這無疑使大切諾基失去了性價比的絕對優(yōu)勢。
[1][2]
[下一頁]
|