特斯拉作為物理學(xué)家，其成長(zhǎng)經(jīng)歷對(duì)汽車(chē)行業(yè)的啟示主要有以下方面。

產(chǎn)品方面，特斯拉電動(dòng)車(chē)在續(xù)航、加速、電池包技術(shù)等處于領(lǐng)先，汽車(chē)企業(yè)應(yīng)重視產(chǎn)品性能和質(zhì)量。

品牌力上，特斯拉及其創(chuàng)始人馬斯克一直是話題焦點(diǎn)，成功樹(shù)立品牌，而國(guó)內(nèi)很多電動(dòng)車(chē)品牌品牌打造能力有待提高。

品牌定位方面，特斯拉觸動(dòng)消費(fèi)者的是時(shí)尚、品位與科技，其他品牌需找到差異化定位。

銷(xiāo)售模式上，特斯拉采用線上銷(xiāo)售和線下自營(yíng)店直銷(xiāo)，越過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié)，降低成本，提升品牌形象，掌握用戶(hù)數(shù)據(jù)。

在技術(shù)方面，特斯拉通過(guò)整車(chē) OTA 技術(shù)升級(jí)打造智能汽車(chē)，改變傳統(tǒng)汽車(chē)更新模式。

商業(yè)模式上，特斯拉既是汽車(chē)廠商又是軟件廠商，軟件服務(wù)收入未來(lái)將成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，特斯拉不斷升級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)，目標(biāo)是成為自動(dòng)駕駛服務(wù)出行平臺(tái)。

總之，汽車(chē)企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品、品牌、技術(shù)、銷(xiāo)售和商業(yè)模式等方面借鑒特斯拉的成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。