中國消費者目前品牌的忠誠度還不高,很難說能情系某個品牌,耐心等待它的價格歸位。而主動降價的車型,市場連動的良性反應還是說明了一些問題。于是,我們看到,獵豹在年初狂降5萬;帕薩特2.8V6單車優(yōu)惠超過5萬;寶來在B計劃啟動后,最高降幅也達2萬元;紅旗世紀星下調(diào)近4萬元;六月中威姿、雅酷、夏利2000全系列車型價格最高降幅也達1萬多元————經(jīng)濟型轎車的降價也開始以萬元計。高潮出現(xiàn)在江淮瑞風6萬元的“驚人一跳”。
中興也降價了
最近,雪佛蘭開拓者也在經(jīng)銷商的主導下撇脂4萬元;奇瑞風云系列今年二度降價,在3月最高降幅15%、單車最高降價1.7萬的基礎(chǔ)上,最高再次下調(diào)1.1萬元。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年降價車型為70多個,近20個品牌,目前平均降幅在6.9%,其中最高降幅高達18%。而事實上,到2006年底,國內(nèi)車價要在保護期內(nèi)達到與國際接軌,有人計算過,幾乎所有車型的價格將每年自降20%左右。由此推斷,顛覆性降價模式,也許現(xiàn)在還會給消費者帶來驚喜,事實上卻是大勢所趨。當降價塵埃落定,也許我們可以期待車市能止步于這種虛假的繁榮,而邁向另一個更趨理性的拐點。只是在這個過程中,會有一種膠著。
降勢雖定,但降多降少,不少廠家仍在觀望。以目前實力而言,急速膨脹的汽車企業(yè)并非個個都有能力承擔這種顛覆性降價所帶來的風險;新車上市定價,依舊不會是一步到位,還是正大光明地為自己留有余地。事實上,國內(nèi)消費者的購買心理仍是一個神秘的暗箱,調(diào)整得好,將很可能成為車價暴利的終結(jié)者。而如今,罵貴的卻買貴的是一大通;新車無理加價也趨之若鶩更是一大奇觀。國外汽車價格體系相對合理與消費者健康成熟的心態(tài)不無關(guān)系。
不少跨國汽車企業(yè)在接受采訪時,總是不斷糾正記者們關(guān)于價格戰(zhàn)的提法,在他們的商戰(zhàn)守則中,只有價格競爭,即使是在企業(yè)遭遇低谷,以折扣與零利率的方式促銷,也不同于目前國內(nèi)以價格為主導的競爭。國內(nèi)的消費者對于價格的關(guān)心遠遠高于對產(chǎn)品價值本身的關(guān)注。當然要消費者平衡心態(tài),最佳前提應當是價格體系的相對合理。只是正在享受暴利快感的企業(yè),哪一個不想去追求利益最大化?面對不合理的暴利,連消費者都沒有拒絕的決心,汽車企業(yè)又怎能懸崖勒馬?
當然,消費者一旦有了購車欲望就急需在短期內(nèi)釋放,而這種顛覆性的降價才剛剛開始,因此消費者在這場降價的博弈中只有驅(qū)動卻無力掌控。但決定未來的事已經(jīng)發(fā)生了,只有企業(yè)才是最終的主導者,也是受益者。
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