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一汽大眾總經(jīng)理秦?zé)鳎耗抗馐冀K盯著市場(chǎng)

出處:pcauto
責(zé)任編輯:keen

[03-8-16 13:11] 作者:中國(guó)商報(bào)—汽車(chē)導(dǎo)報(bào)


第三部分

秦?zé)鞅热藗兿胂竦囊墒斓枚唷?br>
  我意識(shí)到這一點(diǎn)之后,便請(qǐng)他談一談上任以來(lái)最深的感受是什么。

  秦?zé)鞴恍,鏡片后閃過(guò)一絲狡黠。

  感受實(shí)在太多了,他說(shuō),一下子還真不太好說(shuō)。

  我說(shuō),那就說(shuō)說(shuō)都有哪些感觸吧,總經(jīng)理好干嗎?

  總經(jīng)理?也好干,也不好干。說(shuō)完,又是一通大笑。然后,他突然反問(wèn)我,你這個(gè)記者好干嗎?

  被他猝不及防地將了一軍,我遲疑地說(shuō),其實(shí),我一直覺(jué)得自己是個(gè)不太稱職的記者。

  你真是太謙虛了。他說(shuō),我發(fā)覺(jué)你非常敬業(yè),而且有激情,也很容易與人溝通。

  他在說(shuō)這番話時(shí),目光專注,一臉真誠(chéng)。一個(gè)業(yè)務(wù)繁忙的現(xiàn)代化合資企業(yè)的老總,居然還會(huì)關(guān)注記者的行蹤,不得不讓人感到驚訝。我說(shuō),人與人之間其實(shí)是很容易溝通的。

  他說(shuō),是的。

  我說(shuō),前提是,雙方必須站在人生的同一起跑線上,價(jià)值觀才能求得趨同。

  他對(duì)此依舊表示了贊同。

  當(dāng)采訪接近尾聲時(shí),我問(wèn)他,你曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一汽-大眾要達(dá)到66萬(wàn)輛的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模,這個(gè)目標(biāo)什么時(shí)候才能夠?qū)崿F(xiàn)?

  他不假思索地說(shuō):2007年。

  2007?距今不過(guò)還有四年的時(shí)間,我對(duì)此不便表態(tài),目光中卻充滿了困惑。

  太遠(yuǎn)了是不是?他察覺(jué)了我的困惑,反問(wèn)了一句,隨即又大笑起來(lái)。

  那時(shí),你還在任嗎?我小心翼翼地問(wèn)道。我的意思是說(shuō),總經(jīng)理是四年一屆的,到那個(gè)時(shí)候,秦?zé)髟诓辉谌紊,還是個(gè)未知數(shù)。

  秦?zé)魈寡裕翰还芪以诓辉谌,從產(chǎn)品到產(chǎn)值,我都會(huì)為下一屆打好基礎(chǔ),從產(chǎn)品上講,我們已經(jīng)把B級(jí)車(chē)的頂級(jí)車(chē)奧迪A4引進(jìn)來(lái)了。這樣,A、B、C三個(gè)級(jí)別的車(chē)在一汽-大眾就都有了。今年晚些時(shí)候,我們的高爾夫A4一下線,三廂和兩廂車(chē)我們也都有了。明年再晚一點(diǎn)兒的時(shí)候,我們還有個(gè)商務(wù)車(chē)要出來(lái),這些都是在為將來(lái)的大發(fā)展打基礎(chǔ)。

  聽(tīng)他如數(shù)家珍般地論證,我忍不住說(shuō)道,可不可以說(shuō)今年是一汽-大眾的豐收年呢?

  秦?zé)髡J(rèn)為現(xiàn)在說(shuō)這個(gè)還為時(shí)尚早。不過(guò),他對(duì)實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)卻充滿信心,他告訴我,今年一季度,一汽-大眾的總銷(xiāo)量是65000輛,比去年同期增長(zhǎng)了79%,其中奧迪比去年的6000輛增加了一倍,達(dá)到12000輛;寶來(lái)去年是7000輛,今年是18000輛,捷達(dá)去年是25000多輛,今年是35000輛,比去年同期增加了將近10000輛。由于今年的“開(kāi)門(mén)紅”,公司對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃不斷進(jìn)行修訂,由最初的243000輛,修訂為267000輛,如今又提出了到年底實(shí)現(xiàn)281200輛的新構(gòu)想。

  這是不是一種冒進(jìn),或是一種盲目的樂(lè)觀?他們的產(chǎn)能是否能夠與不斷翻番的產(chǎn)量“與時(shí)俱進(jìn)”呢?我對(duì)此表示了擔(dān)憂。

  秦?zé)鹘忉屨f(shuō),在去年那么好的形勢(shì)下,我們因受產(chǎn)能的制約,損失了大約30000輛的銷(xiāo)量,最大的瓶頸是油漆供應(yīng)不上。后來(lái),經(jīng)過(guò)下半年的努力,我們建成了一條新的油漆線,現(xiàn)在的產(chǎn)量已經(jīng)開(kāi)始爬坡,每天都能干到將近500輛,至于其他的產(chǎn)能方面像沖壓焊裝、總裝等方面都沒(méi)有問(wèn)題。發(fā)動(dòng)機(jī)總成現(xiàn)有的能力就是27萬(wàn)輛,再加上部分進(jìn)口量,就更沒(méi)有問(wèn)題了。在工人方面,我們?cè)缇蛯?shí)行了兩班制,總裝車(chē)間還是3班制,因此,我們目前的最高產(chǎn)能可以達(dá)到33萬(wàn)輛。另外,我們已經(jīng)在建設(shè)第二個(gè)工廠,產(chǎn)能規(guī)模也是33萬(wàn)輛,2007年前保證建成。你算一算,兩個(gè)33萬(wàn)加起來(lái),是不是66萬(wàn)?

  在這次采訪中,秦?zé)鹘o我留下了一個(gè)深刻的印象:他的目光始終在盯著市場(chǎng)。

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