本田汽車召回事件對品牌形象的影響不大，甚至有積極作用。

首先，本田在全球召回約 450 萬輛汽車，召回原因是燃油泵葉輪問題致零件變形干擾燃油泵體，發(fā)動機缺油罷工，但未引發(fā)車禍。本田經(jīng)銷商會更換燃油泵模塊，通知車主召回事宜。

東風本田對部分存在安全隱患的思域混動版車輛主動召回，免費更換改良后的動力電池總成，消除安全風險，提升消費者信任度。思域混動版因經(jīng)濟性能耗受青睞，主動召回不影響其銷量，還助于提升品牌形象。

汽油版雅閣系列汽車召回超 22 萬輛，雅閣作為日系代表車型，在華銷量曾居中級轎車榜首。上海國際車展推出第十一代雅閣，雖其銷售能否重回快速增長軌道有待觀察，但召回展現(xiàn)了企業(yè)責任擔當和對消費者負責態(tài)度。

在當前中國車市，召回作為解決問題有效舉措已獲較大認可，主動召回的車企更值得信任。

總之，本田汽車召回事件是主動發(fā)現(xiàn)并解決問題，對品牌形象多為積極影響。