威馳召回事件對品牌形象是有一定影響的。

首先，一汽豐田不到 3 年就發(fā)布 13 次召回令，涉及威馳等多款車型，這暴露出其在品質和服務方面存在問題，比如前擋風玻璃、后背窗玻璃粘貼強度不足，可能發(fā)生漏水及異響，嚴重時玻璃可能脫落。頻繁的召回會讓消費者對威馳的產品質量產生懷疑，丟失產品質量信任度，留下“產品質量存缺陷”的印象，影響潛在購買率。

其次，用戶對威馳的投訴集中點增多，比如變速器的異響、頓挫問題，轉向系統(tǒng)的異響、發(fā)動機異響和發(fā)動機漏油等，這也影響了品牌形象。

另外，一汽豐田的合資生產車型存在減配問題，比如威馳的部分配置與其他地區(qū)有差異，這會讓消費者覺得品牌在追求盈利時降低了產品質量，從而對品牌的好感度降低。

不過，車企主動召回問題車輛也有好的一面，體現(xiàn)了敢于擔責的誠懇態(tài)度，能挽回部分消費者的好感度，降低對品牌形象的不利影響。

總之，威馳召回事件對品牌形象有影響，但一汽豐田如果能重視這些問題，加強質量把控，提升服務水平，還是有可能重塑品牌形象，重新獲得消費者的信任。