問
奔馳女的事件反映了汽車行業(yè)哪些問題?
奔馳女的事件反映出汽車行業(yè)存在諸多問題。
首先是產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,如保修期內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)漏油、燒機(jī)油、車輛異響等。
其次,廠商經(jīng)銷商銷售套路多,隱瞞汽車真實(shí)情況,將事故車、問題車二次銷售。
再者,售后服務(wù)不到位,維修質(zhì)量差,技術(shù)水平低,配件質(zhì)量無保障,還虛構(gòu)故障誘使消費(fèi)者更換零配件。
另外,金融服務(wù)亂象叢生,消費(fèi)者貸款提車時(shí)被加收金融服務(wù)費(fèi),車輛交付后長(zhǎng)時(shí)間不交付汽車合格證。
還有合同糾紛,條款不明確不對(duì)等,加重消費(fèi)者義務(wù),排除消費(fèi)者權(quán)利。
再者是捆綁銷售車險(xiǎn),指定在 4S 店購買特定保險(xiǎn)公司的車輛保險(xiǎn)。
最后是消費(fèi)者維權(quán)難,舉證難、鑒定難、協(xié)商難、求償難、投訴解決難、訴訟時(shí)間長(zhǎng)。
汽車行業(yè)要想改變,主機(jī)廠要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想,從“產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向“以客戶為中心”,融入到企業(yè)文化和運(yùn)作機(jī)制中。要重構(gòu)組織和流程,圍繞客戶重構(gòu)架構(gòu)和銷售服務(wù)管理體系。還要借用先進(jìn)技術(shù)、工具和模式,追求產(chǎn)品和服務(wù)的極致體驗(yàn)及經(jīng)營(yíng)管理的效率,生產(chǎn)端實(shí)現(xiàn)智能制造,營(yíng)銷端布局新零售。
特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
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電動(dòng)車在公共充電樁充電所需時(shí)間因多種因素而異。
對(duì)于電動(dòng)自行車,使用路邊快速充電站一般 2-3 小時(shí)能充滿,但這種快充方式可能使電池失水變干、產(chǎn)生大量熱量,影響電池性能甚至報(bào)廢,不建議長(zhǎng)期使用。
若使用智能充電站慢充,大概需要 6-8 小時(shí)
保時(shí)捷 956 二手車的價(jià)格因多種因素而有所不同。
比如車況的好壞,車輛配置的高低,行駛里程的長(zhǎng)短等。
從參考信息來看,Quartzo 1/43 Model Car Q3058 - Porsche 956 Short Tail - 10
豐田酷路澤FJ:
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奧迪 A4L 在不同光線下變化最大的顏色是白金色。
白金色給奧迪 A4L 帶來高貴優(yōu)雅的氣質(zhì),能讓車身線條更流暢突出,凸顯車輛立體感和層次感,造型更具時(shí)尚感和現(xiàn)代感。
它在不同光線條件下會(huì)有微妙變化,時(shí)而明亮璀璨,時(shí)而展現(xiàn)低調(diào)奢華。
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