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展會(huì)介紹
【獨(dú)家觀察】現(xiàn)實(shí)很無奈 從廣州車展看中國(guó)汽車與世界的差距

出處:pcauto
責(zé)任編輯:bear

[03-11-26 15:47] 作者:PCauto廣州國(guó)際車展報(bào)道組 Z

  汽車的落后僅僅是在技術(shù)方面嗎?

  這在這次的廣州國(guó)際車展上可以很明顯感覺得出差別:在國(guó)內(nèi)廠家依然忙著布展的情況下,以德國(guó)寶馬、本田為代表的國(guó)際汽車廠家已經(jīng)提前兩天進(jìn)入預(yù)演狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)彩排一次又一次,工作人員在現(xiàn)場(chǎng)來回巡查,找漏洞。而國(guó)內(nèi)廠商明顯在進(jìn)度上沒有作很好的預(yù)算,甚至在開幕前的幾擱小時(shí)還在收拾展位前的垃圾。另外,從現(xiàn)場(chǎng)的展臺(tái)看,無論是從設(shè)計(jì)理念、展臺(tái)布置、燈光設(shè)計(jì)、宣傳攻勢(shì),甚至占有地利的布展工作,與一些國(guó)外企業(yè)都有相當(dāng)大的差距。開展以后,國(guó)內(nèi)廠商熱歌熱舞,意圖營(yíng)造一種節(jié)日的氣氛,但車展并非節(jié)日,也不是看表演,新車才是最大的亮點(diǎn),但是這次車展上,這點(diǎn)不是讓人很滿意。

  小事也能看精神,雖然展會(huì)就是那么短短幾天,有可能不能當(dāng)即得到什么銷售利益,但在這個(gè)信息量高度集中的展會(huì)上,展示的是形象和精神,國(guó)外汽車廠家那種精益求精的做法,其實(shí)更應(yīng)該得到國(guó)內(nèi)廠家的借鑒,我們引進(jìn)的不僅僅是技術(shù)和營(yíng)銷理念,更多的還要把人家的工作作風(fēng)、企業(yè)文化的東西也要引進(jìn)來。


  中國(guó)汽車市場(chǎng)應(yīng)該加快開放市場(chǎng)嗎?

  中國(guó)汽車高層顯然并不是做此設(shè)想:

  在剛剛結(jié)束得2003年汽車論壇上,邵奇惠高聲急呼:?jiǎn)渭兊漠a(chǎn)品引進(jìn)不可能為汽車帶來最先進(jìn)的技術(shù),合資企業(yè)充其量讓我們跟上世界汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)步伐,永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)超越。事實(shí)上目前我國(guó)汽車生產(chǎn)的能力盡管已經(jīng)大幅度提高,但對(duì)產(chǎn)品核心技術(shù)的掌握仍然是膚淺低水平的,我國(guó)的一些重點(diǎn)骨干企業(yè)在合作生產(chǎn)時(shí)絕大部分的技術(shù)人員盲于新產(chǎn)品的圖紙、資料翻譯和工程化的工作,無暇他顧,以至于自主研發(fā)反而削弱。一些新興的中型汽車企業(yè)在缺少外援的工作做了一些開發(fā)工作,無奈基礎(chǔ)薄弱,難以創(chuàng)造出有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

  這些年汽車領(lǐng)域有許多科研成果,但難以看到在生產(chǎn)領(lǐng)域的大量應(yīng)用。許多汽車企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)線和設(shè)備,造出卻不是中國(guó)品牌的汽車。反思自主開發(fā)我們喊了多年,為何未見多大效果?我認(rèn)為是對(duì)自主開發(fā)這一系統(tǒng)工程缺少深刻認(rèn)識(shí),未能提出切合中國(guó)的實(shí)施方案,始終停留在領(lǐng)導(dǎo)喊口號(hào),企業(yè)零敲碎打的狀態(tài)。自主開發(fā)作為一個(gè)系統(tǒng)工程既有企業(yè)的責(zé)任,也必須有政府的責(zé)任,政府的責(zé)任在于集全國(guó)之力打造堅(jiān)實(shí)的自主開發(fā)公共基礎(chǔ),包括資金、技術(shù)、人才和信息。企業(yè)的責(zé)任在于針對(duì)市場(chǎng)需求運(yùn)用國(guó)家建立的公共基礎(chǔ)條件,開發(fā)出有競(jìng)爭(zhēng)力的,有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車產(chǎn)品。

  汽車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的要求是:引進(jìn)產(chǎn)品與引進(jìn)技術(shù)同步,新產(chǎn)品拓展與自主開發(fā)能力提高同步。

  但是支持“中國(guó)汽車市場(chǎng)應(yīng)該加快開放市場(chǎng)”也大有人在!

  他們認(rèn)為,中國(guó)應(yīng)該盡快成為“對(duì)外開放中心”

  所謂“汽車制造中心”,不僅要求汽車產(chǎn)量是世界上最高的國(guó)家之一,還要求其提供的產(chǎn)品和服務(wù)在相當(dāng)規(guī)模上滿足世界市場(chǎng)的需要。當(dāng)前,有4個(gè)發(fā)展中國(guó)家在汽車工業(yè)方面的快速發(fā)展,對(duì)中國(guó)汽車制造中心構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng),他們是墨西哥、韓國(guó)、印度和泰國(guó)。和中國(guó)比較,這些國(guó)家和地區(qū)各有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。墨西哥鄰近美國(guó)市場(chǎng),條件得天獨(dú)厚,零部件業(yè)發(fā)展已形成規(guī)模;印度人口眾多,對(duì)外資開放較早,汽車市場(chǎng)化進(jìn)程走在中國(guó)之前,家庭用車市場(chǎng)已全面啟動(dòng);泰國(guó)以積極的汽車產(chǎn)業(yè)政策、低廉的勞動(dòng)力和較大的生產(chǎn)規(guī)模吸引了全球各大車商,日本所汽車廠都在泰國(guó)設(shè)有裝配廠,美國(guó)通用和福特等都進(jìn)入了泰國(guó)。而4年后啟動(dòng)的東盟自由貿(mào)易區(qū),將使此區(qū)的關(guān)稅下降到5%至0。泰國(guó)很有可能成為未來東盟統(tǒng)一市場(chǎng)的汽車出口基地;韓國(guó),汽車工業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)好,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比中國(guó)強(qiáng)得多,許多歐美企業(yè),都將把韓國(guó)企業(yè)作為面向亞洲的汽車出口基地,或作為在中國(guó)開展事業(yè)的立足點(diǎn)。相比較而言,中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是:潛在的大市場(chǎng)、齊全配套的機(jī)械制造業(yè)和原材料工業(yè)、具備一定技術(shù)的汽車從業(yè)人員。只要中國(guó)進(jìn)一步開放汽車市場(chǎng)和汽車工業(yè),允許世界各大公司到中國(guó)建立企業(yè),形成一個(gè)較為寬松的自由競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,成為世界上對(duì)資吸引力最強(qiáng)的地區(qū)之一,那么中國(guó)就有可能成為統(tǒng)一的世界汽車工業(yè)的生產(chǎn)基地。

  中國(guó)汽車應(yīng)該鼓勵(lì)自由競(jìng)爭(zhēng)

  世界汽車制造中心是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,而不是計(jì)劃調(diào)節(jié)的結(jié)果。當(dāng)前汽車工業(yè)必須盡快從計(jì)劃管理體制脫離出來,調(diào)整汽車的生產(chǎn)和消費(fèi)政策。到底中國(guó)要不要發(fā)展家用轎車?實(shí)際上,直到現(xiàn)在,有關(guān)部門的認(rèn)識(shí)并不統(tǒng)一。從國(guó)家有關(guān)部門到地方政府,對(duì)汽車消費(fèi)到底是限制還是鼓勵(lì)?如果的鼓勵(lì),就一定要有鼓勵(lì)的政策,可實(shí)際上,很多地方依然是在限制。當(dāng)務(wù)之急是盡快出臺(tái)實(shí)質(zhì)性的鼓勵(lì)汽車消費(fèi)的一系列政策。汽車企業(yè)能否搞好,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,而不是定點(diǎn)的結(jié)果。在國(guó)際上,汽車業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,而中國(guó)的利潤(rùn)空間依然比較大。由于廠家想獲得超額壟斷利潤(rùn),使中國(guó)車價(jià)過高,限制了市場(chǎng)容量的擴(kuò)大;另一方面,形成了規(guī)模,單車均攤的固定成本就比較高,反過來又抬高了車價(jià),如此就形成了惡性循環(huán)。

  中國(guó)汽車應(yīng)該加速零部件工業(yè)的發(fā)展

  中國(guó)汽車零部件的質(zhì)量上不去,整車的制造質(zhì)量就不會(huì)上去。國(guó)內(nèi)有些中高檔整車,從外觀上看,和國(guó)外制造的差不多,但在性能上還是有差距,小毛病不斷,這就是零部件的質(zhì)量不高的結(jié)果。中國(guó)成為世界汽車中心,應(yīng)分兩步走,先是成為零部件中心,后是整車中心。按照亞當(dāng)、斯密提出的經(jīng)濟(jì)的基本原理:分工才能創(chuàng)造效率。對(duì)于中國(guó)汽車業(yè)和一般制造業(yè)來說,分散力量才能辦大事。我們可以搞千千萬萬個(gè)小廠,利用先進(jìn)的現(xiàn)代物流系統(tǒng),很快將生產(chǎn)組織起來,這比增加對(duì)整車的投資更為重要。中國(guó)汽車業(yè)的問題不完全是技術(shù)問題,更是產(chǎn)業(yè)組織方式的問題。我們的很多企業(yè),看上去人很多,設(shè)備不少,廠房面積也不小,但什么都自己生產(chǎn),實(shí)際上什么都做不大,由于局限于為本系統(tǒng)配套,規(guī)模上不去,成本更高。因此中國(guó)汽車工業(yè)一定要摒棄那種求大求全的產(chǎn)業(yè)組織方式,朝專業(yè)化的方向發(fā)展,培養(yǎng)零部件工業(yè)的小巨人。

  兩者的爭(zhēng)論不是剛剛開始,也不會(huì)很快結(jié)束,哪條路適應(yīng)中國(guó),現(xiàn)在還很難說。

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