美國(guó)《商業(yè)周刊》近日撰文,回首20年來的美國(guó)汽車業(yè),指出:底特律的市場(chǎng)份額在縮小,但外國(guó)汽車公司的涌入讓其成為全球汽車工業(yè)中心,美國(guó)還是個(gè)大贏家。中美兩國(guó)國(guó)情不同,汽車工業(yè)所處發(fā)展階段也不同,但若借此能夠增加對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),也許能對(duì)中國(guó)汽車工業(yè)的前路有更清楚的展望。
巨大競(jìng)爭(zhēng)沖擊波
汽車工業(yè)曾是美國(guó)20世紀(jì)工業(yè)成就的代表。1913年,一批生機(jī)勃勃的汽車公司將底特律變?yōu)椤捌嚦恰,?jīng)過持續(xù)發(fā)展,汽車工業(yè)成為美國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),福特、通用和克萊斯勒三大汽車公司成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊。
但這已是昨日輝煌!渡虡I(yè)周刊》驚呼:今天,是外國(guó)公司振興著美國(guó)的汽車業(yè),他們正在把美國(guó)變成一個(gè)全球汽車業(yè)的中心,迫使美國(guó)汽車工業(yè)發(fā)生一場(chǎng)根本性的變革。這不是整車進(jìn)口,也不是進(jìn)口散件裝車,而是本土制造的外國(guó)車發(fā)動(dòng)革命,源頭在于第二代外資公司。這些工廠被稱為移植工廠,它們橫跨美國(guó)南部鄉(xiāng)村。
第一個(gè)日本移植工廠的出現(xiàn),是20年前本田的俄亥俄州汽車制造廠。之后,尾隨者日眾。這些外資工廠計(jì)劃到2006年提高產(chǎn)能40%,這個(gè)雄心直接引爆了美國(guó)汽車業(yè)從南到北、從美國(guó)公司到海外公司,從投資額、就業(yè)機(jī)會(huì)到零部件供應(yīng)商的運(yùn)作等的深刻變革。
豐田的皮卡、本田的奧德賽小型貨車、梅賽德斯的M級(jí)SUV,這些熱銷貨正在挑戰(zhàn)“建立一個(gè)國(guó)內(nèi)工業(yè)”的觀念。今天,在美出售的乘轎車一半多是國(guó)外品牌,一半多的運(yùn)動(dòng)型國(guó)外品牌在美國(guó)制造。
這些移植工廠深深織進(jìn)了美國(guó)經(jīng)濟(jì),所到之處,孕育出一串零部件供應(yīng)商、部件裝配、汽車維修等行業(yè)體系,對(duì)美國(guó)傳統(tǒng)汽車制造商制造了巨大壓力,迫使底特律三大汽車公司開始痛苦的調(diào)整。但是,全球化也在此扎根,美國(guó)正在享受一大片才干和投資的灌輸?吹酶鼜V闊些,美國(guó)汽車市場(chǎng)從來沒有這樣的健康。
揮不去的痛苦
移植工廠的貢獻(xiàn),一是提供更好更便宜的車。外國(guó)汽車制造商,要獲得更高的競(jìng)爭(zhēng)力,必須這樣。1982年,本田在美國(guó)建立第一個(gè)雅閣工廠,目的是避開進(jìn)口配額的限制和政治壓力。今天,這個(gè)廠是在彈性生產(chǎn)和效率性方面的急先鋒。美國(guó)公司尾隨其后,但在成本方面擊敗外資公司的希望很渺茫。
第二大貢獻(xiàn)是就業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)造。一個(gè)新汽車廠大約雇工5萬人,彌補(bǔ)了美國(guó)南部在紡織、鋼鐵和其他夕陽行業(yè)數(shù)以千計(jì)的就業(yè)萎縮。本田、豐田、梅賽德斯、寶馬、現(xiàn)代投資了數(shù)十億美元,著力提高工資和技術(shù)水平,這也迫使美國(guó)提高教育水平。
失落一方,是美國(guó)三大汽車公司。多年來,因?yàn)楹M夤镜臓?zhēng)奪,美國(guó)汽車業(yè)經(jīng)受著市場(chǎng)份額持續(xù)下降的痛苦。但是今天,攻擊來自全方位:歐洲的豪華車品牌正從曾經(jīng)強(qiáng)有力的卡迪拉克和林肯車身上咆哮馳過。日本制造商埋頭在有利可圖的卡車領(lǐng)域耕作。甚至曾經(jīng)質(zhì)低價(jià)廉的韓國(guó)車也在提升價(jià)值鏈。對(duì)底特律而言,這是令人眼昏的掠奪份額,從1995年以來,美國(guó)公司的市場(chǎng)份額已經(jīng)失去了10%以上。
這種感覺并不陌生,20年前,汽車城被日本和歐洲進(jìn)口車逼到了懸崖邊。最終,豐田、本田、尼桑、寶馬、梅賽德斯取得完整的勝利:整整一代美國(guó)人都不買美國(guó)車。當(dāng)時(shí),美國(guó)三大公司拼命抵抗,他們力減浮腫成本,推崇“瘦身”經(jīng)營(yíng)法則。正是這個(gè)法則讓海外移植工廠如此有效率。
這個(gè)痛苦的清算過程從1979年持續(xù)到1991年,15萬個(gè)工作職位被削減。但是,到20世紀(jì)中期,市場(chǎng)繁榮,利潤(rùn)上升;\罩在底特律上空的陰云似乎在消散。其實(shí),當(dāng)時(shí)形式好轉(zhuǎn),并非變革有效,而是美國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的繁榮和較好把握消費(fèi)者品位所致。美國(guó)人喜愛容積大的小型貨車、SUV、皮卡,這是些特有的美國(guó)概念。在20世紀(jì)的大部分時(shí)間里,因?yàn)槿狈ν鈬?guó)競(jìng)爭(zhēng),三大汽車公司享受著利潤(rùn)豐厚的卡車市場(chǎng),幾乎沒有注意到,在轎車領(lǐng)域已經(jīng)向國(guó)外品牌投降。底特律又開始狂妄自大了,回到了老的壞習(xí)慣,而不是選擇革新!拔覀兓剂送耆募w健忘癥!备L毓径麻L(zhǎng)嘆聲承認(rèn)。
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