極氪的市場定位與吉利的整體戰(zhàn)略有何關(guān)聯(lián)?
極氪的市場定位與吉利的整體戰(zhàn)略緊密關(guān)聯(lián)。
吉利控股集團總裁安聰慧預(yù)計,整合后研發(fā)投入、BOM 成本、產(chǎn)能利用率、營銷服務(wù)管理費用等方面都能降低,還能實現(xiàn)不同驅(qū)動形式和智能領(lǐng)域的全覆蓋,具備全棧自研和產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合能力。
今年 1 至 11 月,極氪、領(lǐng)克交付超 45 萬輛,其中新能源車型占比超 75%。吉利對領(lǐng)克進行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,極氪持有領(lǐng)克 51%股份,吉利汽車在極氪持股比例增至 62.8%,股權(quán)關(guān)系更明晰,戰(zhàn)略定位更精準。
極氪聚焦中大型豪華車型,吸引追求卓越的消費者;領(lǐng)克聚焦中小型高端車型,滿足年輕時尚、注重個性的群體。這種定位劃分既能協(xié)同又能合作。
整合能消除同業(yè)競爭,助力產(chǎn)品組合提升,形成規(guī)模效益,持續(xù)降本增效。極氪定位為全球豪華科技品牌,覆蓋高端豪華市場;領(lǐng)克定位為全球新能源中高端品牌,覆蓋中高端市場,各品牌尋求協(xié)同發(fā)展,在多方面強化協(xié)同,致力于 2026 年底將極氪、領(lǐng)克打造成為年產(chǎn)銷百萬級的全球領(lǐng)先高端豪華新能源汽車集團。
吉利控股董事長李書福表示,戰(zhàn)略整合是落實《臺州宣言》的關(guān)鍵性舉措,將對各品牌協(xié)同發(fā)展產(chǎn)生深遠影響,形成穩(wěn)健經(jīng)營局面,為用戶和投資者創(chuàng)造更大價值。當前電動化、智能化浪潮下,通過合并能在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)效率、成本控制等方面實現(xiàn)優(yōu)化,最大化公司整體價值。