吉利控股如何應(yīng)對市場競爭帶來的挑戰(zhàn)?
吉利控股應(yīng)對市場競爭帶來的挑戰(zhàn),主要有以下辦法。
首先,積極配合歐盟反補(bǔ)貼調(diào)查,尊重自由貿(mào)易和公平競爭,嚴(yán)格守法依規(guī)參與市場競爭,在歐洲持續(xù)投資推動(dòng)新能源汽車發(fā)展。
其次,發(fā)布《臺(tái)州宣言》,從戰(zhàn)略聚焦等五個(gè)方面入手,回溯《寧波宣言》,根據(jù)行業(yè)變化進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
再者,實(shí)施多品牌戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)領(lǐng)克與極氪等中高端品牌定位和策略,避免內(nèi)部競爭和資源浪費(fèi)。
然后,加速向智能新時(shí)代轉(zhuǎn)型,集中資源投入研發(fā)關(guān)鍵領(lǐng)域,秉持燃油車和新能源車并重的均衡發(fā)展理念。
還有,重視海外市場發(fā)展,多能源化產(chǎn)品布局,提供高品質(zhì)出行體驗(yàn)。
同時(shí),調(diào)整發(fā)展策略,注重產(chǎn)品質(zhì)量,保障客戶長期利益。
此外,在甲醇汽車等新方向探索投入,靈活應(yīng)對汽車智能化轉(zhuǎn)型,平衡好相關(guān)關(guān)系。
吉利楊學(xué)良強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持依法合規(guī)競爭,從長計(jì)議,打基礎(chǔ)、練內(nèi)功,堅(jiān)持品質(zhì)、服務(wù)與可持續(xù)發(fā)展。
吉利控股進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新階段,聚焦汽車主業(yè)推進(jìn)“四化”轉(zhuǎn)型,穩(wěn)健經(jīng)營,不盲目擴(kuò)張。
李書福也表示要直面挑戰(zhàn),提高用戶消費(fèi)體驗(yàn),擴(kuò)大市場份額。
領(lǐng)克在中高端市場有積淀,極氪在新能源領(lǐng)域?qū)嵙?qiáng)勁,兩者整合能實(shí)現(xiàn)資源和傳播策略協(xié)同。
旗下各品牌股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是基于行業(yè)變化做出的調(diào)整,致力于將極氪、領(lǐng)克打造為年產(chǎn)銷百萬級的全球領(lǐng)先高端豪華新能源汽車集團(tuán)。