佬福特未來的發(fā)展趨勢總體積極樂觀，但也面臨諸多挑戰(zhàn)。

其曾因成本過高、更新緩慢、決策失誤等導致營業(yè)利潤下滑，銷量在中國等地區(qū)大幅下降。

不過，福特也在積極變革，如進行人事變動，控制成本，裁員、關廠、減預算，調整業(yè)務重心至擅長的卡車和 SUV 領域，加緊在自動駕駛上的布局等。

在中國市場，福特推出“福特中國 2.0 ”計劃，加速新產(chǎn)品開發(fā)和投放，提升智能化水平，加大自動駕駛研發(fā)力度，推進本土化車型開發(fā)。

同時，福特強化“野”的品牌特點，做“加減法”提升利潤率和活力。面對轉型陣痛，如電馬在華“水土不服”，福特積極調整策略，將電馬營銷服務網(wǎng)絡轉入長安福特，并成立新合資企業(yè)推進電氣化轉型。

福特中國的出口業(yè)務也在快速擴展，其技術和經(jīng)驗還反哺全球。

然而，未來福特仍需應對品牌定位降級、燃油車與電動車業(yè)務平衡、適應中國市場需求等問題。只要持續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品、加強合作，福特有望在未來實現(xiàn)良好發(fā)展。