李想汽車(chē)的品牌影響力提升可以從以下幾個(gè)方面著手：

產(chǎn)品方面，精準(zhǔn)把握中國(guó)家庭用戶(hù)需求，鎖定豪華新能源車(chē)市場(chǎng)。其產(chǎn)品提供領(lǐng)先的智能化體驗(yàn)，滿(mǎn)足空間、舒適性等多方面要求。像大尺寸中控顯示屏、智能車(chē)機(jī)系統(tǒng)、舒適安全的座椅配置等。明確的產(chǎn)品規(guī)劃打造豐富矩陣，各款車(chē)型在細(xì)分市場(chǎng)表現(xiàn)出色。

技術(shù)方面，堅(jiān)持核心技術(shù)自研。在智能駕駛、智能空間等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)投入，與全球領(lǐng)先芯片供應(yīng)商合作，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同粘性，更好把控技術(shù)環(huán)節(jié)。

生產(chǎn)方面，自建工廠保證產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，如常州基地自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化程度高。建立近地化供應(yīng)鏈體系，提高周轉(zhuǎn)效率，確保核心零部件供應(yīng)穩(wěn)定。

服務(wù)方面，搭建線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的直營(yíng)銷(xiāo)售和服務(wù)系統(tǒng)，提供更透明、便捷、高效的服務(wù)。在全國(guó)擁有眾多零售中心和售后維修中心，投入使用大量理想超充站。

財(cái)務(wù)方面，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)模擴(kuò)大推動(dòng)成本降低，加速進(jìn)入正循環(huán)。已連續(xù)多個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利，有千億現(xiàn)金儲(chǔ)備和千億營(yíng)收，為研發(fā)投入和推出更好產(chǎn)品打下基礎(chǔ)。

創(chuàng)新方面，新質(zhì)的生產(chǎn)能力突出，平均每 40 秒造好一輛車(chē)，日產(chǎn)量高。擁有兩座智能制造基地，具備獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì)，確保新車(chē)型快速爬升產(chǎn)量和交付質(zhì)量。

營(yíng)銷(xiāo)方面，利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，舉辦線(xiàn)下體驗(yàn)活動(dòng)，注重與媒體合作，展示產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

社會(huì)責(zé)任方面，積極履行社會(huì)責(zé)任，如推動(dòng)新能源汽車(chē)普及，減少尾氣排放，參與扶貧、教育等公益活動(dòng)，樹(shù)立良好企業(yè)形象。