一汽董事長的領導風格對企業(yè)發(fā)展有著多方面的積極影響。

邱現(xiàn)東全面主持一汽工作，他豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識為企業(yè)注入新活力。他注重響應國家汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，深化企業(yè)改革，提升技術創(chuàng)新能力，增強市場競爭力。在前沿領域加大研發(fā)投入，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。還加強企業(yè)黨的建設，以企業(yè)文化建設提升員工凝聚力和向心力。邱現(xiàn)東強調(diào)團隊合作和創(chuàng)新精神，對市場趨勢有敏銳洞察力，為一汽帶來新機遇，助力企業(yè)在國內(nèi)外市場取得更好成績。

徐留平臨危受命，上任后改革決心堅定。他重新?lián)炱饎冸x出去的自主品牌紅旗，總部直接運營，使紅旗銷量大幅增長。他對部門高管進行大規(guī)模替換，副職競聘選拔，還從大眾調(diào)入管理人員參與紅旗管理運營。

盡管他的改革措施能否讓一汽重回“共和國長子”地位仍需觀望，但目前已使一汽一改往日形象。