中國長安汽車集團(tuán)如何應(yīng)對新能源汽車市場的競爭?
中國長安汽車集團(tuán)應(yīng)對新能源汽車市場競爭的辦法不少。
首先是在技術(shù)研發(fā)方面大力投入,不斷推出有創(chuàng)新性和競爭力的新產(chǎn)品與技術(shù)。像和華為合作,涉及智能駕駛、座艙等多個領(lǐng)域,成果有望向全行業(yè)開放,這能提升其技術(shù)實(shí)力。
其次在品牌建設(shè)和服務(wù)水平上下功夫,提升消費(fèi)者對長安品牌的認(rèn)知和信任。
面對合資巨頭,長安在性價比、動力性能等方面競爭,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。
面對自主品牌勁敵吉利、長城,長安需在技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)持續(xù)努力。
面對新興勢力特斯拉等,加大新能源汽車研發(fā)投入,推出更具競爭力的產(chǎn)品。
長安汽車積極應(yīng)對行業(yè)競爭,深藍(lán)、啟源、阿維塔等品牌市場份額提升。
在新車方面,近 10 款新車將推出,涵蓋多個價格區(qū)間,智能化引入華為賦能,提升產(chǎn)品競爭力。
在海外方面,通過“海納百川”計(jì)劃拓展海外市場,優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)。
此外,堅(jiān)持“兩大提升”,即新能源、傳統(tǒng)燃油車雙提升,國內(nèi)市場、國際市場雙提升。
升級“一大關(guān)系”,與伙伴維護(hù)“風(fēng)險共擔(dān)、價值共創(chuàng)、利益共享”關(guān)系。
實(shí)現(xiàn)“五大新躍遷”,從轉(zhuǎn)型升級、品牌提升、技術(shù)引領(lǐng)、發(fā)展共贏、服務(wù)體驗(yàn)五個維度全面規(guī)劃布局。
總之,長安汽車通過多方面努力,有望在新能源汽車市場競爭中取得佳績。