中國一汽解放的品牌影響力之所以經(jīng)久不衰，原因眾多。

首先，技術(shù)領(lǐng)先且產(chǎn)品布局合理。堅(jiān)持傳統(tǒng)車和新能源車“兩條腿走路”，在關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，如新能源卡車產(chǎn)品覆蓋多場景，耗電量、耗氫量等技術(shù)優(yōu)化，迭代加快，同時加快向智慧交通運(yùn)輸解決方案轉(zhuǎn)型，成立跨界公司在技術(shù)應(yīng)用等方面領(lǐng)先。

其次，創(chuàng)新變革，規(guī)劃端到端產(chǎn)品線。引進(jìn)華為管理方法，建立七個端到端產(chǎn)品線，強(qiáng)化責(zé)任體系，還通過改革重組成立動力總成事業(yè)部和智慧系統(tǒng)分公司，解決問題，增強(qiáng)體系。

再者，以用戶為中心，提供定制化服務(wù)。舉辦智慧生態(tài)合作伙伴大會，為用戶搭建合作平臺，設(shè)方案解決中心，提供不同細(xì)分市場應(yīng)用場景的產(chǎn)品包，還縱向延伸定制新產(chǎn)品，比如為客戶定制車隊(duì)管理服務(wù)，提升用戶效益。

此外，重視終端銷售，應(yīng)對市場變化策略得當(dāng)。在市場低迷期，及時調(diào)整經(jīng)營策略，“搶終端，降庫存，防風(fēng)險，增信心”，提升終端銷售質(zhì)量，幫助合作伙伴，市場份額不降反升。

還有，產(chǎn)品力強(qiáng)，差異化組合滿足多樣需求。2023 年以品牌為重點(diǎn)搭建產(chǎn)品架構(gòu)，中重型車通過四個梯隊(duì)實(shí)現(xiàn)高中低產(chǎn)品組合，提供多種能源組合和選裝包，支持車輛專屬定制。

最后，積極拓展海外市場，實(shí)現(xiàn)從 0 到 1 的突破，持續(xù)提升品牌服務(wù)意識，有望加速海外市場拓展。

綜上，一汽解放憑借技術(shù)、創(chuàng)新、服務(wù)、策略、產(chǎn)品和海外拓展等多方面的優(yōu)勢，品牌影響力經(jīng)久不衰。