一汽和廣汽的營銷策略存在多種差別。

首先在品牌定位上，廣汽可能更親民，一汽則或許更注重品牌形象和高價值感。

成本控制方面，廣汽可能做得更好，能降低制造成本使價格更低。

產(chǎn)品策略上，廣汽產(chǎn)品線更豐富多樣，覆蓋更多消費群體，一汽產(chǎn)品線也豐富，涵蓋多個細(xì)分市場。

市場定位上，一汽傾向覆蓋廣泛消費群體，價格區(qū)間大，廣汽更針對追求品質(zhì)和舒適的消費者。

銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上，一汽成立早更成熟且覆蓋面廣，廣汽雖起步晚但積極擴(kuò)張?zhí)嵘?wù)質(zhì)量。

營銷方式上，一汽豐田采取體驗式營銷，如“樂駕嘉年華”在大城市展示車型，多車型在不同城市開展體驗日活動，還在中小城市舉行小型巡展。廣汽豐田則忙于推新產(chǎn)品，像逸致跨界滲透多個市場，同時擴(kuò)大經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。

總之，一汽和廣汽的營銷策略各有側(cè)重，以滿足不同消費者需求。