保時(shí)捷能買嗎,為什么保時(shí)捷不能當(dāng)婚車使用

保時(shí)捷、捷豹以及瑪莎拉蒂均為著名的豪華汽車品牌然而它們于市場(chǎng)當(dāng)中的地位與表現(xiàn)并非完全一致。保時(shí)捷成功地把自身塑造成為奢侈品的模樣然而捷豹和瑪莎拉蒂卻未能夠達(dá)成此效果。

保時(shí)捷的高昂價(jià)格以及小眾豪華品牌的形象讓其產(chǎn)品成為宛如奢侈品一般的存在。而瑪莎拉蒂的消費(fèi)人群更為狹窄市場(chǎng)保有量較低售價(jià)同樣相對(duì)偏高。即便如此瑪莎拉蒂卻未能如保時(shí)捷那般將自身塑造成為奢侈品品牌。

捷豹曾經(jīng)嘗試維持高水準(zhǔn)但鑒于生存壓力最終選取了合資的路徑。雖說銷量未曾獲得迅猛的增長(zhǎng)不過品牌形象卻受到了一定程度的影響。

對(duì)于豪華汽車品牌來講把它們塑造成為奢侈品的形象未必是一件有益之事。由于這樣的做法或許會(huì)致使它們過度側(cè)重格調(diào)而忽視了市場(chǎng)需求和消費(fèi)者的購買能力。所以豪華汽車品牌應(yīng)當(dāng)更著重關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求從而制定出更為合理的市場(chǎng)策略。

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