手機(jī)是生活中最常見的電子設(shè)備，一部手機(jī)能夠制造出來，需要用上非常多的高 科技 技術(shù)，復(fù)合工業(yè)材料以及大量的電子零部件等等。少一個技術(shù)工藝，零部件，都會導(dǎo)致手機(jī)生產(chǎn)的失敗。

其中一項玻璃纖維材料技術(shù)，更是被廣泛運用于手機(jī)中。有些手機(jī)會采用玻璃纖維作為基地，從而實現(xiàn)較強(qiáng)的硬度。

玻璃纖維屬于無機(jī)非金屬材料，有非常好的絕緣性，耐熱，并且在機(jī)械強(qiáng)度的表現(xiàn)上，也是十分出色的。將玻璃纖維用于手機(jī)制造，可以給手機(jī)產(chǎn)品帶來物理上的品質(zhì)提升。即便遭受外物強(qiáng)烈撞擊，也能抵御。

不過玻璃纖維材料技術(shù)被美企壟斷了70年，在美企的壟斷下，對方只要想斷供，也只是一條規(guī)則的事情。而到時候，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將會帶來不利影響。

想要避免對國外的依賴，最好的辦法就是自主研發(fā)，通過自研創(chuàng)新技術(shù)，打破國外的壟斷。而中國企業(yè)也歷經(jīng)幾十年的研發(fā)，成功崛起，打破美企70年的壟斷。

打破美企壟斷的國產(chǎn)巨頭名為巨石集團(tuán)，該公司在玻璃纖維領(lǐng)域有很深的造詣?，F(xiàn)如今巨石集團(tuán)占據(jù)30%的全球市場，不僅打破了美企的壟斷，而且在玻璃纖維領(lǐng)域行業(yè)占據(jù)了一席之地。

巨石集團(tuán)到底是一家怎樣的企業(yè)，在打破壟斷的背后又經(jīng)歷了哪些挫折呢？

首先巨石集團(tuán)有著悠久的發(fā)展 歷史 ，最早可以追溯到1969年。那時候的巨石集團(tuán)還是一家石門東風(fēng)布廠，發(fā)展紡織業(yè)。和現(xiàn)在的玻璃纖維業(yè)務(wù)，雖有異曲同工之處，但也有天壤之別。

直到1980年發(fā)展開始蛻變?yōu)椴ＡЮw維廠，正式進(jìn)入玻璃纖維行業(yè)。面對國外的壟斷壓力，巨石集團(tuán)并沒有低頭。從紡織業(yè)織布到玻璃纖維制造業(yè)，巨石集團(tuán)創(chuàng)始人張毓強(qiáng)帶領(lǐng)工廠走上轉(zhuǎn)型之路。

這條轉(zhuǎn)型之路注定是十分艱難的，沒有技術(shù)，沒有經(jīng)驗也沒有設(shè)備。在面對種種問題上，張毓強(qiáng)依舊堅持向前。沒有技術(shù)就研發(fā)技術(shù)，經(jīng)驗可以積累，設(shè)備可以購買。

并通過購買過來的設(shè)備加以研發(fā)，改進(jìn)，突破。最終形成自己的技術(shù)體系，有了進(jìn)展的巨石集團(tuán)，開始廣泛布局市場。不僅是國內(nèi)，巨石集團(tuán)開始邁向全球。

過程中雖面臨不少技術(shù)問題，質(zhì)量投訴，但巨石集團(tuán)堅持不懈，終于成功打破美企壟斷，成為國產(chǎn)“玻璃纖維”隱形巨頭。

外界對巨石集團(tuán)的了解是有限的，但如果有關(guān)注的人都知道，巨石集團(tuán)有著令人欽佩的創(chuàng)業(yè)精神。即便在全球市場上取得一定的成功，卻依然沒有停止前進(jìn)的步伐。

2005年之后，巨石集團(tuán)開始廣泛布局海外市場，與德國建立合作公司。同時在加拿大、印度、南非、韓國等地區(qū)建立分公司。為全球業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。也為中國玻璃纖維行業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。

幾十年來，巨石集團(tuán)從無到有，從默默無聞到世界聞名，付出了非常多的努力。在外界看不到的背后，幾十年如一日，當(dāng)成功的那一刻，所有的付出都迎來了回報。

巨石集團(tuán)只是中國企業(yè)的一個縮影，在一個領(lǐng)域深耕發(fā)展。不懼國外技術(shù)壟斷，不懼自主研發(fā)艱難，只有堅定不移的決心和頑強(qiáng)拼搏的毅力。

巨石集團(tuán)不斷擴(kuò)充產(chǎn)能，加大國際市場影響力。即便是面對美國巨頭，也絲毫不懼。打破壟斷后，更不需要擔(dān)心未來的某一天會被對方卡脖子。國產(chǎn)玻璃纖維有巨石集團(tuán)，何愁不能崛起。

對巨石集團(tuán)你有什么看法呢？