福特汽車的歷史。
福特汽車發(fā)展史
有83年歷史的福特Rouge制車中心,乃亨利·福特(HernryFord)理想中一處自給自足的車城,這個見證了美國工業(yè)興起的福特發(fā)源地,在面臨關(guān)閉之時,福特決心將它翻新重修,使它再次成為全球汽車工業(yè)景仰的標準。
亨利·福特年幼時經(jīng)常在祖家不遠處的矮樹林玩耍,那片矮樹林位于美國密芝根州Dearborn市以南數(shù)公里的Rouge河旁邊。他對那片地方情有獨鐘,成年后,便逐片地買下來發(fā)展他的汽車事業(yè)。
這里就是后來被稱為“The Rouge”的汽車生產(chǎn)廠房,但它并非一般汽車生產(chǎn)線那么簡單,而是亨利·福特理想中的一個能自給自足,一切原料以至汽車制成品都可在同一處地方實現(xiàn)的車城?,F(xiàn)在,Rouge仍然是全球面積最大,并由單獨一間車廠擁有的制車中心,占地約1.6平方公里,樓宇可用面積達158萬平方尺,多年來都是國家元首、工業(yè)家和學生必到的參觀勝地。
由1914年至今不斷生產(chǎn)福特汽車的Rouge,在新世紀講求高效率環(huán)保政策,以及大部分福特汽車的生產(chǎn)線已遷移到其他廠房進行之時,正面臨是否應該繼續(xù)存在的問題。福特打算將這間有接近90年歷史的車城改建重修,使其能繼續(xù)成為全球汽車生產(chǎn)業(yè)的典范。
決心靠自己
于1903年創(chuàng)立的福特汽車,創(chuàng)立人亨利·福特一直希望汽車可以由工人階級擁有,但傳統(tǒng)的制車方法只會令車價高昂。雖然當時的制車方法已有高效率的所謂流動生產(chǎn)線,但福特覺得這個概念可以加以改善,使汽車生產(chǎn)的成本大大減低,他說過:“如果供應商產(chǎn)品的價格,不能讓我們生產(chǎn)成本低廉的汽車的話,那么我們只好靠自己生產(chǎn)配件?!?
福特認為,惟有自給自足,不假外求的“垂直綜合”(VerticalIntegration)方法,才可改變汽車的生產(chǎn)模式,Rouge的概念,就是將整部汽車的每一個部件,由鐵礦、橡膠、玻璃以至發(fā)動機等所有的汽車組件,均在一個屋檐下提煉、加工、制造和裝嵌。Rouge廠設立之前,福特汽車原本是在Highland Park(高地公園)廠房出產(chǎn)的,該廠多次因為供應商缺貨而停工,這更加強了亨利·福特要自給自足的決心。所以福特在Rouge廠房之外,會依靠集團在密芝根、明尼蘇達和威斯康辛州所擁有的,多達280,000公畝的樹林、鐵礦和礦場提供制車所需的原材料。要將這些物料帶到Rouge,福特更要擁有自己的鐵路運輸網(wǎng)絡。在20、30年代的全盛時期,你可以見到大型火車不停地將各地出產(chǎn)的原料運到Rouge,然后原料就在這里變成不同的零件,再裝嵌成一部、一部汽車駛離車廠。
大時代的來臨
Rouge有自己的船塢、煉鐵和玻璃的熔爐,還有滾碾機、輪胎廠、壓制廠、發(fā)動機鑄造廠、底盤、變速箱和水箱的生產(chǎn)廠、漂染廠,甚至連生產(chǎn)制車所需工具的廠房也有。在Rouge之內(nèi),每日最高可熔化6,ooO噸鋼鐵,500噸玻璃,每49秒便有一部新車制成出廠,亨利·福特曾形容Rouge是一個“由原料直至完成品工序均無停頓的地方”。于1919年落成,占地12公畝的煉鐵廠,能提供造車所需的鋼、鐵和銅等材料,當時更是全球最大的同類設施。
20年代早期,曾有德國的工程師前往Rouge考察,事后稱贊福特這一片廠房在物料分配的設計,以及高生產(chǎn)效率方面,將會成為世界汽車工業(yè)效法的對象,但他們當時預計不到的,是Rouge這概念其實可說是現(xiàn)代制車方法中所采用的“即時到步”(Just-in-time)配件供應程序的前身。
占地廣大的Rouge,在生產(chǎn)高峰期曾有10萬人同時工作,可說是一個無人居住的城市。要令這城市運作正常,廠內(nèi)自設16臺火車、長達160公里的軌道、定時的公車服務,以及24公里長的柏油路,使員工可快捷地四處走動。另外,基本設施方面,還有多個消防局、警察局、雇有全職醫(yī)護人員的醫(yī)院,以及5,000個負責廠房維修的工人。1920年,廠內(nèi)更加建了一座巨型發(fā)電機供ROUGE及Highland park兩廠同時使用,其發(fā)電量之高,福特甚至每日要將數(shù)千萬瓦剩余的電力供應底特律市使用。
亨利·福特雖然對Rouge有非常高的期望,但其實在車廠經(jīng)營的日子中,卻從來沒有真正實現(xiàn)過徹底的自給自足,福特亦從沒有依賴過少于6,000個供應商,但這已離他的最終理想不遠。
濃煙代表生產(chǎn)力
其實,由Rouge出廠的第一部汽車,并非亨利·福特希望能大大減低成本的T型車,在T型車的生產(chǎn)線還未完全由HighLand Park轉(zhuǎn)到Rouge之前,亨利·福特便迫不及待地希望將廉價汽車惠及農(nóng)民;于是一部大量生產(chǎn)的拖拉機Fordson就成為由Rouge出產(chǎn)的第一部交通工具。實際上,由于亨利·福特在很長的日子中不斷地將新的改進、新的意念改用到工序上,無人能清楚地指出Rouge的T型車流動生產(chǎn)線是何時正式成立的。
有員工憶述,Rouge可說是一連串亨利·福特的“新嘗試”,Rouge的演化,并非一個大計劃下的完成品,而是亨利.福特在卷起衣袖“想到就做”之下的一系列試驗品。
1927年,舉世期待作為取替T型車的全新福特汽車——A型車,正式在Rouge出廠。A型車是第一部被亨利·福特喻為“由原料至完成”都在Rouge進行的大量生產(chǎn)汽車。1928年,整個Rouge可算終于完成興建工作,但廠房卻從未因此而停止發(fā)展。只要有新的而又有更高效能的機器出現(xiàn),亨利·福特就會不惜工本地買下來,然后將整個部門重建以遷就這些新設施。
經(jīng)Rouge出產(chǎn)的汽車,繼A型車之后,30年代有V8、B型車,以及期后數(shù)不清的Deluxe、Mainline、Cresline、Fairlane、Thunderbird、Mercury的Cougar及林肯Lincoln)等,還有現(xiàn)時仍正投產(chǎn)的Mustang、這也是目前唯一由ROUGE出產(chǎn)的福特汽車。
自亨利·福特于1947年與世長辭后,福特汽車已逐漸演變?yōu)橐粋€環(huán)球化的車廠,在全球23個國家共有35條福特的生產(chǎn)線,而Rouge仍然扮演著福特“中心”的角色。不過,自60年代開始,福特的高層已經(jīng)開始察覺到社會在轉(zhuǎn)型,在美國工業(yè)發(fā)展的早期,由工廠煙囪冒出的濃煙,才是生產(chǎn)力高漲的象征,但當世界工業(yè)發(fā)展成熟后,政府以至世人就開始認識到黑煙的真正意義——污染,Rouge的存在便開始受到挑戰(zhàn)。
前途不明 政府訂立了空氣及水質(zhì)管制條例,如一處廠房內(nèi)的設施愈多,其整體排污量便愈高,這亦間接令福特要相繼關(guān)閉或出售部分廠房,繼而倚賴外界的供應商。到80年代,原先由福特擁有的船塢和制鐵廠已先后被賣掉,Rouge的占地亦減少了45%,工作量和雇員人數(shù)同時大幅下跌,在經(jīng)濟壓力下,更多廠房面臨關(guān)閉的命運。
直至1992年,Rouge只剩下生產(chǎn)Mustmg(野馬)跑車的責任,這時車廠亦有人打算將這款美國經(jīng)典跑車停產(chǎn),成事的話,就表示Rouge廠房也可能全面倒閉。在工會組織和當時的北美福特總裁AlexTrotman的號召下,車廠決定要保持Mustang的生產(chǎn),“救救Mustang”亦同時代表了“救救Rouge”。
首先,他們計劃推出全新設計的Mustang,要達成目標,就需要增強Rouge的效率和品質(zhì),這亦表示有投資增設最先進設備的必要。在1997年,福特董事局達成協(xié)議,允許將這座最大而又最舊的福特車廠重建為一個先進的汽車生產(chǎn)場地。在去年11月,福特正式宣布除了改建原有的設施外,更會在Rouge興建一個全新的汽車制造廠,成為美國工業(yè)史上最大規(guī)模的重建項目