吉利確實收購了沃爾沃100%的控股權(quán)，但是你要明白，收購沃爾沃的是吉利控股集團(tuán)，而不是吉利汽車。吉利汽車和沃爾沃是兄弟，吉利控股集團(tuán)是父子關(guān)系。所以吉利能不能用沃爾沃發(fā)動機取決于吉利控股集團(tuán)的決定，而不是吉利汽車。那么，吉利控股集團(tuán)收購沃爾沃后，為什么不使用沃爾沃發(fā)動機呢？答案在于“授人以魚不如授人以漁”。即使吉利使用沃爾沃發(fā)動機，吉利仍然無法制造出先進(jìn)的發(fā)動機，所以在收購沃爾沃之初，吉利派出了數(shù)百名技術(shù)人員到瑞典沃爾沃汽車工廠學(xué)習(xí)技術(shù)。然而，中國的汽車技術(shù)與國外差距甚遠(yuǎn)。不可能把學(xué)到的東西一次性投入實際生產(chǎn)，開發(fā)新的發(fā)動機成本太高。另外，吉利目前采用的發(fā)動機技術(shù)還是可以滿足市場需求的?？偠灾壳皼]有投入新的發(fā)動機，只是作為技術(shù)儲備。