現(xiàn)在很多車(chē)企很聰明,看訂單量調(diào)節(jié)合適產(chǎn)能而非開(kāi)放最大產(chǎn)能,比如現(xiàn)在累計(jì)訂單10000,每月新增訂單4000,那你覺(jué)得企業(yè)會(huì)一下子開(kāi)放產(chǎn)能月產(chǎn)10000嗎,那么這個(gè)月銷(xiāo)量就會(huì)是10000,下個(gè)月就只有4000了,很難看。所以這種情況下,企業(yè)就月產(chǎn)5000,然后月產(chǎn)5500,產(chǎn)6000,每月略微遞增,這樣每個(gè)月銷(xiāo)量數(shù)字都會(huì)增長(zhǎng),提車(chē)周期則是1-2個(gè)月甚至更久,造成產(chǎn)能緊張,需求旺盛的假象。這種做法當(dāng)然也不可持續(xù),如果不是產(chǎn)品力確實(shí)好吸引了新增訂單,一般到了淡季就會(huì)跌一波了