解碼TNGA 探尋廣汽豐田C-HR如何誕生?
廣汽豐田C-HR雙色車身訂單占比42%,這個比例并不意外。因為對于主打顏值的C-HR來說,好看是放在首位的,2000元的支出并不算什么。
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可是,對于廠家來說,只收2000元的加工雙色車身簡直就是賠本生意。本來整個車身的單色油漆都已完成噴涂,還得不嫌麻煩再一次給車頂噴一遍油漆,很是費時費力。給C-HR噴涂雙色車身,要比單色車身多出50多個步驟,增加2小時45分鐘(165分鐘)的加工時間。雙色車身的噴涂時間要比單色車身長出40%。
時間是一方面,成本又是一方面。為了噴涂雙色車身,廣汽豐田在涂裝車間專門開辟出一塊區(qū)域。這自然需要花費一筆建設(shè)費用。為保障向顧客按時交車,兩名技師必須在規(guī)定的時間內(nèi)遮蔽好一輛車的車身。遮蔽效果極為重要,任何一處貼合效果不佳,就會滲漏油漆。在全自動化的涂裝車間里,這樣手工干,增加了人工費。
遮蔽膜固定好以后,機(jī)器人開始噴凃C-HR上部的第二種顏色。接下來,帶著遮蔽膜的車再次進(jìn)入烤漆房。在上述噴、烤過程中,要使用幾公斤油漆、幾十度電。
近3個小時的工時加上物料成本,廣汽豐田在雙色車身加工這一塊基本可以說是賠本賺吆喝,不選的話真就虧了。
廣汽豐田制造的每一輛車,都要經(jīng)過工廠的全檢,之后還要經(jīng)過獨立于工廠的自主品保監(jiān)查的抽檢。
廣汽豐田自主品保監(jiān)查同樣根據(jù)豐田全球《出荷基準(zhǔn)書》開展。在此基礎(chǔ)上,廣汽豐田從2017年開始開展品質(zhì)監(jiān)查趨勢性管理,針對符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),但偏離基準(zhǔn)中心值幅度較大的問題進(jìn)行管理,因此比豐田全球標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)苛。
品質(zhì)保證部自主監(jiān)查班是廣汽豐田的品質(zhì)秘密基地,戴著有SQA標(biāo)志黑帽子的監(jiān)查員,每天都對產(chǎn)品車“雞蛋里挑骨頭”。在廣汽豐田,能夠戴上黑色工帽的監(jiān)查員僅有六個人,可謂萬里挑一。
他們都經(jīng)過豐田嚴(yán)苛的資格認(rèn)證,成為最專業(yè)的“顧客”。首席監(jiān)查員簡學(xué)禮介紹,即使是生產(chǎn)線判定合格的車輛,也可能存在引起客戶不好體驗的瑕疵,就要找到問題的源頭并進(jìn)行改善。
比如對于真皮座椅,日本工廠不認(rèn)為其發(fā)出的摩擦聲是缺陷,但站在中國消費者的角度考慮,監(jiān)查員將這種情形判定為缺陷,要求供應(yīng)商選擇更加柔軟的座椅材質(zhì),以提高消費者體驗。
與TNGA架構(gòu)下的首款SUV車型——C-HR引入中國后,每一個改進(jìn)點都需要對應(yīng)在工廠有一系列的配套升級,這不僅對于目前這一款產(chǎn)品來說有著很大的意義,對于今后廣汽豐田別的車型來說,也有著很大的品質(zhì)升級空間。
廣汽豐田南沙工廠作為全球模范工廠,在有些數(shù)據(jù)上甚至超過了豐田的日本母工廠。正因為有著對產(chǎn)品品質(zhì)的超高追求,才造就了豐田在全球市場的良好口碑。(文:太平洋汽車網(wǎng) 謝鵬;圖:廣汽豐田)
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