三、我真的不是“奇瑞”

　　以前人們管英菲尼迪這個品牌叫“無限”，后來正式進入中國后改名叫英菲尼迪了。說實話，“無限”聽起來真的很土，遠不如雷克薩斯被叫做凌志那樣順口。盡管“英菲尼迪”聽起來還是要時尚不少，但這個新詞仍然令許多人摸不著頭腦，并讓更多的人聯(lián)想到迪斯尼什么的。這恐怕與英菲尼迪當初初衷是有了出入的。

　　近日，很多網(wǎng)站論壇流轉一張有名的圖片，圖中的英菲尼迪FX35可能被人惡作句般寫了幾句話，“我不是奇瑞”。盡管有可能只是惡搞。但讓大多數(shù)人牢記英菲尼迪是一個昂貴品牌是有道理的，因為總有人不認識或者把它認作其他品牌，我們想這個問題一定令英菲尼迪市場部的人很煩惱�？峙挛ㄒ坏慕鉀Q辦法就是時間的積累了。

　　結語：決定一個品牌生存的環(huán)境很多。既包括進入市場的時間早晚，也有品牌自身的功底因素，還有一個消費環(huán)境和消費理念的問題。一味指責國人消費觀念不夠開放恐怕不是解決問題的根本途徑。英菲尼迪這樣的名字不能在幾年內形成強大的影響力以及消費者的普遍認可�？峙掠泻芏喾矫嬖�因，比如推廣力度和方式的問題。要知道，一個品牌要形成強大的消費氛圍，決不是一個“豪華”兩字可以簡單做到。