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[你問我答]難為知己難為敵 中國汽車應(yīng)該走合作之路

出處:pcauto
責(zé)任編輯:bear

[03-11-28 14:55] 作者:Z


  大家如果有疑問可以寫信來問一問:Bear@pcauto.com.cn,F(xiàn)ireflyq@pcauto.com.cn。并且請(qǐng)把你的情況說得詳細(xì)點(diǎn)讓我們好做建議,謝謝大家的支持!

Bear:

  你好,我短期內(nèi)還沒有打算買車,但是中國汽車市場(chǎng)似乎有點(diǎn)不對(duì)勁,大型的車廠都沒有造出自己的品牌車,這樣下去如何面對(duì)汽車大鱷“6+3”的競(jìng)爭(zhēng)?心切之余只能觀望!望你分析一下!謝謝!

拳拳的車迷



拳拳的車迷:

  你好!謝謝你的來信。

  年底了,不知不覺又快過年,也似乎該寫點(diǎn)“總結(jié)性發(fā)言”(笑)。中國汽車在今年繼續(xù)井噴,估計(jì)全年的轎車產(chǎn)量可以達(dá)到180萬輛,如果明年還照這個(gè)速度發(fā)展,中國將成為僅次于美國和日本的第三大汽車市場(chǎng)。但是現(xiàn)在中國汽車發(fā)展正處于“亞健康”狀態(tài),如果是一個(gè)普通人說的,你或者可以不相信,但是說這話的是,中國汽車產(chǎn)業(yè)最高層的紹奇惠,是他在剛剛結(jié)束沒多久的中國汽車工業(yè)論壇上的總結(jié)性發(fā)言。所以中國汽車的現(xiàn)狀是該引起人們的深思,如何促進(jìn)中國汽車健康有序發(fā)展成為汽車業(yè)界人員的重要任務(wù)。

  到底什么是中國汽車最缺少的東西?

  有人說,中國現(xiàn)在處于市場(chǎng)的原生階段,大部分人過分夸大市場(chǎng)的資源調(diào)配能力,喜歡把什么東西都放到市場(chǎng)中,美其名曰“接受市場(chǎng)的考驗(yàn)”,在血腥的市場(chǎng)上沖出來才是成功者!就好像中國人最喜歡打的麻將,麻將的最佳境界是一鏟三,贏家通吃,巴不得把桌子上所有的籌碼都掃到自己一方。這就是賭博的本性,所有贏家都是以對(duì)方的慘敗為前提的。麻將沒有皆大歡喜的結(jié)果。中國人做生意為什么難于合作,大概就和這種麻將文化有關(guān)。因?yàn)橘本身并不使賭金增值,無非是對(duì)特定資財(cái)?shù)脑俜峙,不贏即輸,沒有共同富裕的可能。所以要不擇手段,所以要抓緊時(shí)間,天下沒有不散的牌局,能賺就趕緊賺,決不手軟。如此的市場(chǎng),不亂才怪。這樣的思維,本身就蘊(yùn)藏著極大的危險(xiǎn)!皻骋磺,自傷八百”這樣的事情在中國的市場(chǎng)并不鮮見,打贏了對(duì)手,傷了元?dú),巨大的蛋糕就是屬于你的了嗎?br>
  不知道喜歡馳騁沙場(chǎng)的人知道否,在一個(gè)血腥搏殺的市場(chǎng)上,任何人都是難以健康發(fā)育的。100元的商品,你打折到80,我跳樓到60,如此地拚下去,只能是兩敗俱傷。當(dāng)雙方都不能承受時(shí),還是只有合作,共同分享市場(chǎng)。

  在歸結(jié)中國為什么近代落后那么多,有種觀點(diǎn)說很大原因上是因?yàn)閮?nèi)訌,清朝有外敵的時(shí)候,出了太平天國,國民黨時(shí)候的軍閥混戰(zhàn),國共兩黨之爭(zhēng),文化大革命,在不斷的內(nèi)訌中,失去了未來,失去了發(fā)展的大好時(shí)機(jī),現(xiàn)在的世界留給中國的機(jī)會(huì)并不是很多,只有合作才是最佳的道路,“難為知己難為敵”!二戰(zhàn)時(shí)候的德國有很多將領(lǐng)知道希特勒很多作為是不對(duì)的,特別是對(duì)待猶太人的事情上,但是還是為什么一如既往的支持,原因很簡(jiǎn)單,希特勒可以把全部德國人扭在一起,消除內(nèi)訌!

  經(jīng)濟(jì)活動(dòng)畢竟和打麻將不同,競(jìng)爭(zhēng)可以創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富,自己的生存不僅不以對(duì)手的消滅為前提,而且有賴于整個(gè)行業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。從某種意義上說,對(duì)手的發(fā)展壯大,對(duì)自己也是一件好事,黃金口岸的產(chǎn)生往往就是因?yàn)槟鞘莻(gè)商圈,對(duì)手云集,競(jìng)爭(zhēng)最充分,市場(chǎng)最繁榮,才有了更多賺錢的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)并不等于戰(zhàn)爭(zhēng),而是一種共同繁榮。

  這個(gè)世界上有很多著名的冤家,比如肯德基和麥當(dāng)勞,百事可樂和可口可樂,等等。打來打去,打成了風(fēng)景,麥肯之外,就再?zèng)]有第三家快餐店能夠吊起食客的胃口了,最終的贏家是誰?還不是他們共同!

  同樣寶馬和奔馳的競(jìng)爭(zhēng),從德國打到歐洲,從歐洲打到美洲,從美洲打到了全世界,現(xiàn)在把角斗場(chǎng)搬到了中國;因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)造就了奔馳和寶馬品牌現(xiàn)在在世界汽車巨頭的位置,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng),使得兩者在中國有“坐奔馳,開寶馬”的諺語!

  冤家尚且如此,那些同一條戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,就更是需要團(tuán)結(jié)一致。

  所以,可以肯定的是中國汽車最缺少是--合作!特別是在汽車核心技術(shù)的開發(fā)方面,需要眾多廠商拋開恩怨,全面合作!而開發(fā)一個(gè)合作得公共平臺(tái)則是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,最好是以立法的形式規(guī)定下來,確實(shí)實(shí)施。

  單純的產(chǎn)品引進(jìn)不可能為汽車帶來最先進(jìn)的技術(shù),合資企業(yè)充其量讓我們跟上世界汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)步伐,永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)超越。事實(shí)上目前我國汽車生產(chǎn)的能力盡管已經(jīng)大幅度提高,但對(duì)產(chǎn)品核心技術(shù)的掌握仍然是膚淺低水平的,我國的一些重點(diǎn)骨干企業(yè)在合作生產(chǎn)時(shí)絕大部分的技術(shù)人員盲于新產(chǎn)品的圖紙、資料翻譯和工程化的工作,無暇他顧,以至于自主研發(fā)反而削弱。一些新興的中型汽車企業(yè)在缺少外援的工作做了一些開發(fā)工作,無奈基礎(chǔ)薄弱,難以創(chuàng)造出有國際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

  中國改革開放這么多年,汽車領(lǐng)域有許多科研成果,但難以看到在生產(chǎn)領(lǐng)域的大量應(yīng)用。許多汽車企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)線和設(shè)備,造出卻不是中國品牌的汽車。反思自主開發(fā)我們喊了多年,為何未見多大效果?我認(rèn)為是對(duì)自主開發(fā)這一系統(tǒng)工程缺少深刻認(rèn)識(shí),未能提出切合中國的實(shí)施方案,始終停留在領(lǐng)導(dǎo)喊口號(hào),企業(yè)零敲碎打的狀態(tài)。自主開發(fā)作為一個(gè)系統(tǒng)工程既有企業(yè)的責(zé)任,也必須有政府的責(zé)任,政府的責(zé)任在于集全國之力打造堅(jiān)實(shí)的自主開發(fā)公共基礎(chǔ),包括資金、技術(shù)、人才和信息。企業(yè)的責(zé)任在于針對(duì)市場(chǎng)需求運(yùn)用國家建立的公共基礎(chǔ)條件,開發(fā)出有競(jìng)爭(zhēng)力的,有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車產(chǎn)品。

  今后政府的管理不應(yīng)只沉浸在繁雜的審批事務(wù)中,而應(yīng)依法對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控,優(yōu)化配置社會(huì)資源;依法建設(shè)公平,公正的市場(chǎng)環(huán)境。貫徹實(shí)施汽車產(chǎn)品發(fā)展的中長(zhǎng)期科學(xué)技術(shù)規(guī)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃,為自主開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),統(tǒng)籌汽車產(chǎn)業(yè)和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展等等。

  “難為知己難為敵”,中國汽車,現(xiàn)在該是夢(mèng)醒時(shí)分了!

bear

[1]

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