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攻堅(jiān) 后來者的豪華較量--天籟 皇冠 榮御對比
[ 05-1-12 11:03 ]  太平洋汽車網(wǎng)  
  豪華車市場對廠商意味著什么?

  如果以金字塔圖形畫經(jīng)濟(jì)型車、中高級車以及豪華車的市場分布的話,豪華車可以稱之為金字塔的頂端。對廠商而言,豪華車是利潤最高的產(chǎn)品線,同時(shí)也是彰顯著其技術(shù)實(shí)力的前沿陣地。

  截至2004年11月,在國內(nèi)的豪華車市場上,一汽大眾奧迪品牌以超過80%的市場份額而頗有“一覽眾山小”的王者之氣。顯然,眾多的后來者并不甘心將這塊市場拱手相讓,從2004年底到2005年初的幾個(gè)月時(shí)間里,日產(chǎn)天籟別克榮御、豐田皇冠先后上市,車市的競爭焦點(diǎn)已經(jīng)由經(jīng)濟(jì)型車轉(zhuǎn)移到了中高級車陣營,并逐步向豪華車戰(zhàn)線蔓延。

  與在國人心目中久負(fù)盛名的德系三雄相比,日產(chǎn)天籟、豐田皇冠、以及別克榮御在品牌方面并不具有優(yōu)勢,作為“新兵”的它們能否撼動(dòng)奧迪的霸主地位?

  出場選手

  天籟3.5L V6

  關(guān)鍵詞:劍走偏峰

  對于日產(chǎn)風(fēng)度這款車相信很多人都不會(huì)陌生。 從1998年10月份開始,日產(chǎn)風(fēng)度就占據(jù)了當(dāng)時(shí)進(jìn)口轎車銷售量的頭把交椅。就在國內(nèi)的媒體紛紛猜測日產(chǎn)何時(shí)會(huì)將風(fēng)度Cefiro引入國內(nèi)生產(chǎn)的時(shí)候2004年9月28日東風(fēng)日產(chǎn)正式宣布天籟(Teana)在中國上市。在車型引入方面,天籟是東風(fēng)日產(chǎn)與國際接軌的第一款車。

  雖然是風(fēng)度的后繼車型,但天籟身上基本看不到風(fēng)度的影子。也許受到與法國雷諾合并的影響,在外部造型方面天籟一反以往的拘謹(jǐn)而明顯帶有歐洲風(fēng)格,其采取“從內(nèi)而外”的汽車設(shè)計(jì)思路則更可謂是一個(gè)“異類”。由天籟屢次獲得“日本年度最佳車型”及“杰出設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)來看,這次“革命”尚算成功。

  皇冠3.0L V6

  關(guān)鍵詞:卷土重來

  作為豐田旗下歷史最悠久的車型,自1955年第一代皇冠推出,距今已有50年的歷史。從1964年第一輛豐田皇冠進(jìn)口到國內(nèi),到上世紀(jì)80年代中期,第7代皇冠以17250輛的年銷售量一度成為國內(nèi)豪華車的代名詞。某種意義上說,豐田之所以能在國人心目中建立“車到山前必有路、有路必有豐田車” 的品牌形象,可以說是與皇冠的貢獻(xiàn)息息相關(guān)的。90年代以后,隨著以奧迪為代表的德國品牌以合資的方式大力開拓國內(nèi)豪華車市場,被外界稱為“豐田公司最保守的旗艦”的皇冠在單純依靠進(jìn)口、后續(xù)車型缺乏新意的情況下市場占有率迅速萎縮。2001年7月,豐田汽車公司中國事務(wù)所正式宣布停止皇冠在中國的出口業(yè)務(wù)。

  但是,豐田染指中國豪華車市場的決心并沒有停息。恰逢皇冠50周年壽辰,2005年3月第12代皇冠將在天津豐田投產(chǎn);使诘幕諛(biāo)是否能在中國再現(xiàn)光芒,我們拭目以待。

  榮御 3.6L V6

  關(guān)鍵詞:出人意料

  榮御來自于通用集團(tuán)在澳大利亞的子公司-霍頓(Holden)。作為榮御的原型車,主席(Statesman)系列轎車在澳洲定位于奔馳、寶馬同級的豪華車市場。實(shí)際的市場表現(xiàn)方面,Statesman并沒有辱沒所謂澳大利亞“國車”的名號(hào),這一點(diǎn)無論從近年來在澳洲豪華車市場上的銷售排名,還是作為總理霍華德的“欽點(diǎn)”座駕都可見一斑。

  在2004年12月17日上海通用召開新聞發(fā)布會(huì)之前,相信大多數(shù)人都未曾料到,來到中國、定位于豪華車產(chǎn)品線的會(huì)是榮御這款車。但是仔細(xì)揣摩也在意料之中,畢竟,從面對低端市場的賽歐到“中產(chǎn)階級”車型凱越、乃至定位中高階層的君威、凱迪拉克CTS,上海通用一貫奉行的“全球車”戰(zhàn)略在國內(nèi)市場上可謂是屢試不爽。相比其他廠商在車型本地化進(jìn)程中屢屢出現(xiàn) “水土不服”,對上海通用而言,這方面似乎從來就不是什么問題。
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