5大疲態(tài)車型
這2款車在產(chǎn)品定位上與其母公司吉利旗下的車型重疊嚴重,車型的競爭優(yōu)勢無疑被大大削弱。華普力圖以“海派文化”的宣傳口號來找到市場的認同感,效果也不明顯。在這種環(huán)境下,海域、海迅銷售不振的結(jié)局也就在所難免。
福特S-MAX
S-MAX的銷量遠不如途安、奧德賽等車型,令這款歐洲年度車在國內(nèi)水土不服。長安福特的車價一路下降,最初蒙迪歐從20余萬元一路下降到16萬余元,?怂的價格也是幾經(jīng)調(diào)整。這是否會在無形中樹立起福特車將會越來越便宜的觀念?S-MAX會不會就是這種觀念的佐證?這些還有待時間來驗證。
伊蘭特SPORTS
伊蘭特當年是何等風光,以月銷萬輛的成績一度擠入單車銷量排行榜前三名。同樣冠以伊蘭特之名的伊蘭特SPORTS的月銷量則為數(shù)百輛,銷量排名更是慘不忍睹。伊蘭特SPORTS是根本不對消費者的胃口還是價格和質(zhì)量問題?降價能否讓它將重新崛起,這些很快就會有答案。
1.6馬自達3
經(jīng)歷停產(chǎn)風波的馬自達3在復產(chǎn)之后市場號召力大不如前。馬自達3在?怂沟膬r格空隙里艱難地生存著。想當初馬自達3上市之時,廠家負責人表示,共用平臺的馬自達3和?怂共粫蔀楦偁帉κ郑S后就爆出馬自達3停產(chǎn)的原因和?怂狗植婚_的消息,馬3在復產(chǎn)之后改走低價路線。馬3基本成為廠家力保?怂沟摹盃奚贰薄
起亞RIO
RIO今年2月上市,但作為千里馬接班人,它已難續(xù)前輩千里馬的輝煌。在韓系車集體低迷的環(huán)境中,RIO更是銷量快速萎縮。韓系車一貫以價低質(zhì)量穩(wěn)定為核心競爭力,RIO過高的定價讓它幾無競爭力可言。