很難界定即將要過去的2007年到底GPS的普及年還是發(fā)展井噴年，當(dāng)然這只是就國內(nèi)的現(xiàn)狀而言。與其他西方發(fā)達(dá)國家相比，中國的GPS導(dǎo)航市場起步較慢，目前還正處于初期的發(fā)展階段。不過，隨著國內(nèi)私家車用戶的逐年遞增，再加上無數(shù)GPS廠商的合力宣傳推廣，GPS導(dǎo)航的概念現(xiàn)已漸漸深入民心。

　　不過，在市場一片看好的巨大呼聲中，表面看上去依然具備強(qiáng)勁市場盈利能力的GPS導(dǎo)航產(chǎn)品，在商家之間的低價(jià)競爭和貼牌泛濫的情況下也開始表露出諸多的隱憂。

　　就在上個(gè)星期，筆者隨同公司的一位業(yè)務(wù)骨干前去拜訪一位老客戶，該客戶從事GPS導(dǎo)航產(chǎn)品的代理和分銷已有多年的時(shí)間，主要代理的產(chǎn)品都是國內(nèi)的一些貼牌GPS。這些貼牌生產(chǎn)的GPS，所采用的大都是公模外殼，做工相對(duì)粗糙，質(zhì)量也是參差不齊，當(dāng)然其中也不乏精品，但畢竟只是少數(shù)。

　　該客戶一聽我提到GPS，就擺手說那東西現(xiàn)在市場太混亂，他早就放手不做了。接觸各種相關(guān)的GPS產(chǎn)品也已經(jīng)有了一段時(shí)間，聽客戶如此一說，我也不得不承認(rèn)，如今國內(nèi)的GPS市場確實(shí)如他所說，太混亂了。

　　GPS未來的發(fā)展?jié)摿Ρ淮蠖鄶?shù)人的商家所看好，家電和數(shù)碼廠商的大規(guī)模涌入，原來的MP4的廠商也開始集中生產(chǎn)力轉(zhuǎn)戰(zhàn)GPS市場，其次還有很多沒有實(shí)力的商家或個(gè)人都想通過這個(gè)日漸火爆的市場趁機(jī)撈上一把，于是廠商之間的競爭就在無形之中展開了，惡性競爭的直接后果是導(dǎo)致價(jià)格的大幅度下跌。

　　這樣的情形，和一年前的MP4非常相似。那個(gè)時(shí)候，以功能相對(duì)豐富完善的MP4紅透了國內(nèi)的半邊天，在更多大廠商的帶動(dòng)下，無數(shù)的小生產(chǎn)商如雨后春筍般撥地而起，不久之后逐漸由暴利期進(jìn)入成本價(jià)格期。各廠商為了鋪量，甚至不惜成本大打價(jià)格戰(zhàn)，賠了錢只為賺吆喝。MP4的歷史最低價(jià)，1GB的容量還不到200元。

　　而GPS廠商的云集，直接導(dǎo)致了GPS產(chǎn)品的價(jià)位迅速下調(diào)，市面上普通一款藍(lán)牙GPS接收400元左右就能買到。而自帶屏幕功能相對(duì)豐富車載GPS，普通的連1000元都不到。和其他主流的數(shù)碼消費(fèi)產(chǎn)品比起來，GPS的市場規(guī)模尚未形成局面，眾多廠商就已按捺不住紛紛加入進(jìn)來，這在一定程度上導(dǎo)致暴利時(shí)期沒有出現(xiàn)，就馬上進(jìn)入了激烈的價(jià)格大戰(zhàn)。按照我們所熟知的慣例，激戰(zhàn)之后，相關(guān)行業(yè)總免不了要進(jìn)行一次大洗牌。

　　不過，真正讓我們前去拜訪的這位客戶下定決心放手GPS還有一個(gè)原因。由于業(yè)務(wù)的需要，該客戶要經(jīng)常出差去相關(guān)的廠商處走動(dòng)，結(jié)果卻讓他看到了痛心的一幕。在偌大的一個(gè)GPS生產(chǎn)車間里，他“不小心”看到了十幾臺(tái)的生產(chǎn)機(jī)器卻只有一臺(tái)在運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)流水線上工人也是廖廖可數(shù)，這讓他意識(shí)到，貼牌GPS外面的積貨太多，市場一時(shí)之間根本消化不了。與原來MP3和MP4一樣，GPS由于其資金和技術(shù)的進(jìn)入門檻相對(duì)較低，所以目前投入進(jìn)來的大多數(shù)廠商都只是將其作為一個(gè)戰(zhàn)略的考慮，在市場爆發(fā)之前做準(zhǔn)備，一旦效果不佳，將會(huì)及時(shí)抽身退出。這在一定程度上更加導(dǎo)致了GPS市場的混亂。

　　不過，和上面的這位朋友剛好相反，筆者的一位GPS經(jīng)銷商朋友卻不這么認(rèn)為。他關(guān)注GPS是在兩年前，僅在廣州的百腦匯有一個(gè)鋪位，代理的主要牌子包括奧可視、高銳等。按照他的說法，當(dāng)前的GPS市場確實(shí)混亂，但混亂的只是那些貼牌生產(chǎn)的GPS市場，越來越激烈的價(jià)格大戰(zhàn)也只是在他們中間展開，像任我游、西門子、宇達(dá)電通這些一線品牌暫時(shí)還沒有加入到與他們的競爭中去，這是因?yàn)楫a(chǎn)品的受眾完全不一樣。