三洋電機(jī)2005年年底公布了其2005～2007年度中期經(jīng)營計(jì)劃。該計(jì)劃依據(jù)正在實(shí)施的經(jīng)營重建(結(jié)構(gòu)改革)戰(zhàn)略——“SANYO EVOLUTION PROJECT(三洋發(fā)展計(jì)劃)”的目標(biāo)，制定了更為具體的措施。三洋希望通過將該公司目前擁有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)作為“核心業(yè)務(wù)”，集中經(jīng)營資源，實(shí)現(xiàn)業(yè)績恢復(fù)。

   　 三洋電機(jī)社長兼首席運(yùn)營官井植敏雅透露，三洋電機(jī)極有可能撤出平板電視業(yè)務(wù)。原因在于，該公司認(rèn)為自己的市場(chǎng)份額目前還比較低，平板電視業(yè)務(wù)很難實(shí)現(xiàn)贏利。除電視機(jī)以外，截至2005年9月28日，三洋電機(jī)已經(jīng)宣布從DVD錄像機(jī)業(yè)務(wù)和攝像機(jī)(VTR)業(yè)務(wù)中撤出。相應(yīng)地，今后將專注于下一代光盤標(biāo)準(zhǔn)“HD DVD”業(yè)務(wù)。

 　   三洋還表示將把經(jīng)營資源集中到高檔冰箱產(chǎn)品上。井植著重強(qiáng)調(diào)說：“假如不能改革冰箱業(yè)務(wù)，白色家電業(yè)務(wù)的重組就將無從談起。將把目標(biāo)放到冰箱業(yè)務(wù)上。希望利用全球性聯(lián)盟，盡可能地對(duì)技術(shù)進(jìn)行吸收。” 對(duì)于家用空調(diào)業(yè)務(wù)，三洋表示，包括在日本市場(chǎng)上銷售的產(chǎn)品，將全部移至中國進(jìn)行生產(chǎn)，并且將實(shí)現(xiàn)一元化管理。與此同時(shí)，將徹底調(diào)整銷售管理費(fèi)和銷售網(wǎng)點(diǎn)，以圖削減成本。

    　此外，此次經(jīng)營計(jì)劃的重點(diǎn)將落在成立半導(dǎo)體分公司上，三洋一方面準(zhǔn)備大幅縮小業(yè)務(wù)規(guī)模，另一方面將專注于擅長的領(lǐng)域。具體來說，就是將從DRAM、閃存、TFT液晶面板驅(qū)動(dòng)IC、微控制器、音響產(chǎn)品采用的厚膜IC等不賺錢的業(yè)務(wù)中撤出。將全力發(fā)展三洋電機(jī)最擅長的車載音響與數(shù)字音響用LSI、模擬電視機(jī)用LSI、等離子顯示器面板(PDP)用驅(qū)動(dòng)IC、超小型晶體管等業(yè)務(wù)。

  　  盡管上述措施將會(huì)大大縮小銷售額和產(chǎn)值，不過，由于選擇了高利潤率產(chǎn)品，因此預(yù)計(jì)營業(yè)收益將會(huì)得到改善。井植敏雅對(duì)此表示：“半導(dǎo)體業(yè)務(wù)屬于需要巨額資金的部門。從我們的業(yè)務(wù)內(nèi)容來考慮的話，今后必須研究將其作為高收益的獨(dú)立業(yè)務(wù)主體來經(jīng)營的措施。另外，還準(zhǔn)備成立半導(dǎo)體分公司�！�