《商務(wù)周刊》:您認為到目前為止,西門子賄賂案產(chǎn)生了什么樣的影響?
杰明·布魯克斯:首先,人們非常震驚在德國此類商業(yè)賄賂丑聞不是只有西門子一家,很多大公司都被指責有此類賄賂行為,比如寶馬、大眾、戴克,幾乎所有的汽車制造大企業(yè)都卷入賄賂丑聞中。其次,我們希望企業(yè)們今后能對一些商業(yè)賄賂經(jīng)常發(fā)生的重點地區(qū)更為重視,F(xiàn)在西門子的高層必須花大量的時間來對待這個問題,回答調(diào)查人員的問訊,參加法庭的傳訊,這些傳訊不僅有來自德國的,還包括美國等其他國家,而且支付給律師、會計師以及調(diào)查人員的費用也是相當一大筆開支。也就是說,西門子不但要付出成百上千萬美元的代價,管理層也要花費大量的時間。調(diào)查會持續(xù)相當長一段時間,它對西門子的聲譽影響也是相當惡劣的。當調(diào)查結(jié)果公布后,也許有些國家或者國際組織會說我們不再想跟西門子做生意了,也許西門子在某些國家已經(jīng)上了黑名單。西門子現(xiàn)在的許多高層也丟了飯碗。
從更廣泛的意義上來說,我們希望從西門子這個案件上,德國公司、歐洲公司以及世界其他地區(qū)的公司要從中吸取教訓,要明白真正好的商業(yè)行為應(yīng)該是干凈的、有道德的。
《商務(wù)周刊》:為什么德國會出現(xiàn)如此多的商業(yè)賄賂丑聞呢?這與德國的商業(yè)環(huán)境有關(guān),還是跟德國公司的治理結(jié)構(gòu)有關(guān)?
杰明·布魯克斯:我想商業(yè)賄賂在德國發(fā)生還是有一部分傳統(tǒng)方面的原因。在2001年以前,根據(jù)德國的法律,在德國境外進行賄賂的行為不被視作犯罪。盡管在歐洲很多國家的法律規(guī)定都是這樣的,但是由于德國擁有眾多的跨國公司,這就使得德國企業(yè)的經(jīng)理們產(chǎn)生了這樣一種看法:要想做生意,行賄是理所應(yīng)當?shù),也是必須付出的成本。而且這種腐敗的現(xiàn)象其實并不僅僅發(fā)生在德國的海外公司,有大量的證據(jù)表明,在德國國內(nèi)商業(yè)賄賂實際上也大量存在。我認為一個原因是,商業(yè)在德國的社會經(jīng)濟發(fā)展中歷來擁有非常強大的勢力。在德國有一個不成文的慣例,政府過分敬畏大企業(yè),而且司法部門盡量會尊重并考慮大公司的利益,避免讓相關(guān)法規(guī)影響到這些企業(yè)。
也就是說外部監(jiān)管和相關(guān)法律并沒有起到它們本應(yīng)有的強有力的作用。
《商務(wù)周刊》:不僅是德國,中國同樣面臨商業(yè)賄賂的難題,或許更為嚴重。您對改變商業(yè)賄賂盛行的痼疾有什么好的建議?
杰明·布魯克斯:我想,輿論的監(jiān)督會起到某些作用,但最重要的還是領(lǐng)導階層,包括企業(yè)和政府的領(lǐng)導階層,他們應(yīng)該更為公開、更加誠實的向外界承諾今后要遵守相關(guān)規(guī)定,不再進行商業(yè)賄賂。但是目前我們聽到的大部分評論都在說商業(yè)賄賂和商業(yè)行為是相伴而生的,只要有商業(yè)行為,就不可避免的有商業(yè)腐敗。這完全是一種借口,是一種不負責任的說法。如果你看看在打擊商業(yè)腐敗更為嚴厲的一些國家,只要嚴肅認真地對待這個問題,結(jié)果肯定會不一樣。我想當西門子的案件最終水落石出的時候,人們會意識到,西門子為它的腐敗行為無論是從人力、物力還是財力上都付出了相當大的代價,這種代價要遠遠超過當初賄賂時所獲得的利益。