讓我們來看一下各品牌的總體情況及未來走勢。
我覺得，目前活躍于防爆膜行業(yè)的品牌主要有：
傳統(tǒng)品牌：V-Kool、3M、雷朋、強(qiáng)生、龍膜、北極光。
新興品牌：量子膜、舒熱佳、天幕等。
V-Kool：最近兩年推出反光標(biāo)貼，測試架等，反響較好。但V-70硫化問題始終存在。V-Kool在內(nèi)地的發(fā)展有所提升，在沿海卻有比較明顯的下滑。番總本人也過于高調(diào)，但給人感覺缺是腹中空空。高舉百年企業(yè)的口號，但一家連短期運(yùn)營和經(jīng)銷商盈利能力都不能解決的公司何談基業(yè)長青。也許，V-Kool應(yīng)當(dāng)重新反思自己的市場政策。
3M：3M最近兩年處于下滑趨勢，3M晶銳遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期效果。我想，主要原因是3M不是產(chǎn)品線的問題，而是品牌管理的問題。3M產(chǎn)品質(zhì)量和性價比永遠(yuǎn)不會處于優(yōu)勢，但3M如果不能保證經(jīng)銷商的利潤，則500強(qiáng)的知名度優(yōu)勢根本發(fā)揮出來。“240層”的科技發(fā)明宣傳更不該是出自3M公司。
雷朋：雷朋這幾年處于比較平衡的狀況，我想，倒了一批又上另一批吧。但藍(lán)鉆的確另雷朋公司掙了點(diǎn)錢，至于其它幾個牌子，則很難講了。
強(qiáng)生：強(qiáng)生的推廣一直很少，北京市場守得不錯，廣東、湖南、新疆、內(nèi)蒙等小部分地區(qū)也有所增長。
龍膜：龍膜這兩年有點(diǎn)裹足不前的感覺。CPFILM可能把更多的精力用于其它方面了，對品牌的推廣力度太小。06年北京車展時，龍膜更不應(yīng)當(dāng)選擇家展館那樣的地方，這似乎變成了對龍膜的負(fù)面宣傳。
最近兩年，防爆膜新品牌、新概念不斷推出，導(dǎo)致許多零售店在選擇品牌時出現(xiàn)迷茫。那么，防爆膜行業(yè)各品牌的總體競爭力和未來走向如何，直接關(guān)系到經(jīng)營這些品牌的老板們的未來。
讓我們來看一下各品牌的總體情況及未來走勢。
我覺得，目前活躍于防爆膜行業(yè)的品牌主要有：
傳統(tǒng)品牌：V-Kool、3M、雷朋、強(qiáng)生、龍膜、北極光。
新興品牌：量子膜、舒熱佳、天幕等。
V-Kool：最近兩年推出反光標(biāo)貼，測試架等，反響較好。但V-70硫化問題始終存在。V-Kool在內(nèi)地的發(fā)展有所提升，在沿海卻有比較明顯的下滑。番總本人也過于高調(diào)，但給人感覺缺是腹中空空。高舉百年企業(yè)的口號，但一家連短期運(yùn)營和經(jīng)銷商盈利能力都不能解決的公司何談基業(yè)長青。也許，V-Kool應(yīng)當(dāng)重新反思自己的市場政策。
3M：3M最近兩年處于下滑趨勢，3M晶銳遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期效果。我想，主要原因是3M不是產(chǎn)品線的問題，而是品牌管理的問題。3M產(chǎn)品質(zhì)量和性價比永遠(yuǎn)不會處于優(yōu)勢，但3M如果不能保證經(jīng)銷商的利潤，則500強(qiáng)的知名度優(yōu)勢根本發(fā)揮出來�！�240層”的科技發(fā)明宣傳更不該是出自3M公司。
雷朋：雷朋這幾年處于比較平衡的狀況，我想，倒了一批又上另一批吧。但藍(lán)鉆的確另雷朋公司掙了點(diǎn)錢，至于其它幾個牌子，則很難講了。
強(qiáng)生：強(qiáng)生的推廣一直很少，北京市場守得不錯，廣東、湖南、新疆、內(nèi)蒙等小部分地區(qū)也有所增長。
龍膜：龍膜這兩年有點(diǎn)裹足不前的感覺。CPFILM可能把更多的精力用于其它方面了，對品牌的推廣力度太小。06年北京車展時，龍膜更不應(yīng)當(dāng)選擇家展館那樣的地方，這似乎變成了對龍膜的負(fù)面宣傳。
北極光、威臣、法拉特等：屬于典型的貼牌型。只是廣東方面的人，也許貿(mào)易的思想更嚴(yán)重一些，不太適合搞防爆膜的品牌。所以，包含日暉和佛山嘉鴻最大的業(yè)務(wù)板塊反而是貼牌那部分。
后起之秀方面：
同胞三親兄弟：量子膜、舒熱佳、天幕成為中國汽車防爆膜行業(yè)的一道風(fēng)景線。量子膜在代量商的設(shè)置方面可能存在一些不合理的因素。另外，原廠優(yōu)勢沒有被發(fā)揮出來。舒熱佳不來可以走得更好，可是，實在沒有看懂為什么舒熱佳要這樣做。天幕的銷售做得不錯，銷售人員的功力也是我見過的人中最深的。
其它一些品牌，比如聯(lián)邦盛泰，我覺得心態(tài)不是太好，找的客戶也很不整齊。USL很可惜，但臺灣人要想玩好大陸防爆膜市場可能會越來越難。琥珀光學(xué)由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在很大的問題，新加入貝卡爾特的一些產(chǎn)品后，盡管有所改觀，但由于新型號和品牌的定位存在巨大的沖突，所以難以看到未來。
本來我一開始認(rèn)為AC德科的防爆膜也可以取得一定份額的，可惜，操作的人實在沒有心思沉入到這個行業(yè)，最后我不得不說的是AC德科有點(diǎn)讓人大跌眼鏡。
總體來說，目前國內(nèi)防爆膜市場呈現(xiàn)出新格局，中低檔膜市場永福路出來的要做得好一些，他們的客戶更多的是來自于用品批發(fā)市場，南方人的生意觀念更濃，可是，文化背景決定了他們只能游離于中低檔市場，就像一個朋友說的那樣，可能你買了他很多貨，但你絕對不認(rèn)為他好；而專業(yè)品牌上海的要好一些。防爆膜市場需要更多的概念成分才能玩好，所以我更看好上海的幾個品牌。
安全膜市場上，中福瑞達(dá)的宣傳很大，可惜心態(tài)不是很好。
許多人都想玩建筑膜，可惜實在沒有看到太成功的。我覺得，玩建筑膜對公司實力要求很高，比較適合那些專業(yè)工廠和大貼牌的人玩。如果你只是一家中小型公司，這個領(lǐng)域最好不要走得太深。
行走于行業(yè)的面孔也出現(xiàn)了驚人的變化。像日暉、佛山嘉鴻、海宴威固等都更多的靠老板個人魅力在運(yùn)作。追得老總的人氣似乎也在上升。法拉特、威臣（可能現(xiàn)在說鏡中花更準(zhǔn)確一些）等由于各方面的原因，口碑有所下降。一些職業(yè)經(jīng)理人也展現(xiàn)了良好的個人魅力，如日暉的熊威、天幕的王蔚等。貝卡爾特是個天生產(chǎn)技術(shù)專家的地方，周國平、葉興華似乎都屬于技術(shù)方面的典型代表。
