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足球之道:看足球?qū)W成功(15-16)

[ 07-9-2 22:56 ]  太平洋汽車網(wǎng)  
  上任初期,希丁克對(duì)韓國(guó)球員按年齡排出的序列感到很驚訝:

  “有一天早上訓(xùn)練結(jié)束后,我看他們按年齡順序分坐了三個(gè)桌子,年紀(jì)小的球員和年長(zhǎng)的球員之間不說(shuō)一句話;拿飯菜時(shí),也按年齡順序排隊(duì),一直到吃完飯,互相沒(méi)說(shuō)過(guò)一句話!像這樣沒(méi)有一點(diǎn)溝通的球員,是不能在一個(gè)隊(duì)參加比賽的!”

  問(wèn)題是:這種“年齡排序”法,不僅體現(xiàn)在進(jìn)餐時(shí),在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上也表現(xiàn)突出!

  希丁克來(lái)之前,韓國(guó)球員在比賽場(chǎng)上幾乎沒(méi)有什么溝通。他們從來(lái)不場(chǎng)上交流“往哪兒傳球”,“盯住對(duì)手的哪個(gè)人”,“誰(shuí)負(fù)責(zé)哪個(gè)位置”……

  雖然韓國(guó)隊(duì)的速度快,組織力也不錯(cuò),但球員們之間整天不說(shuō)一句話,只會(huì)拼命奔跑。誠(chéng)實(shí)的訓(xùn)練態(tài)度雖然好,但是沒(méi)有交流,對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作不會(huì)有任何幫助!

  年紀(jì)小的球員都只顧盯著自己眼前的球,不知道更重要的是應(yīng)該查看周圍,掌握隊(duì)友的位置,相互交流后再移到下一個(gè)位置。

  “韓國(guó)球員在技術(shù)上絕對(duì)不遜色于歐洲球員,但是在溝通上不積極,沒(méi)有創(chuàng)意。特別是年紀(jì)小的球員總期待前輩能幫他們做一些事。在自己創(chuàng)造踢法的年紀(jì),卻觀望別人,這太不像話了!”希丁克堅(jiān)決認(rèn)為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈L(zhǎng)幼秩序是“先進(jìn)足球”的絆腳石。

  互聯(lián)網(wǎng)的誕生

  為什么能倍增世界文明發(fā)展的進(jìn)程?

  因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)讓人與人之間的溝通

  一下變得沒(méi)有了階級(jí)之分

  沒(méi)有了長(zhǎng)幼之分

  沒(méi)有了國(guó)界之分……

  使得假的信息很難長(zhǎng)久

  也很難有障礙去阻隔

  有質(zhì)量的、真實(shí)的、有效的信息

  互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的“民主”

  會(huì)讓好人好事馬上顯現(xiàn)出來(lái)

  也會(huì)讓壞人壞事立馬傳遍天下

  摘自《王陽(yáng)感悟》

  一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的成功

  70%以上決定于

  他的溝通及人際關(guān)系的能力

  所以一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者

  一定要練習(xí)公眾演說(shuō)及溝通能力

  要用心了解各種人的思考模式

  及透徹地了解人性

  —— 摘自 世界華人成功學(xué)第一人 陳安之著

  《領(lǐng)導(dǎo)力決定一切》

  足球比賽和一個(gè)人踢球完全不同!只有和別人分享自己的想法,才能說(shuō)是在比賽。

  從心理上依賴前輩,就不能在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上正確地跑動(dòng)。所以,希丁克認(rèn)為韓國(guó)球員“不負(fù)責(zé)任”!

  為了解決隊(duì)員間溝通不足,希丁克提出了一系列要求:

  不許球員間再使用“大哥”這樣的稱呼,“運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的對(duì)話不許使用尊稱!”他還要求:年輕的球員不論在戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練還是在比賽中,都要經(jīng)常和前輩開(kāi)口說(shuō)話。吃飯時(shí),要前后輩穿插坐在一起,希丁克也和球員坐一個(gè)桌子,隨意地交談。按摩時(shí)也不要前輩先按,而是誰(shuí)先到房間誰(shuí)先按。安排宿舍時(shí)他故意把前后輩球員安排在一個(gè)房間,讓他們相互了解。

  如果比賽中,球員半句話不說(shuō),只是奔跑,他就會(huì)大為發(fā)火……

  希丁克要求“呼叫踢法”的目的,是因?yàn)榍騿T之間的相互協(xié)助,“說(shuō)話總比腿更快,更靈活”。

  同時(shí),希丁克還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員每一個(gè)人要主動(dòng)和自己雙向溝通。他要求球員們?cè)撟穯?wèn)的就要追問(wèn)到底:“不要只按主教練的意思去做,假如與你自己想法不符,該追問(wèn)主教練的,照樣要問(wèn)!”他認(rèn)為只有這樣才能給球隊(duì)帶來(lái)發(fā)展。

  只要一有空,希丁克就會(huì)大聲喊:

  “大聲說(shuō)話!喊出來(lái)!”“……要不停地懷疑和追問(wèn),為什么要做這種訓(xùn)練?……憑什么主教練的話就要無(wú)條件服從?……”

  球賽時(shí),主教練和球員無(wú)法交流,所以訓(xùn)練時(shí),就要把你感受到的東西馬上說(shuō)出來(lái)討論,這樣才會(huì)進(jìn)步!效果才會(huì)明顯!……”

  通過(guò)一系列的“溝通訓(xùn)練”,希丁克順利把球員與球員之間,球員和教練組之間的自上而下的“垂直式溝通”“金字塔式溝通”,靈活轉(zhuǎn)化為自下而上的“水平式溝通”“距陣式溝通”。

  順暢的雙向溝通模式成為了習(xí)慣后,希丁克所強(qiáng)調(diào)的“享受比賽”和“用腦踢球”的環(huán)境,開(kāi)始在韓國(guó)隊(duì)中形成氣候,訓(xùn)練場(chǎng)上氣氛馬上歡快起來(lái)。

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