征戰(zhàn)“三低”氣田的壓裂勇士(3)
帶出能打硬仗的隊(duì)伍
周豐走上管理崗位后,先后帶出長(zhǎng)慶作業(yè)系統(tǒng)幾個(gè)“名牌”隊(duì)伍:在試油177隊(duì)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng),他把這個(gè)隊(duì)帶成全國(guó)“青年文明號(hào)”和集團(tuán)公司“精品工程示范隊(duì)”;在壓裂五隊(duì)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng),他把五隊(duì)帶成全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)“百佳班組”,集團(tuán)公司“百面紅旗單位”、“金牌隊(duì)”;在靖安項(xiàng)目部當(dāng)經(jīng)理,在承擔(dān)著長(zhǎng)慶井下技術(shù)作業(yè)處主業(yè)60%產(chǎn)值指標(biāo)的任務(wù)中,他又帶出來(lái)一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿隊(duì)。
周豐帶隊(duì)伍有什么秘訣嗎?他的回答是:“紀(jì)律管軍,技術(shù)強(qiáng)軍,市場(chǎng)閱軍!
壓裂5隊(duì)組建后,職工最先從開(kāi)會(huì)領(lǐng)教了周豐的“嚴(yán)”。SS-2000壓裂車(chē)進(jìn)入慶陽(yáng)調(diào)試基地后的第一天7時(shí)50分,周豐一聲“開(kāi)會(huì)”,場(chǎng)地上的工人慢騰騰地聚攏過(guò)來(lái)!按蠹野磦(gè)頭排隊(duì)站好!”周豐嚴(yán)厲認(rèn)真的語(yǔ)氣讓職工露出詫異的神情,“又不是小學(xué)生,站啥隊(duì)?”
周豐告訴大家,壓裂隊(duì)就像要打硬仗的部隊(duì),沒(méi)有良好的精神風(fēng)貌,沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行力,怎么可能有戰(zhàn)斗力?從此,每天開(kāi)工、收工都要開(kāi)會(huì),布置任務(wù)、總結(jié)工作成為固定的內(nèi)容。
在壓裂五隊(duì),車(chē)隊(duì)行進(jìn)有固定的車(chē)距、有規(guī)定的休息地點(diǎn),職工要按時(shí)熄燈就寢。有人跟周豐說(shuō):“咱們是油田人,你帶隊(duì)伍可有軍事化的味道!”周豐回應(yīng),一個(gè)團(tuán)隊(duì)形成好的風(fēng)氣不容易,可一個(gè)人的壞習(xí)慣可能就輻射到一大片。在外施工的隊(duì)伍沒(méi)個(gè)規(guī)矩,就打不了硬仗;打不了硬仗,怎么對(duì)付得了“三低”氣田?
1998年8月,柳42-17井試氣壓裂,為了加快生產(chǎn)進(jìn)度,早日投產(chǎn),在沒(méi)有通洗井的情況下,就進(jìn)行射孔作業(yè),周豐得知后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),要求重新通井、洗井,并免去當(dāng)班班長(zhǎng)的職務(wù)。后來(lái)他又專(zhuān)門(mén)組織職工學(xué)習(xí),分析不規(guī)范操作有可能帶來(lái)的后果。
事實(shí)證明,周豐帶的隊(duì)伍確實(shí)能打硬仗。1999年3月,長(zhǎng)慶氣田10億立方米天然氣產(chǎn)建工程打響了。靖11—13井是一口開(kāi)發(fā)井,對(duì)大氣田的開(kāi)發(fā)至關(guān)重要。接到5天后實(shí)施壓裂的任務(wù),周豐和職工高強(qiáng)度緊張施工,硬是完成了原需6天的工作量,終于在規(guī)定的時(shí)間對(duì)這口井正式實(shí)施酸化。
2002年7月,壓裂五隊(duì)接到對(duì)靖邊氣田3口井壓裂施工的任務(wù),車(chē)隊(duì)行進(jìn)到一段山路,因山洪沖刷造成道路塌方,車(chē)隊(duì)無(wú)法前進(jìn)。周豐跳下車(chē),看了看塌方的路面,說(shuō):“施工要緊,不能等著派裝載機(jī)來(lái)開(kāi)路,就是自己墊也要把路盡早打通。”他拿起鐵鍬,跳到塌方路段,帶頭挖土墊路。大家齊動(dòng)手,經(jīng)過(guò)6個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn),車(chē)隊(duì)終于通過(guò)險(xiǎn)段。
2002年7月15日到8月25日的40多天里,周豐帶著壓裂車(chē)隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)14個(gè)縣市,行程1.6萬(wàn)公里,完成壓裂酸化63層次,為西氣東輸按時(shí)輸氣作出了貢獻(xiàn)。壓裂五隊(duì)榮獲“國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)青年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“國(guó)家西氣東輸工程建設(shè)先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào),他本人被評(píng)為“西氣東輸工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”。
周豐的筆記本每頁(yè)上都用豎線(xiàn)劃出1/6,職工的技術(shù)培訓(xùn)一度是他記得最多的內(nèi)容。他見(jiàn)縫插針地辦職工培訓(xùn)班,時(shí)而在會(huì)議室,時(shí)而在井場(chǎng),時(shí)而在餐廳,長(zhǎng)則三五天,短則三兩個(gè)小時(shí)。每次來(lái)了專(zhuān)家,周豐總會(huì)分外熱情地拉上人家,“給我們講一講。”
壓裂五隊(duì)職工技術(shù)水平快速提升,參加陜西省技術(shù)比賽包攬了前三名;2005年,烏茲別克斯坦引進(jìn)SS-2000壓裂設(shè)備,6名壓裂五隊(duì)的人員到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù);長(zhǎng)年與殼牌合作,外方監(jiān)督對(duì)“周豐的隊(duì)伍”完全放心……
周豐管理隊(duì)伍不僅用制度,更在用情。有的職工還沒(méi)到輪休的日子就表現(xiàn)出精神狀態(tài)不太好,周豐會(huì)讓他提前回家休整;有的職工為買(mǎi)房子錢(qián)不夠心情郁悶,他連夜回家取來(lái)救急錢(qián);困難職工為孩子有病住院而發(fā)愁,他動(dòng)員大家捐款幫忙……
2002年農(nóng)歷八月十五,周豐跟往常一樣,帶著隊(duì)伍完成了當(dāng)天的壓裂任務(wù),不知誰(shuí)說(shuō)了句“今天是中秋節(jié),看來(lái)今年的中秋又要在工作中度過(guò)了”?粗毠ひ粋(gè)個(gè)滿(mǎn)頭大汗、渾身油污,周豐決定讓大家到附近的烏審旗過(guò)中秋,自己留在井場(chǎng)看守?粗蠹覞u漸走遠(yuǎn),周豐巡查好井場(chǎng),坐在駕駛室,透過(guò)窗外的月光,看著寂靜清冷的井場(chǎng),撥通了家里的電話(huà)。放下電話(huà),翻來(lái)覆去,數(shù)著星星。
日出日落,風(fēng)霜雨雪。為了把鄂爾多斯盆地建成石油天然氣的重要能源基地,周豐和他的隊(duì)伍轉(zhuǎn)戰(zhàn)沙漠、戈壁、山巔、溝壑,在“三低”氣田上唱著激昂振奮的戰(zhàn)歌:“壓裂將士奔向四方,為了油氣何懼風(fēng)霜。攻克低滲奪高產(chǎn),井下工人高唱壓裂歌……”
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