中國汽車音響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的出路――正確協(xié)調(diào)好制造和品牌二者的關(guān)系

　　根據(jù)GFK的最新研究顯示，國產(chǎn)品牌的市場占有率由2005年年初的10％左右迅速提高到現(xiàn)在的31％，目前國內(nèi)汽車音響自主品牌已占三成。與此同時，汽車音響產(chǎn)品已改變了過去人們那種由卡座向CD升級的消費趨向，轉(zhuǎn)而開始追求功能更加強大的產(chǎn)品，由純聽覺享受產(chǎn)品向視、聽、導(dǎo)航等多媒體享受并復(fù)合多種數(shù)碼接口的多功能產(chǎn)品“升級”的消費。

  　  國外品牌雖有技術(shù)，但在中國大陸基本沒有開展市場運作，沒有市場營銷概念，基本上跟隨汽車進行自然銷售，不是“原創(chuàng)性品牌”勢力，而是借助其品牌在其它市場領(lǐng)域的輻射影響力。這樣的影響力在行業(yè)里不可能成為制勝的法寶，每個行業(yè)的專業(yè)特性將給品牌重新進行定位和特別劃分。

　　做好產(chǎn)品，通過生產(chǎn)整合技術(shù)

　　中國的汽車業(yè)每年增長很快，可以說汽車音響的發(fā)展?jié)摿Ψ浅４�，現(xiàn)在進入正是最佳時機。據(jù)了解，目前汽車音響出口仍以貼牌生產(chǎn)為主。汽車音響的高端及先進技術(shù)，如汽車音響芯片、電子防震設(shè)備、光導(dǎo)纖維傳送等技術(shù)仍被國外廠商所控制，國有品牌國際市場占有率很低。汽車音響生產(chǎn)出口企業(yè)應(yīng)抓住時機。一是加強與國外知名企業(yè)合作。二是抓住市場需求，做好銷售合作，擴大出口。三是汽車音響企業(yè)應(yīng)進一步整合重組，轉(zhuǎn)變?yōu)榇筚Y本運作并逐漸建立、培育和發(fā)展自有品牌，同時建立自己的技術(shù)開發(fā)隊伍，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)和增加產(chǎn)品的功能，逐步占領(lǐng)汽車音響的高端市場。

　席之地。