再者就是后起之秀，在汽車音響出口逐年增長的大環(huán)境下，形成一批優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)和國際市場銷售團(tuán)隊，憑借其技術(shù)、服務(wù)上的優(yōu)勢，獲得國外客商的訂單，迅速做大規(guī)模，在整個汽車音響領(lǐng)域獲得了不小的份額，在這方面比較突出的是華陽，歌韻，天派，好幫手等企業(yè)，這些企業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品的功能方面做出了突出貢獻(xiàn)。

　　還有我國一些家用音響廠家由于市場競爭的激化，利潤率進(jìn)一步降低，開始進(jìn)入汽車音響市場，它們憑借其在家用音響領(lǐng)域樹立起來的品牌優(yōu)勢，以及全面而成熟的渠道優(yōu)勢，相信不久后將成為我國汽車音響市場的又一重要力量。

　　從和這些汽車音響企業(yè)的接觸過程中，我們不難感受到一點，那就是每一家都把生產(chǎn)做為本企業(yè)的發(fā)展核心。也是發(fā)展之本。

　　中國汽車音響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋――品牌的尷尬

　　隨著“中國制造”的發(fā)展，國內(nèi)市場的繁榮，很多企業(yè)不再滿足“世界工廠”的地位，一些言論認(rèn)為，中國企業(yè)可以經(jīng)營自己的品牌。一夜之間各個企業(yè)都打出了自己的品牌，但是能夠被市場認(rèn)可的品牌卻屈指可數(shù)。

    不管是在整車配套市場，還是在純粹的汽車售后改裝市場，唱主角的永遠(yuǎn)都是＂品牌＂，這是市場發(fā)展到一定程度之后所出現(xiàn)的必然結(jié)果．我國汽車音響高端市場幾乎全部被洋品牌所把持，而國內(nèi)品牌由于對品牌的意識還十分淡薄，沒有經(jīng)營品牌的概念。

　　對于品牌支撐最大的基礎(chǔ)就是售后服務(wù)，即便是有一定技術(shù)能力的企業(yè)，產(chǎn)品品質(zhì)保障能達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。擺在企業(yè)面前的最大難題也是急需解決的問題就是售后體統(tǒng)的建設(shè)。汽車音響產(chǎn)品是高科技術(shù)含量的產(chǎn)品，存在著售后服務(wù)與質(zhì)保等一系列的問題，你很難想象一個消費者會去買一個自己不熟悉的汽車音響產(chǎn)品，所以健全的售后服務(wù)保障體系與品牌的建設(shè)密不可分。這些都需要企業(yè)在進(jìn)入國內(nèi)市場之前做好充分的準(zhǔn)備，因為迎接的將是下一輪的挑戰(zhàn)，即國際大品牌的完整的品牌營銷和完善的售后服務(wù)體系。

　　如果沒有售后，產(chǎn)品出現(xiàn)問題后，不能及時解決，致使品牌會遭受很大的沖擊，會出現(xiàn)許多負(fù)面的消息，此時大部分企業(yè)選擇的是更換品牌，重新回到市場，使得近年品牌紛雜，但是能夠在市場中長久存在的卻寥寥無幾。這也使的國內(nèi)許多經(jīng)銷商對國內(nèi)品牌沒有信心經(jīng)營，而消費者更加謹(jǐn)慎。

　　另外在傳播上，許多品牌只是在業(yè)內(nèi)的媒體上進(jìn)行宣傳，形成了業(yè)內(nèi)品牌，即各企業(yè)每當(dāng)提及一個品牌時非常了解，可是廣大消費者和經(jīng)銷商卻對這些品牌不－甚了解，造成了“墻里開花墻里香的尷尬局面“。在當(dāng)今需要大量信息進(jìn)行消費引導(dǎo)的今天，只有讓用戶知道，了解，并對這個品牌有好感的時候，才能夠成為一個真正有意義的品牌。為能達(dá)到這個目標(biāo)，就必須重新審視傳播途徑和思路。借鑒其它消費類產(chǎn)品的推廣方式，例如手機，家電等等。

　　沒有品牌支持的經(jīng)營，雖然能讓企業(yè)生存下去，能生存多久，那就不好說，但有一個現(xiàn)實就是：在這個領(lǐng)域里，唱主角的永遠(yuǎn)是別人，自己只過是走過場。并不是說，所有的企業(yè)都要去唱主角，但做企業(yè)應(yīng)看得遠(yuǎn)一些，多準(zhǔn)備一些，必競都是成長中的企業(yè)。

　　中國汽車音響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的出路――正確協(xié)調(diào)好制造和品牌二者的關(guān)系

　　根據(jù)GFK的最新研究顯示，國產(chǎn)品牌的市場占有率由2005年年初的10％左右迅速提高到現(xiàn)在的31％，目前國內(nèi)汽車音響自主品牌已占三成。與此同時，汽車音響產(chǎn)品已改變了過去人們那種由卡座向CD升級的消費趨向，轉(zhuǎn)而開始追求功能更加強大的產(chǎn)品，由純聽覺享受產(chǎn)品向視、聽、導(dǎo)航等多媒體享受并復(fù)合多種數(shù)碼接口的多功能產(chǎn)品“升級”的消費。

    國外品牌雖有技術(shù)，但在中國大陸基本沒有開展市場運作，沒有市場營銷概念，基本上跟隨汽車進(jìn)行自然銷售，不是“原創(chuàng)性品牌”勢力，而是借助其品牌在其它市場領(lǐng)域的輻射影響力。這樣的影響力在行業(yè)里不可能成為制勝的法寶，每個行業(yè)的專業(yè)特性將給品牌重新進(jìn)行定位和特別劃分。

　　1、做好產(chǎn)品，通過生產(chǎn)整合技術(shù)

　　中國的汽車業(yè)每年增長很快，可以說汽車音響的發(fā)展?jié)摿Ψ浅４�，現(xiàn)在進(jìn)入正是最佳時機。據(jù)了解，目前汽車音響出口仍以貼牌生產(chǎn)為主。汽車音響的高端及先進(jìn)技術(shù)，如汽車音響芯片、電子防震設(shè)備、光導(dǎo)纖維傳送等技術(shù)仍被國外廠商所控制，國有品牌國際市場占有率很低。汽車音響生產(chǎn)出口企業(yè)應(yīng)抓住時機。一是加強與國外知名企業(yè)合作。二是抓住市場需求，做好銷售合作，擴大出口。三是汽車音響企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步整合重組，轉(zhuǎn)變?yōu)榇筚Y本運作并逐漸建立、培育和發(fā)展自有品牌，同時建立自己的技術(shù)開發(fā)隊伍，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)和增加產(chǎn)品的功能，逐步占領(lǐng)汽車音響的高端市場。

　　2、品牌之路任重而道遠(yuǎn)

　　買一類產(chǎn)品時，首先想到了誰，這就是品牌的概念。在品牌越來越多的市場環(huán)境當(dāng)中，要讓別人記住，首先要具有差異化的內(nèi)涵。

　　你的品牌如果不是前五名－有的行業(yè)甚至要前三名，那就根本不會進(jìn)入消費者的記憶。超市里超過80％的產(chǎn)品是你從來沒有消費過的－每天從那里經(jīng)過，但從來沒有考慮要去嘗試一下，為什么？就是因為這個品牌沒有給你一個嘗試的理由。

　　從目前的市場現(xiàn)狀可以看到，現(xiàn)在國內(nèi)越來越多的汽車音響廠商開始認(rèn)識到自主品牌建設(shè)的重要性，通過展會、賽事和媒體報道等多種渠道進(jìn)行著各種品牌宣傳和推廣。以GoRun歌韻為例，在技術(shù)方面把自己定位成一個把ＩＴ技術(shù)與傳統(tǒng)汽車音響相融合的企業(yè)，自主研發(fā)推出國內(nèi)首款可插U盤/SD卡的新型汽車數(shù)碼音響主機，和具有藍(lán)牙免提功能的汽車音響，同時還非常注重品牌建設(shè)，率先在大眾媒體中向更大的范圍你宣講汽車音響，把原先大家中認(rèn)為很專業(yè)的汽車音響產(chǎn)品通過很通俗的講解讓大家可以有一個非常詳實的了解，在服務(wù)方面帶來全新的聯(lián)營店品牌經(jīng)營模式，為客戶提供全方位的服務(wù)技術(shù)支持，這樣營造一個讓大家放心的銷售氛圍，同時通過清晰的定位，有特色的產(chǎn)品，貼近用戶的宣傳，使得歌韻這個品牌在短短2年的時間，迅速成為一個讓市場認(rèn)可的品牌。