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2004年12月8日，吉利汽車銷售備件公司宣布：從即日起，吉利汽車常用配件價格進(jìn)行大幅度下調(diào)，調(diào)整配件類型達(dá)208項，部分配件下調(diào)比率高達(dá)48%，平均下調(diào)幅度達(dá)20％。而在這之前，已有好幾家汽車企業(yè)宣布降低配件價格。 “作為國內(nèi)‘最’經(jīng)濟(jì)的吉利汽車，在降價空間有限的情況下，也不得不從售后市場尋求利潤，由此可見現(xiàn)在汽車業(yè)競爭有多激烈�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士對記者說。他認(rèn)為，在整車銷售好的時候，企業(yè)并沒有把過多精力放在被假冒偽劣配件搶占的售后市場上，現(xiàn)在整車銷售利潤越來越薄，企業(yè)不得不從售后市場去“奪回”部分利潤。 也有人認(rèn)為，零部件企業(yè)此起彼伏的抱怨聲表明，整車企業(yè)在激烈的降價潮面前，為保證自己的利潤，把降價的成本都轉(zhuǎn)嫁到了零部件供應(yīng)商身上。 難道整車和零部件企業(yè)只能做冤家？ 零部件廠：有虧有賺，微利吃飯 12月26日，北京哈特商務(wù)酒店，記者見到了蕪湖盛力制動有限責(zé)任公司副經(jīng)理陳峰。也許是最近一段時間忙于參加各種配套會，他看上去略顯疲憊。 談起主機廠不斷壓價的事，陳峰語氣低沉：“2005年，主機廠要求零部件企業(yè)再降20個點或者15個點，這太苛刻了，怎么可能呢？不管主機廠要求降多少，最后很多企業(yè)也就能降3~5個點甚至一個點，真的降不下去了。假如我們能配十種產(chǎn)品，某幾種認(rèn)虧，有的少賺點，總體上還是微利。工人總得吃飯吧？” 陳峰最后說：“如果我們企業(yè)的產(chǎn)品平均降5個點，作為有聲譽的老廠，在這種艱難情況下，只能通過內(nèi)部挖潛去消化這5個點�！� 主機廠不斷壓低零部件產(chǎn)品的價格，會不會影響到零部件的產(chǎn)品質(zhì)量？天津內(nèi)燃機研究所第三研究室主任康秀玲認(rèn)為，零部件廠的市場是跟著主機廠的市場走，由于2005年整車市場還不甚明朗，零部件企業(yè)的生存狀況令人擔(dān)憂。很多企業(yè)為降成本，已經(jīng)在原材料和工藝上做文章，導(dǎo)致零部件產(chǎn)品質(zhì)量下降，尤其是易損件更明顯。 零部件企業(yè)真到了為降低產(chǎn)品成本不顧聲譽和前途的情況？為自己保持利潤把壓力轉(zhuǎn)嫁給零部件企業(yè)，主機廠又是如何看待這個問題的？ 主機廠：主機先降，然后才是配套廠 談起這個問題，上海大眾汽車有限公司陸先生的聲音變得急促：“不能這樣說吧，整車企業(yè)和零部件企業(yè)應(yīng)該是共贏共存的關(guān)系。如果說主機廠要求零部件廠降成本，那也是主機廠和供應(yīng)商同步降成本。說主機廠光自己保持利潤，一味逼迫零部件廠降價，不是事實，這樣主機廠也活不下去�！� 他認(rèn)為，在任何情況下，都談不上主機廠“剝削”配套廠，因為主機廠和配套廠是唇齒相依的關(guān)系。任何有理智的廠家都不可能不去考慮零部件廠的利益。從上海大眾來說，都是先考慮壓縮自身利潤空間、降低成本，來保證配套廠的利益。 陸先生最后激動地表示：“20年來，我們扶起了很多配套廠，采購配套廠的產(chǎn)品，價格都是按國際同類產(chǎn)品價格而不是按國內(nèi)同類產(chǎn)品價格給的，因為我們考慮到配套廠引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備的投入是非常大的�，F(xiàn)在，汽車市場競爭激烈，我們希望配套廠也能降低自身的利潤來幫助我們渡過難關(guān)。” 其他幾家接受采訪的整車企業(yè)也表達(dá)了相同的看法。 零部件廠認(rèn)為整車廠打壓他們的利潤空間，整車廠卻認(rèn)為要求對方降價有其客觀原因。那么，雙方有沒有可能協(xié)調(diào)這種矛盾關(guān)系？ 部分零部件廠承擔(dān)了降價成本 霍尼韋爾渦輪增壓系統(tǒng)公司是零部件總成生產(chǎn)商，但在整車企業(yè)面前，他們又是供應(yīng)商，要采購很多零部件產(chǎn)品。既體會到總成廠的難處，又能感受到零部件廠的苦衷，他們是如何處理這種矛盾的？霍尼韋爾負(fù)責(zé)采購的楊倩經(jīng)理認(rèn)為，這是個非常有趣的問題。
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