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將“嘩眾取寵“進(jìn)行到底――再評(píng)華陽(yáng)3999風(fēng)暴

[ 07-10-19 12:05 ]  太平洋汽車網(wǎng)  來(lái)源: pcauto    責(zé)任編輯: laibolun

  華陽(yáng)8月發(fā)起的“車載DVD+液晶屏3999元“風(fēng)暴進(jìn)行至今,已成為汽車影音行業(yè)的新聞熱點(diǎn)和行業(yè)看點(diǎn)。僅僅9月一個(gè)月,華陽(yáng)單AV701一個(gè)機(jī)種國(guó)內(nèi)出貨量就突破千套,業(yè)內(nèi)一些同行終于按捺不住,在一些行業(yè)網(wǎng)站上以”華陽(yáng)汽車影音戰(zhàn)略嘩眾取寵“的聳人標(biāo)題,抨擊華陽(yáng)此舉是破壞行業(yè)秩序,打壓同行,“仗勢(shì)欺人”,將華陽(yáng)比作足球圈內(nèi)的“大連實(shí)德”,唯恐天下不亂,企圖亂中取勝。

  公平的講,文中許多觀點(diǎn)還是正確的,反映了現(xiàn)實(shí)情況和行內(nèi)一些企業(yè)的心態(tài),但是一些指責(zé)失之偏頗,現(xiàn)提出來(lái)給大家商榷:

華陽(yáng)3999 風(fēng)暴“一石激起千重浪”:

  確實(shí)如此,此行動(dòng)帶來(lái)的震撼不僅國(guó)內(nèi)反響熱烈,還波及了國(guó)外品牌。國(guó)產(chǎn)品牌迅速跟隨降價(jià),同時(shí)加快新品推出速度,連帶DVD+液晶屏一體機(jī)產(chǎn)品也大幅降價(jià),國(guó)外品牌正在緊張研究華陽(yáng)此舉,調(diào)整對(duì)策。華陽(yáng)沒(méi)有在國(guó)產(chǎn)品牌的重地――中低端下手,反而是出奇兵攻擊高端市場(chǎng),確實(shí)打得對(duì)手措手不及,也打亂了對(duì)手的節(jié)奏。一些廠家高端牟利的美夢(mèng)破滅,華陽(yáng)“到底動(dòng)了誰(shuí)的的奶酪”?其中既有國(guó)內(nèi)同行也有國(guó)外品牌。

  但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)則是大快人心,北京的“微面”都裝上了DVD,華陽(yáng)的汽車DVD平民化運(yùn)動(dòng)初見(jiàn)成效。

    華陽(yáng)“想做老大用錯(cuò)方法”

    此言差矣,華陽(yáng)雖然在激光頭和機(jī)芯領(lǐng)域早已是世界級(jí)的制造商,但進(jìn)入汽車音響主機(jī)設(shè)計(jì)和制造領(lǐng)域是近幾年的事,一直以產(chǎn)品質(zhì)量為賣點(diǎn),作風(fēng)低調(diào)和務(wù)實(shí),至今未進(jìn)行過(guò)大規(guī)模的廣告攻勢(shì)和炒作,更沒(méi)有發(fā)表過(guò)要“做老大,當(dāng)?shù)谝弧钡暮暾摚c國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的浮躁作風(fēng)和“王者風(fēng)范”迥異。

  現(xiàn)實(shí)是日本品牌占據(jù)現(xiàn)今汽車音響市場(chǎng)的絕大部分份額,是真正的老大,國(guó)內(nèi)企業(yè)都還在生存和發(fā)展的初級(jí)階段. 此時(shí)國(guó)內(nèi)品牌聲稱當(dāng)?shù)谝蛔隼洗,是有些背離現(xiàn)實(shí)不切實(shí)際的.畢竟排名第幾是市場(chǎng)決定的,不是靠豪言壯語(yǔ)喊出來(lái)的。

    華陽(yáng)是否用錯(cuò)了方法,以銷量表現(xiàn)為唯一標(biāo)準(zhǔn),8月以來(lái)華陽(yáng)汽車DVD銷量不斷攀升,對(duì)手一片嘩然已經(jīng)說(shuō)明問(wèn)題。

    華陽(yáng)“銷量不好,只能靠降價(jià)維持生計(jì)”

    這話只說(shuō)對(duì)了一半:相對(duì)于華陽(yáng)海外銷售的巨大規(guī)模,相對(duì)于日本品牌在國(guó)內(nèi)的銷售額,華陽(yáng)目前的國(guó)內(nèi)銷售量還不大,確實(shí)還稱不上“好”字。

    但后半句實(shí)在是空穴來(lái)風(fēng),華陽(yáng)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之優(yōu)秀在行內(nèi)有目共睹,正處于高速發(fā)展期,是眾多銀行信貸投放的重點(diǎn)客戶。華陽(yáng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于大規(guī)模生產(chǎn)和核心部件的自主帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì), 平價(jià)策略旨在把汽車DVD市場(chǎng)做大,對(duì)整個(gè)行業(yè)是有益的.

  所以“維持生計(jì)”一說(shuō)不知從何說(shuō)起,也許是某些對(duì)手的一廂情愿吧。

    華陽(yáng)“仗勢(shì)欺人,破壞秩序”

   此言又差矣:華陽(yáng)仗的什么“勢(shì)”?沒(méi)有國(guó)家壟斷政策,沒(méi)有政府特殊照顧,也沒(méi)有找國(guó)外名牌”傍大款”。華陽(yáng)的優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自于自身在業(yè)內(nèi)多年的積累和經(jīng)驗(yàn),特別是管理、技術(shù)和人才上的積累,以及創(chuàng)業(yè)之初就全球化平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)、為世界一流品牌代工,向世界一流品牌學(xué)習(xí)得來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)。至于“欺人”就更談不上了。

     華陽(yáng)破壞了誰(shuí)的秩序?是國(guó)外品牌壟斷市場(chǎng)的秩序還是國(guó)內(nèi)某些企業(yè)偏安投機(jī)的秩序?如果是這些“秩序”,希望有更多象華陽(yáng)一樣的“鲇魚(yú)”來(lái)打破它。在強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新和差異化的今天,”破壞秩序、打壓同行、破壞行業(yè)”之說(shuō)確實(shí)不合時(shí)宜。

華陽(yáng)“嘩眾取寵”

  非常正確!華陽(yáng)“嘩眾”旨在提高品牌知名度,讓更多消費(fèi)者和經(jīng)銷商知道華陽(yáng),認(rèn)識(shí)華陽(yáng),了解華陽(yáng)。“取寵”則是讓華陽(yáng)的產(chǎn)品取得消費(fèi)者的寵愛(ài),受到大家的歡迎。這正是華陽(yáng)推廣戰(zhàn)略的精辟概括,華陽(yáng)要將這種“嘩眾取寵”進(jìn)行到底。

 

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