近日，導(dǎo)航電子地圖廠家凱立德和瑞圖萬方之間又爆出官司。據(jù)悉，瑞圖萬方年初在北京市海淀中級人民法院起訴凱立德未果后，在佛山市法院再次以涉嫌抄襲將凱立德訴上法庭。這已經(jīng)是瑞圖萬方與凱立德之間的第三起官司。

　　瑞圖萬方與凱立德之間的恩怨可謂是一波三折。在2007年4月，瑞圖萬方在北京海淀區(qū)人民法院起訴凱立德2006年10月版地圖涉嫌抄襲瑞圖2006年4月版地圖；拉開此次“長途訴訟”的帷幕。之后在2006年7月，凱立德在深圳市中級人民法院起訴瑞圖萬方涉嫌抄襲凱立德更早的2006年3月版產(chǎn)品。

　　在北京海淀法院審理過程中，瑞圖向海淀區(qū)人民法院提供了幾十個雷同的錯誤信息點，以證明凱立德涉嫌抄襲，而瑞圖所提供的被侵權(quán)的產(chǎn)品（2006年4月出版），正是在深圳的案子中被凱立德訴訟的產(chǎn)品。更有意思的是，這些錯誤的信息點在凱立德更早產(chǎn)品（2006年3月出版）中已經(jīng)存在，也就是瑞圖萬方產(chǎn)品與凱立德更早產(chǎn)品存在大量的雷同錯誤。因此，瑞圖所提供的證據(jù)反而戲劇性的變成了凱立德起訴瑞圖侵權(quán)的證據(jù)。

　　某位資深I(lǐng)T界人士指出，在某一新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程當中，都逃離不了類似于“訴訟戰(zhàn)”、“口水戰(zhàn)”的怪圈，從IT界中有著名的病毒廠商“四年混戰(zhàn)”到門戶網(wǎng)站的誕生起到現(xiàn)在的“明爭暗斗三百會合”，再到流氓軟件廠商之間的“唇槍舌劍”，都一一體現(xiàn)了新興產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展中廠商競爭的特點。這位人士還認為，一般來說產(chǎn)業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)一般比較容易被攻擊，“樹大招風(fēng)”，但是在市場規(guī)范和平靜之后，只有市場占有率才是真正的試金石，只有用戶的口碑才是最后的歸宿。

　　記者還在賣場隨機采訪了GPS渠道銷售人員和幾位消費者，渠道銷售人員表示對廠商之間的官司并不了解也不關(guān)心，“對于我們來說哪個廠商的系統(tǒng)優(yōu)點多，消費者認可我們就賣哪個，哪管的了那么多？”。消費者則表示選購GPS產(chǎn)品的時候更看重的是導(dǎo)航地圖本身的覆蓋范圍、信息點的多少和語音提示的完善程度，“我買這個東西就是要讓它給我導(dǎo)航的，當然最重視的是它的導(dǎo)航功能和地圖完整程度，廠商之間的官司和我們沒有切身的利益關(guān)系�！�

　　對于剛剛開始發(fā)展的移動導(dǎo)航市場而言，廠商之間的所采用的非正常競爭手段都會產(chǎn)生巨大的內(nèi)耗，而這些內(nèi)耗實則拖累了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的階段，企業(yè)更多的應(yīng)該先練好內(nèi)功，把產(chǎn)品不斷完善，服務(wù)不斷加強，從而依靠企業(yè)能力在市場上占有一席之地。移動導(dǎo)航市場未來前景無限，在其中打的不亦樂乎的企業(yè)們是不是該消停些了？