07年接近尾聲，年初一家家出貨“30萬(wàn)臺(tái)”的豪言壯語(yǔ)似乎還在耳邊回蕩，而到了12月的第二周，完成銷售10萬(wàn)臺(tái)的品牌都只有寥寥幾家。雖然沒(méi)有政策的引導(dǎo)，中國(guó)GPS市場(chǎng)的降溫還是來(lái)得比金融市場(chǎng)要有力得多。這樣一個(gè)年底，顯然會(huì)讓不少人過(guò)不好圣誕與新年。但國(guó)內(nèi)GPS市場(chǎng)何以在06年爆發(fā)后變得有些“冷淡”了呢？

    國(guó)內(nèi)GPS行業(yè)的興起，是由眾多珠三角品牌一手炒熱的。瞬時(shí)的暴利使得嗅覺(jué)敏銳的商人蜂擁而至。很多生產(chǎn)者是抱著“投機(jī)”的目的來(lái)到這個(gè)行業(yè)的，一個(gè)熱度很高的環(huán)境更利于“打一槍換一個(gè)地”的經(jīng)營(yíng)方式。然而與金融業(yè)一樣，一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展不可能出現(xiàn)在過(guò)熱的氣氛中。中國(guó)GPS市場(chǎng)的降溫未必是件壞事。

    在改革開(kāi)放進(jìn)行到快第30個(gè)年頭的今天，個(gè)體戶早就不再低人一等，“投機(jī)”也絲毫沒(méi)有一點(diǎn)貶義�！澳茏ダ鲜蟆笔且粋�(gè)企業(yè)立身的根本，但對(duì)一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，單純地“抓老鼠”未必能使得行業(yè)可持續(xù)地發(fā)展。筆者熟識(shí)幾家行內(nèi)大企業(yè)的重要人物，他們無(wú)一不惋惜地稱“中國(guó)最早，最可愛(ài)的一批GPS導(dǎo)航儀消費(fèi)者，恐怕會(huì)被傷害得很重了。”

    07年度，中國(guó)GPS導(dǎo)航儀市場(chǎng)為什么增速趨緩？作為一個(gè)長(zhǎng)期關(guān)注于國(guó)內(nèi)GPS產(chǎn)業(yè)的“業(yè)內(nèi)人士”，筆者也站出來(lái)說(shuō)說(shuō)自己的觀點(diǎn)，造成2007年國(guó)內(nèi)GPS市場(chǎng)發(fā)展不理想，“肇事者”包括：1，國(guó)際市場(chǎng)大環(huán)境；2，國(guó)內(nèi)大牌設(shè)備生產(chǎn)商；3，國(guó)內(nèi)地圖供應(yīng)商；4，國(guó)內(nèi)媒體。下面我們就將這幾者一一分析開(kāi)來(lái)。

    07年中國(guó)GPS導(dǎo)航儀增速放緩，一個(gè)重要原因就是國(guó)際市場(chǎng)的大環(huán)境。2006年，中國(guó)GPS市場(chǎng)初顯爆炸式增長(zhǎng)趨勢(shì)，年底總出貨量達(dá)到30萬(wàn)臺(tái)水平。然而，這個(gè)數(shù)字對(duì)于國(guó)際頂級(jí)導(dǎo)航儀品牌來(lái)說(shuō)，太微不足道了。2006年，歐洲PND市場(chǎng)出貨量超過(guò)740萬(wàn)臺(tái)，幾大頂級(jí)品牌的出貨量都在百萬(wàn)臺(tái)以上。更可怕的是，2007年度，在幾家大品牌集中火力的推動(dòng)下，歐洲PND市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了超過(guò)100％幅度的增長(zhǎng)，而北美市場(chǎng)由于06年基數(shù)稍低于歐洲，更實(shí)現(xiàn)了達(dá)到150％的增長(zhǎng)幅度。

    面對(duì)這樣的國(guó)際格局，再笨的品牌恐怕也知道如何部署自己的戰(zhàn)略了。而對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，這個(gè)即使10倍增長(zhǎng)也不足掛齒的出貨量，顯然國(guó)際大牌們還沒(méi)有騰出手腳。更何況，如今進(jìn)軍中國(guó)未成熟市場(chǎng)市場(chǎng)，價(jià)值未必得到充分認(rèn)可。如果你是TomTom的亞太區(qū)總裁，你不會(huì)有“花錢教育市場(chǎng)？讓GARMIN去做吧！”這樣的想法么？！

    除了忙于搶占市場(chǎng)份額，07年幾大品牌也被產(chǎn)業(yè)鏈整合搞得焦頭爛額。在逐漸意識(shí)到內(nèi)容的重要性后，GARMIN與TomTom，甚至NOKIA都深感控制內(nèi)容對(duì)未來(lái)發(fā)展的意義。搶購(gòu)（用這個(gè)詞似乎更恰當(dāng)一點(diǎn)）世界兩大電子地圖供應(yīng)商成了07年度GPS行業(yè)最重要的事件，其對(duì)未來(lái)的影響深不可知。

    國(guó)際大牌無(wú)暇顧及中國(guó)市場(chǎng)，那么善于模仿的中國(guó)GPS行業(yè)“雜牌軍”顯然失去了“榜樣的力量”，再加上價(jià)值被輕視，傷害國(guó)內(nèi)消費(fèi)者現(xiàn)象眾多，顯然這塊市場(chǎng)不是這些小品牌能支撐起來(lái)的，國(guó)際因素是中國(guó)PND市場(chǎng)不振的重要原因。然而“不知無(wú)罪”，在國(guó)際環(huán)境之后，更應(yīng)該“指責(zé)”的是那些國(guó)內(nèi)的大品牌。

    近年流行追究“不作為”的罪責(zé)，今天我們也冒死來(lái)一下子。死不要緊，只是一切為的都是投身這個(gè)行業(yè)的我們自己。

    其實(shí)國(guó)內(nèi)GPS領(lǐng)域的大品牌不少，早在10年前，中國(guó)GPS產(chǎn)業(yè)先驅(qū)合眾思?jí)丫蛯�GARMIN品牌引入了國(guó)內(nèi)；Mio的本土化策略也早就已經(jīng)步入正軌；家電出身的新科，長(zhǎng)虹等品牌經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力同樣不需擔(dān)憂。建設(shè)市場(chǎng)理應(yīng)是這些GPS行業(yè)“長(zhǎng)期玩家”當(dāng)仁不讓的責(zé)任。然而遺憾的是，幾家在此方面的工作都有些缺失。

    GARMIN是全球頂級(jí)品牌，產(chǎn)品線可謂最氣派的。然而2007年這個(gè)被寄予重望的年度，合眾思?jí)涯贸隽藥卓町a(chǎn)品？截至12月10日，任我游nuvi200和nuvi200W就是我們所看到的了。數(shù)碼產(chǎn)品越來(lái)越時(shí)尚化了，建議合眾思?jí)训漠a(chǎn)品部門可以參考其他數(shù)碼產(chǎn)品，看大家是不是用盡渾身解數(shù)推陳出新了？！

    Mio新品倒是不少，國(guó)內(nèi)基本都跟上了國(guó)際腳步，這也是今年Mio出貨量可以達(dá)到國(guó)內(nèi)前三甲的重要原因。特別是超值的導(dǎo)航PDA產(chǎn)品，也真為自己搶占了不少份額。不過(guò)在教育市場(chǎng)方面，Mio并沒(méi)太盡“義務(wù)”。試問(wèn)當(dāng)潛在消費(fèi)者無(wú)法意識(shí)到自己的需求時(shí)，光看到一個(gè)外表比實(shí)際年輕的代言美女能讓08年的銷量翻番不能？

    新科與長(zhǎng)虹，包括萬(wàn)利達(dá)等老牌家電企業(yè)應(yīng)該是國(guó)內(nèi)GPS企業(yè)的中堅(jiān)力量了。論實(shí)力，論技術(shù)，論戰(zhàn)略發(fā)展的眼光都是最出色的。新科早早入手GPS領(lǐng)域，確實(shí)打下了國(guó)內(nèi)第一品牌的地位。目前幾家國(guó)內(nèi)企業(yè)，在戰(zhàn)略確定，品牌建設(shè)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，品質(zhì)保證，渠道建設(shè)等方面各有所長(zhǎng)，但沒(méi)有一家能徹底回歸價(jià)值，脫離與小品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

    大牌的設(shè)備廠商不是07年GPS市場(chǎng)不興旺的唯一原因，國(guó)內(nèi)地圖企業(yè)在在發(fā)展中不斷調(diào)整。國(guó)際GPS導(dǎo)航儀市場(chǎng)早就確定了“內(nèi)容為王”這個(gè)原則，那么國(guó)內(nèi)地圖供應(yīng)商又是不是沒(méi)有做好呢？

    2007年，我們看夠了地圖廠商之間的口水仗，真是你方作罷我登場(chǎng)。對(duì)于電子地圖這樣一種事物，我們必須承認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值與重要意義，即使國(guó)外的地圖商也在這個(gè)問(wèn)題上較量著高下。然而以此為企業(yè)宣傳，是不是有些本末倒置了呢？

    一個(gè)個(gè)地翻看國(guó)內(nèi)擁有導(dǎo)航電子地圖甲級(jí)資質(zhì)的11家企業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真發(fā)展自己企業(yè)的實(shí)在太少了。浮躁的情緒確實(shí)從設(shè)備廠商上升到了地圖供應(yīng)商的高度，價(jià)格戰(zhàn)，虛假POI數(shù)量，作秀式的宣傳，又有幾家地圖商是在認(rèn)認(rèn)真真開(kāi)發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品呢？

    教育市場(chǎng)同樣是地圖公司不得不做的工作，因?yàn)橹挥邢�費(fèi)者了解的電子地圖的基本知識(shí)后，才能認(rèn)可電子地圖的價(jià)值，消除很多誤解。然而國(guó)內(nèi)地圖公司不是忙著其他事情，就是認(rèn)為此事自己無(wú)能為力。

    當(dāng)國(guó)內(nèi)的設(shè)備生產(chǎn)商與地圖供應(yīng)商都無(wú)法對(duì)無(wú)知市場(chǎng)進(jìn)行有力推動(dòng)時(shí)，這個(gè)擔(dān)子就落在了眾多媒體的肩上。然而可惜的是，對(duì)于這個(gè)新興領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)的大眾以及專業(yè)媒體也同樣不能有所作為。原因很簡(jiǎn)單，GPS導(dǎo)航儀不是簡(jiǎn)單的車用電子或數(shù)碼產(chǎn)品，其產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng)，客觀認(rèn)識(shí)這個(gè)產(chǎn)業(yè)需要時(shí)間，而時(shí)間恰恰是媒體所不擁有的。

    06年GPS市場(chǎng)火爆，報(bào)紙電視上的社會(huì)新聞不斷，但業(yè)內(nèi)朋友看來(lái)，這些社會(huì)新聞充滿了對(duì)GPS行業(yè)的誤解；數(shù)碼雜志上紛紛添設(shè)了GPS的版面，但無(wú)非是一些美圖加上不咸不淡的介紹；網(wǎng)站呢？情況沒(méi)有想象樂(lè)觀，GPS導(dǎo)航儀內(nèi)容往往上不了首頁(yè)，藏在很深的頁(yè)面中，甚至還有頂級(jí)門戶決定暫時(shí)不做GPS內(nèi)容；IT媒體怎么樣？半路出家的操作產(chǎn)品手法嫻熟的編輯們顯然不愿意再花時(shí)間突擊GPS知識(shí)了；專業(yè)GPS網(wǎng)站不夠大眾，缺少人氣；而專業(yè)論壇里面人氣倒旺，但無(wú)非是“破解版”集散地罷了。

    就說(shuō)關(guān)于今年TomTom挑起的地圖供應(yīng)商收購(gòu)大戰(zhàn)，在國(guó)內(nèi)GPS市場(chǎng)一片迷茫之時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈整合無(wú)疑給國(guó)內(nèi)整個(gè)行業(yè)提供了借鑒，對(duì)國(guó)內(nèi)未來(lái)的環(huán)境有很大的參考意義。但收購(gòu)事件的一系列動(dòng)態(tài)在國(guó)內(nèi)居然沒(méi)什么媒體關(guān)注，這種情況也實(shí)在不正常了。媒體對(duì)行業(yè)的關(guān)注不夠深入，當(dāng)然也無(wú)法引導(dǎo)消費(fèi)者們對(duì)整個(gè)GPS產(chǎn)業(yè)有更深的理解。

    后記：

    在07年的最后時(shí)刻，國(guó)際上的產(chǎn)業(yè)鏈整合基本告一段落，設(shè)備廠商未來(lái)的主要經(jīng)歷將投放在消化整合資源，尋找全球新增長(zhǎng)點(diǎn)上；而在08年，將會(huì)有更多的重要品牌攜帶強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品登陸中國(guó)市場(chǎng)，據(jù)說(shuō)GARMIN，Mio，麥哲倫，長(zhǎng)虹等品牌也準(zhǔn)備了更加有效的市場(chǎng)策略，在這些品牌的推動(dòng)下，行業(yè)的增長(zhǎng)是必然的；帶有通信功能的PND導(dǎo)航儀以及蓄勢(shì)待發(fā)的GPS手機(jī)已經(jīng)逐漸成為了未來(lái)市場(chǎng)中的主角；同時(shí)，關(guān)注這個(gè)行業(yè)的媒體對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的了解也更加深入，整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)GPS的認(rèn)識(shí)也逐漸加深，一個(gè)成熟的市場(chǎng)很可能會(huì)在2008年形成，也許現(xiàn)在預(yù)期08年的市場(chǎng)容量還不那么有說(shuō)服力，但相信一年后的成績(jī)單會(huì)讓我們都很滿意。