2005年MP3行業(yè)總體市場(chǎng)萎縮，增長(zhǎng)乏力，幾百家中小MP3廠商被洗牌出局，剩余品牌間競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，2006年國(guó)內(nèi)便攜式媒體播放器已經(jīng)離MP3時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)，一個(gè)全新的隨身視頻娛樂(lè)的“后MP3時(shí)代”正迎面而來(lái)。 縱觀目前的便攜式播放器市場(chǎng)，有三支力量最受關(guān)注。一是以索尼PSP與朗科酷貝P200為代表的“影音游”綜合隨身娛樂(lè)設(shè)備。前者以游戲玩家為目標(biāo)用戶群體，PSP的視頻播放、MP3等功能只是附加功能�？嶝怭200是國(guó)內(nèi)首款帶有車載功能的隨身娛樂(lè)終端，可以讓汽車成為流動(dòng)的汽車影院；二是以蘋果iPod5為代表的高端視頻播放器。增加了視頻播放功能的iPod5擁有iPod產(chǎn)品一貫的不俗設(shè)計(jì)和性能，支持TV輸出，并擁有高品質(zhì)的視頻播放效果；三是以金星為代表的低價(jià)視頻播放器。金星不久前更推出了不足600元的視頻播放器，再次挑戰(zhàn)低價(jià)極限。但偏低的價(jià)格必然制約了成本，因此市場(chǎng)前景并不樂(lè)觀
