然而與數(shù)量的高速增長(zhǎng)不同，國(guó)內(nèi)數(shù)目龐大潤(rùn)滑油廠家卻在高端市場(chǎng)上難有作為。目前，美孚、殼牌、埃索、BP、嘉實(shí)多等國(guó)外品牌占據(jù)了高端油市場(chǎng)份額的80％，利潤(rùn)占到了整個(gè)車(chē)用潤(rùn)滑油市場(chǎng)80％以上的份額。而長(zhǎng)城、昆侖、統(tǒng)一等一大批本土品牌潤(rùn)滑油，雖然在市場(chǎng)整體份額上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，占到全部市場(chǎng)份額的8％以上，但其整體利潤(rùn)卻僅占市場(chǎng)總體利潤(rùn)的20％。由此形成了以美孚、殼牌、埃索、BP、嘉實(shí)多等國(guó)外品牌所代表的高端市場(chǎng)陣營(yíng)和以長(zhǎng)城、昆侖、統(tǒng)一等一大批本土品牌為代表的低端陣營(yíng)。

　　這種狀況，自然難以為本土潤(rùn)滑油企業(yè)所接受。因此，在已經(jīng)占領(lǐng)全部市場(chǎng)份額80％的基礎(chǔ)上，以長(zhǎng)城、昆侖和統(tǒng)一為代表的一線本土品牌已經(jīng)向高端潤(rùn)滑油市場(chǎng)發(fā)起沖擊。

　　作為依托于中石化的品牌，長(zhǎng)城潤(rùn)滑油的規(guī)劃是，要把自己在高檔油市場(chǎng)的份額從目前的5％提高到30％~40％。為此，長(zhǎng)城打出了四張王牌：一是重點(diǎn)推出金吉星系列高檔潤(rùn)滑油；二是著手大力進(jìn)行三大生產(chǎn)基地的建設(shè)；三是在全國(guó)率先建立潤(rùn)滑油專(zhuān)賣(mài)連鎖店；四是推進(jìn)與高檔汽車(chē)維修中心的戰(zhàn)略合作，擴(kuò)張高端市場(chǎng)。

　　相比長(zhǎng)城潤(rùn)滑油，背靠中國(guó)石油的昆侖潤(rùn)滑油似乎動(dòng)作更早。早在2000年12月，中石油潤(rùn)滑油分公司成立之后，就將散布于下屬各企業(yè)的眾多潤(rùn)滑油品牌等等統(tǒng)收旗下全面整合，并于第二年11月推出了全新品牌——昆侖牌高級(jí)潤(rùn)滑油。在此基礎(chǔ)上，昆侖潤(rùn)滑油明確提出進(jìn)軍高端市場(chǎng)，并以1.5億元的價(jià)格一舉奪得2004年央視標(biāo)王。

　　雖然中國(guó)高端潤(rùn)滑油僅占整個(gè)潤(rùn)滑油市場(chǎng)份額的30％，但利潤(rùn)卻占了整個(gè)潤(rùn)滑油市場(chǎng)的80％。專(zhuān)家估計(jì)，今后三五年，中國(guó)高端潤(rùn)滑油市場(chǎng)每年的增長(zhǎng)速度將達(dá)到5％，其市場(chǎng)份額將占到整個(gè)車(chē)用潤(rùn)滑油的50％以上。