曾幾何時(shí),大型企業(yè)是環(huán)保分子眼中的不共戴天之?dāng)。通用電氣把有毒化學(xué)物質(zhì)倒入哈得遜河,沃爾瑪在美國(guó)肆無(wú)忌憚地破壞環(huán)境,杜邦被指責(zé)是國(guó)內(nèi)最大的污染企業(yè)。雙方曾不止一次地在法庭上對(duì)峙。但這樣的時(shí)代幾乎已經(jīng)一去不復(fù)返了。 如今大企業(yè)和環(huán)保分子不再將對(duì)方視為死敵。相反,在環(huán)保問題上,它們有了更多共同點(diǎn)。通用電氣首席執(zhí)行官杰弗里·伊梅爾特曾在世界資源研究所的25周年宴會(huì)上說(shuō):“為企業(yè)制訂環(huán)保方案將成為我們這一代業(yè)界領(lǐng)袖要面對(duì)的重大主題之一!
根據(jù)環(huán)保專家和顧問的提名,我們選出了十家在環(huán)保上走在行業(yè)前列的全球知名企業(yè)。
1.本田汽車公司
公司所在地:日本,創(chuàng)辦于1945年,堪稱節(jié)能效率最高的汽車制造商。
在其他汽車生產(chǎn)商怨氣沖天、滿腹牢騷的時(shí)候,本田汽車公司卻津津樂道地鉆研起提高燃料效率、減少?gòu)U氣排放的問題。目前公司正在獨(dú)立研究三種可取代汽油的燃料技術(shù):油電混合動(dòng)力技術(shù)、清潔柴油技術(shù)和燃料電池技術(shù)。此外,本田還試圖解決其他汽車生產(chǎn)商留給石油公司的一個(gè)難題:為氫燃料創(chuàng)造必要的基礎(chǔ)設(shè)施。本田提出的解決辦法是讓每個(gè)燃料補(bǔ)給站在為家庭供熱供電的同時(shí)也為燃料電池動(dòng)力車提供氫燃料。本田的長(zhǎng)期目標(biāo)是成為全球最環(huán)保、最高效的汽車制造商;它的近期目標(biāo)是在2005年到2010年期間,實(shí)現(xiàn)所有工廠和出產(chǎn)汽車的二氧化碳排放量減少5%。
2.大陸航空公司
公司所在地:休斯敦,創(chuàng)辦于1934年,公司正與波音公司展開合作,研制節(jié)能效率更高的飛機(jī)。
隨著航空污染問題日益引起人們關(guān)注,各航空公司紛紛采取措施,但在環(huán)保行動(dòng)上走得最遠(yuǎn)的是美國(guó)大陸航空公司。過(guò)去10年來(lái),大陸航空公司投資160多億美元,用節(jié)能效率更高的客機(jī)取代老式飛機(jī)。此外,公司還在大部分波音737和757客機(jī)上安裝節(jié)能翼,使飛機(jī)減少5%的廢氣排放。自2000年以來(lái),大陸航空公司位于休斯敦總部的地面設(shè)施已經(jīng)減少了75%以上的氧化氮排放。公司還聘請(qǐng)13位環(huán)保專家擔(dān)任全職顧問,負(fù)責(zé)和發(fā)動(dòng)機(jī)制造商合作,設(shè)計(jì)環(huán)保方案,并追蹤日常溫室氣體排放和廢物回收利用。此外,公司所有的垃圾都要經(jīng)過(guò)分類揀選,以便循環(huán)使用。
3.太陽(yáng)石油公司
公司所在地:加拿大,創(chuàng)辦于1917年,這家石油生產(chǎn)商積極推行環(huán)保計(jì)劃,對(duì)每個(gè)石油開來(lái)項(xiàng)目進(jìn)行綠色評(píng)估。
開采石油不是什么環(huán)保的工作,但加拿大太陽(yáng)石油公司卻用實(shí)際行動(dòng)為我們樹立了榜樣。它的環(huán)保行動(dòng)和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度使其連續(xù)多年人選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)及顯示企業(yè)良好社會(huì)責(zé)任度的富時(shí)社會(huì)責(zé)任指數(shù)(FTSE4 Good)。去年在對(duì)全球23家石油公司進(jìn)行的調(diào)查中,太陽(yáng)石油公司憑借其出色的環(huán)保計(jì)劃和溫室氣體管理項(xiàng)目,成為業(yè)界的環(huán)保典范。
4.特斯科超市有限公司
公司所在地:英國(guó),創(chuàng)辦于1919年,作為英國(guó)最大的零售商,特斯科超市有限公司不僅致力于減少自身能耗,同時(shí)還積極向顧客宣傳環(huán)保。
用風(fēng)力發(fā)電的超市,高科技廢物回收利用,以生物柴油為燃料的運(yùn)貨卡車——這些都是特斯科超市為環(huán)保付諸實(shí)施的行動(dòng)。去年公司制訂了到2010年前使英國(guó)境內(nèi)的特斯科超市連鎖店平均能耗減少一半的計(jì)劃,如今公司宣布這個(gè)計(jì)劃可以提前兩年實(shí)現(xiàn)。特斯科啟用噪音和污染低于正常水平的火車取代卡車送貨,這一舉措大大減少了二氧化碳排放。公司還決定,高層管理人員的獎(jiǎng)金要和是否完成減少能耗和廢氣指標(biāo)掛鉤。此外,特斯科還用獎(jiǎng)勵(lì)積分(積分可用于兌換店內(nèi)商品)的辦法鼓勵(lì)顧客自帶非一次性購(gòu)物袋來(lái)超市購(gòu)物。
5.阿爾坎鋁有限公司
公司所在地:加拿大,創(chuàng)辦于1902年,公司大力投資清潔、高效的生產(chǎn)技術(shù),以技術(shù)促進(jìn)環(huán)保。
2003年底,阿爾坎鋁有限公司成功收購(gòu)業(yè)內(nèi)同行法國(guó)佩希內(nèi)公司,也順理成章地獲得了世界一流的熔煉技術(shù),F(xiàn)在它的溫室氣體排放比1990年減少了25%,產(chǎn)量卻增加了40%。阿爾坎公司的最新目標(biāo)是通過(guò)改進(jìn)技術(shù)使能源效率提高20%,同時(shí)減少溫室氣體排放。