根據(jù)國(guó)際調(diào)查機(jī)構(gòu)的調(diào)查結(jié)果：企業(yè)如果有一個(gè)好的產(chǎn)品，同時(shí)也有好的經(jīng)銷商，用戶的滿意度可以維持在56％；而當(dāng)企業(yè)有一個(gè)好的產(chǎn)品，經(jīng)銷商卻較差的時(shí)候，用戶的滿意度則只有36％。反之，跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，雖然你的產(chǎn)品稍有遜色，但是你有一個(gè)好的經(jīng)銷商，用戶的滿意度仍能達(dá)到49％；當(dāng)然產(chǎn)品不好，經(jīng)銷商也不好，用戶的滿意度就無從談起。這充分說明了良好的營(yíng)銷模式對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性。

　　對(duì)潤(rùn)滑油這樣一種專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)性要求高的產(chǎn)品，如果沿襲傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，過于依賴經(jīng)銷商及其網(wǎng)絡(luò)體系，而沒有營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，則很難避免走老路。會(huì)使國(guó)有潤(rùn)滑油企業(yè)面臨巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，舉步維艱。

　　實(shí)行專業(yè)銷售體制可以提高銷售的技術(shù)含量，改善營(yíng)銷服務(wù)水平，簡(jiǎn)化物流通道，加快產(chǎn)品供應(yīng)與周轉(zhuǎn)速度，提高信息反饋的速度和質(zhì)量，減少流轉(zhuǎn)費(fèi)用，增加贏利能力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，有利于建立專業(yè)化的銷售隊(duì)伍，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的主導(dǎo)效益。