縱觀各行業(yè)的市場化進程，都遵循著其基本規(guī)律，以進入市場化較早的家電行業(yè)為例，也無外乎經(jīng)歷了三個階段：第一階段，20年前的家電行業(yè)——進口品牌一統(tǒng)天下。第二階段10幾年前——地方區(qū)域性品牌階段。第三階段，今天——品牌高度集中化。

　　20多年家電行業(yè)的市場演變到今天我們可以得出一些結(jié)論：

    一． 當(dāng)今家電行業(yè)的領(lǐng)袖品牌第一不是進口品牌。第二不是國營品 牌。

    二． 當(dāng)時大的后來未必還在，當(dāng)時小的未必不是今天的領(lǐng)袖品牌。

    三． 從品牌到經(jīng)銷商經(jīng)營均產(chǎn)生了對行業(yè)影響巨大的領(lǐng)導(dǎo)者。無論海爾、長虹、TCL還是國美和蘇寧……

　　潤滑油行業(yè)有其自己的特點，一是市場放開較晚，二是產(chǎn)品的技術(shù)含量較高，三是客戶月來月趨向于千家萬戶個人消費，同時車輛養(yǎng)護及潤滑油屬汽車后市場。現(xiàn)今我們汽車行業(yè)尤其汽車后市場正處于混亂無序競爭階段，消費者消費從購車到維修及養(yǎng)護始終處于自身權(quán)權(quán)益很難保證的現(xiàn)狀。市場、消費者呼吁誠信，呼吁公正透明的規(guī)范消費保證，而潤滑油由于產(chǎn)品的技術(shù)特點，更加需要專業(yè)的有效服務(wù)，所以潤滑油行業(yè)最終的競爭焦點肯定是服務(wù)是高質(zhì)量有效及時的服務(wù)。

　　那么潤滑油行業(yè)現(xiàn)又處在一個什么樣的發(fā)展歷程呢。我們以為與家電行業(yè)比，潤滑油行業(yè)現(xiàn)正處在進口品牌一統(tǒng)天下將要被打破，區(qū)域性品牌的建設(shè)過程中。潤滑油行業(yè)的品牌高度集中代還將是個漫長過程。04年到今天，潤滑油行業(yè)由于國際、國內(nèi)原油基礎(chǔ)油價格WTO等多個因素，市場洗牌已逐漸分明。尤其進入06年，資源問題、價格問題，成品油價格與國際接軌，使得 市場進一步凈化。大多數(shù)人都感覺到危機甚至是災(zāi)難得時候，我們說機會來了，是誰崛起了，你難道不想成為潤滑油行業(yè)的國美和蘇寧嗎？

　　如何成為蘇寧、國美？一個品牌應(yīng)該給與經(jīng)銷商三個方面系統(tǒng)解決方案：一、思想一致性那就是品牌的內(nèi)涵和文化，它包括產(chǎn)品文化和企業(yè)文化，產(chǎn)品的文化即產(chǎn)品的定位及訴求，如泰瑪產(chǎn)品的養(yǎng)護專家定位及消費者潛在需求的不斷追求和挖掘。企業(yè)文化既是企業(yè)追求的終極目標(biāo)及企業(yè)成員的價值觀，如泰瑪?shù)摹耙粭l船理念”及泰瑪?shù)摹叭齻�一”它都將是泰瑪所有成員始終追求并指導(dǎo)我們進行經(jīng)營活動的根本，二、行為一致性，只有有了健康長期的追求，有了積極共同格守的理念，在只念一致性下才可能產(chǎn)生行為的一致性，行為的一致性不僅是我們的管理，更重要是我們所有渠道成員共同為我們的愿景實現(xiàn)而始終如一的努力。三形象一致性，形象一致性是通過我們的VI體系通過產(chǎn)品標(biāo)識店面宣傳向消費者不斷地傳達我們的品牌內(nèi)涵。從而使消費者認(rèn)知并記住。所以產(chǎn)品帶給經(jīng)銷商和顧客的不僅是好的質(zhì)量和價格，更重要的是通過產(chǎn)品帶去的文化和思想，這才是潤滑油競爭的必然結(jié)果。只有廠家和經(jīng)銷商堅持這樣的經(jīng)營理念，這種理念指導(dǎo)我們的所有經(jīng)營行為，就可以在潤滑油這樣一個行業(yè)整合的過程中實現(xiàn)我們的區(qū)域品牌戰(zhàn)略，從而才能使我們的品牌及經(jīng)銷商脫穎而出，為今后奠定輝煌的基礎(chǔ)。

　　06年的潤滑油市場將淘汰大量沒有生命力的品牌和經(jīng)銷商，整個市場資源會整合重組，面向廣大消費者愈來愈覺悟的理性消費，呼吁著有強大服務(wù)支持的個性化的品牌產(chǎn)品及服務(wù)，時代公司愿以與廣大有至于在此行業(yè)做出卓越表現(xiàn)的經(jīng)銷商。道為消費者打造一個貼心的服務(wù)永續(xù)經(jīng)營的品牌，也期盼涌現(xiàn)出潤滑油行業(yè)的霸主——“國美”“蘇寧”。