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潘麗華:我要?jiǎng)?chuàng)百年企業(yè)

[ 07-8-20 0:20 ]  太平洋汽車網(wǎng)  

  一百年是多長(zhǎng)時(shí)間?對(duì)于歷史的滄海桑田,這只是一瞬間;而對(duì)于一個(gè)企業(yè),已經(jīng)可以經(jīng)歷無數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)浪潮,生死幾回。在現(xiàn)在的社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,變化日新月異,一天,一個(gè)小時(shí),一分鐘就有可能發(fā)生轉(zhuǎn)折,革新斷代。

  這可以說是個(gè)即食的時(shí)代,好象快餐一樣,只是為了迅速解決溫飽。

  對(duì)于汽車用品行業(yè)眾多企業(yè),這個(gè)現(xiàn)象尤其普遍。

  潘麗華說:“我不要只是賺錢,我要做一個(gè)百年企業(yè)!

  這個(gè)聲音很獨(dú)特,所以我印象深刻。在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多小時(shí)的談話中,威固和潘麗華都越來越清晰展現(xiàn)出來,上海海晏威固國際貿(mào)易有限公司的百年構(gòu)想也輪廓漸現(xiàn)。

 

  二進(jìn)中國的威固

  在防爆膜行業(yè),威固是一個(gè)知名品牌,擁有世界上唯一被頂級(jí)歐洲汽車生產(chǎn)商選定用于其原裝汽車車窗玻璃的薄膜技術(shù)。

  潘麗華和威固有緣。

  1996年威固進(jìn)入中國市場(chǎng),潘麗華擔(dān)任威固中國區(qū)經(jīng)理。1996年中國還沒有多少私家車,更難懂得什么是防爆膜,市場(chǎng)承受能力差,加之一些外界原因,威固停止了在中國的運(yùn)作。

  對(duì)于一路強(qiáng)勢(shì)的潘麗華,從小到大的班干部,大學(xué)里眾人注目的學(xué)生會(huì)副主席,工作后即從事管理工作,這算是一個(gè)打擊。

  “很不甘心,當(dāng)時(shí)的感覺就是這樣,威固是一個(gè)很好的產(chǎn)品,就這樣停止了心里很不甘心。”回憶當(dāng)初,潘麗華語氣仍然透著不服氣。

  潘麗華對(duì)威固的感情,決定了日后她會(huì)做出這樣的決定。2001年威固再進(jìn)中國,找到了潘麗華,希望她能再次接手,而此時(shí)潘麗華已經(jīng)創(chuàng)辦了自己的公司。

  是繼續(xù)做自己的公司還是再次與威固同行,最終,潘麗華再次選擇了威固,一是因?yàn)楹脛俚男愿,在哪里跌到過就要從哪里爬起來,更重要的,潘麗華不能放棄威固這個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品以及汽車防爆膜已經(jīng)顯示出的大市場(chǎng)。

  此時(shí),3M、雷朋、USL、龍膜都已經(jīng)進(jìn)入中國。國內(nèi)防爆膜市場(chǎng)有了發(fā)展的大環(huán)境。2001年接手后,潘麗華從威固的性能出發(fā),對(duì)威固做了定位:“威固不會(huì)和其他膜有沖突,因?yàn)槎ㄎ徊煌桃茉煺嬲齼?yōu)質(zhì)品牌。威固的客戶要具備高端的消費(fèi)能力,要使用優(yōu)異的品質(zhì),我們不期待賣量,但我們可以賣出同樣的價(jià)錢,賣產(chǎn)品容易,但做服務(wù)和品牌很難。威固要成為領(lǐng)頭羊,別人會(huì)看到我們?cè)趺醋鍪袌?chǎng),所以我們一直慎重再慎重,現(xiàn)在市場(chǎng)很多是短、頻、快行為,威固是長(zhǎng)期,不去欺騙同行和消費(fèi)者。”

  定好位置后,潘麗華加快了威固的節(jié)奏,把總部從南昌遷到北京,每周去一個(gè)店了解情況。此時(shí)威固在1996年的影響力發(fā)揮出來,很多客戶在使用過威固膜后,反映特別好,所以在2001威固再次進(jìn)入后,第一批膜被老主顧一搶而空,這使潘麗華更加強(qiáng)了將威固做防爆膜行業(yè)第一品牌,將上海海晏威固國際貿(mào)易有限公司作成百年公司的信心。

 

  我要?jiǎng)?chuàng)百年企業(yè)

  潘麗華說:“我很重名,虛榮心強(qiáng)。”這是我第一次聽到有人這么真誠而直接地表達(dá)自己的想法。把這句話寫在前面,因?yàn)槲蚁脒@句話應(yīng)該是潘麗華創(chuàng)百年企業(yè)的動(dòng)力之一。

  “我要?jiǎng)?chuàng)百年企業(yè)”,在商界,這句話并不新鮮,但在汽車用品這個(gè)剛剛興起的市場(chǎng)中,在防爆膜這個(gè)還非常混亂的行業(yè)中,與大多數(shù)只想撈一把就走,以及還根本沒有品牌概念的企業(yè)相比,潘麗華的這句話顯得非常有份量了。

  對(duì)于創(chuàng)立百年公司的想法,潘麗華的第一想法是和國外的對(duì)比。

  “你看看世界百年企業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒什么中國企業(yè),我做這個(gè)公司希望是一個(gè)百年企業(yè),不希望國外人說中國人的公司只能做幾年,公司有錢后,在能力所及的范圍長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去,所以我的目標(biāo)不只是賺錢!

  創(chuàng)造一個(gè)百年企業(yè)不是一句空話,需要不懈的堅(jiān)持和創(chuàng)造才能成就。潘麗華將企業(yè)定位為行業(yè)領(lǐng)頭,希望企業(yè)能真正對(duì)國內(nèi)防爆膜行業(yè)有一個(gè)規(guī)范作用。

  潘麗華不僅是想想,而是一步步開始采取行動(dòng)。

  2004年廣州車展期間,舉行“威固杯”貼膜比賽。

  潘麗華:“我就是想建立一個(gè)規(guī)范流程,明明白白地告訴消費(fèi)者,正確的流程和工藝是怎樣的,就好象裁縫做衣服一樣,無論什么布料和款式,都需要一個(gè)正確的流程才能完成,防爆膜也是這樣,不管什么產(chǎn)品,施工都應(yīng)該是這樣一個(gè)流程,我們會(huì)把國外施工規(guī)則引進(jìn)來,引導(dǎo)消費(fèi)者辨認(rèn)品牌膜!

  2005年威固將成立技術(shù)部,分幾個(gè)技術(shù)小組,在全國各地進(jìn)行推廣。

  潘麗華甚至還在想呼吁成立國內(nèi)太陽膜協(xié)會(huì),共同去規(guī)范整個(gè)市場(chǎng)。

  對(duì)于潘麗華來說,百年企業(yè)并不是空中樓閣,她在一步步搭建中實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

  編后語:潘麗華是一個(gè)很大氣的人,眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),胸襟開闊,但同時(shí)我想她也是一個(gè)活的沉重的人,潘麗華說:“每天覺得自己還有很多沒做到的東西,從沒驕傲過,覺得壓力很大!焙迷谒軋(jiān)強(qiáng),擁有一個(gè)積極樂觀的心態(tài),遇到困難的時(shí)候,就對(duì)自己說:“這已經(jīng)不是最糟糕的,都是可以解決的事情!

  對(duì)于未來,潘麗華充滿信心:“我要把威固做到品牌第一位,受認(rèn)可度第一!

 

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