易觀發(fā)布《共享汽車年度分析》,疫情加速行業(yè)變革?
【太平洋汽車網(wǎng) 行情頻道】近日,易觀Analysys發(fā)布了《中國共享汽車市場年度綜合分析2020》(以下簡稱“分析”),從中國共享汽車發(fā)展環(huán)境、市場特征、代表企業(yè)以及未來發(fā)展趨勢等方面解析了當(dāng)前行業(yè)的變化。
分析指出,2020年受疫情影響,共享汽車短期發(fā)展遇阻,但突發(fā)安全事件也增強(qiáng)了用戶對于獨(dú)享出行空間的渴望,具備汽車使用權(quán)交易屬性的共享汽車平臺(tái),表現(xiàn)堅(jiān)挺。頭部企業(yè)發(fā)揮平臺(tái)化優(yōu)勢,逐漸成為汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要賦能者之一, 助推行業(yè)開啟汽車新零售3.0時(shí)代。
平臺(tái)產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升,共享汽車有望開啟汽車新零售3.0時(shí)代
對于中國汽車產(chǎn)業(yè)而言,面臨諸多發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇,在消費(fèi)環(huán)境升級(jí)、新技術(shù)迭代、互聯(lián)網(wǎng)大潮興起等多重因素影響下,傳統(tǒng)的汽車銷售模式不斷受到?jīng)_擊,而各種全新的銷售渠道、模式陸續(xù)涌現(xiàn),給銷量呈現(xiàn)下滑之勢的汽車市場帶來新刺激,汽車行業(yè)正在迎來新變革。
在汽車銷售的1.0時(shí)代,往往是通過傳統(tǒng)的線下線索導(dǎo)流,獲客信息相對閉塞,投入人資、物料成本較大,銷售成果收效甚微,主機(jī)廠埋怨銷售不給力,汽車用戶紛紛不買單。
進(jìn)入2.0時(shí)代后,以汽車之家、易車為代表的汽車網(wǎng)站開創(chuàng)了“汽車電商”的銷售模式,但越來越多的經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn),電商們并沒有為汽車廠家?guī)韺?shí)際上的增量,且由于無法完成全部交易環(huán)節(jié),是一種“偽電商”,這種模式也逐漸暗淡,同時(shí)也讓大眾再次意識(shí)到了經(jīng)銷商的重要性。
而當(dāng)汽車不斷變革,新興行業(yè)不斷崛起的當(dāng)下,汽車銷售已然進(jìn)入了3.0時(shí)代。少數(shù)具有核心競爭力的企業(yè)探索出新的商業(yè)模式,并逐漸成熟,實(shí)現(xiàn)用車的規(guī)模化與效率優(yōu)化,通過賦能經(jīng)銷商,一方面為平臺(tái)用戶提供深度體驗(yàn)車輛駕駛,持續(xù)精準(zhǔn)的獲取銷售線索;一方面又為主機(jī)廠經(jīng)銷商盤活資產(chǎn),帶來增量。
以GoFun出行平臺(tái)為例,對于個(gè)人車主和經(jīng)銷商、主機(jī)廠實(shí)行車輛全方位托管,一方面可以為用戶在車輛閑時(shí)創(chuàng)造更多收益,另一方面對于主機(jī)廠解決滯銷車輛,持續(xù)車輛曝光,刺激新的購車意向,服務(wù)差異化購車用戶。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為, 這種“個(gè)性出行服務(wù)+車輛運(yùn)營體系+汽車資產(chǎn)盤活”的運(yùn)營模式,鼓勵(lì)汽車產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴入網(wǎng),幫助入網(wǎng)的經(jīng)銷商充分調(diào)動(dòng)和盤活車輛庫存、車后市場服務(wù)、金融、保險(xiǎn)、二手車買賣等汽車全生命周期體系服務(wù),打造了汽車新零售3.0時(shí)代的最佳落地案例。
分析也指出,共享汽車平臺(tái)有聚合車輛、運(yùn)維、技術(shù)和服務(wù)的優(yōu)勢,成為一個(gè)貫穿上下游的載體,在汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)下,逐漸吸納傳統(tǒng)租車公司、金融租賃公司、汽車主機(jī)廠、二手車平臺(tái)的參與,形成生態(tài)聚合的優(yōu)勢。
疫情加速行業(yè)變革 共享汽車迎來新的發(fā)展機(jī)遇
在經(jīng)濟(jì)下行和道路資源有限的雙重壓力下,共享用車成為解決中國出行需求的重要選擇,政策層面鼓勵(lì)與監(jiān)管并施,引導(dǎo)行業(yè)合理有序發(fā)展。特別是在今年疫情的影響下,用戶對獨(dú)享出行空間的渴望增強(qiáng),更多人選擇兼顧“零接觸”和“高性價(jià)比”的共享汽車。
分析數(shù)據(jù)顯示,對比2019年初,12月網(wǎng)約車平臺(tái)月活增長6.5%,共享汽車平臺(tái)月活年度增幅為網(wǎng)約車平臺(tái)的6倍,在2019年12月-2020年1月迎來高峰,由于新冠疫情的影響,2月份月活出現(xiàn)了較大幅度的下滑,隨著疫情受控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),月活在3月開始持續(xù)回升,表現(xiàn)堅(jiān)挺。
分析指出,疫情強(qiáng)化出獨(dú)立出行空間的重要性,同時(shí),長短租模式更能契合獨(dú)享空間訴求,因此用戶租車時(shí)長亦發(fā)生轉(zhuǎn)變,兼具安全和性價(jià)比的共享汽車更匹配市場需求。從2月-5月的月活越增長數(shù)據(jù)不難看出,剛需用戶對共享汽車選擇強(qiáng)烈,共享汽車成為疫情期間減少感染的出行選擇之一。
另外,在各平臺(tái)精細(xì)化運(yùn)營助力下,2019年中國共享汽車月度總使用時(shí)長和人均使用時(shí)長同步增長,其中人均使用時(shí)長增幅達(dá)到81.3%,證明行業(yè)精細(xì)化運(yùn)營和力推長租業(yè)務(wù)的背景下,用戶對共享汽車的使用粘性提升明顯。
在市場頭部梯隊(duì)方面,截至2019年12月,GoFun出行、EVCARD的活躍用戶規(guī)模分別為235.6萬人、115.4萬人,2020年1月,GoFun出行月度活躍用戶規(guī)模達(dá)到242萬。兩家企業(yè)早期在市場擴(kuò)張、用戶口碑培育、車輛及拍照等核心資源方面的布局優(yōu)勢顯現(xiàn)。未來,安全服務(wù)保障能力、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與抗風(fēng)險(xiǎn)能力,成為各玩家競爭的重要維度。
隨著后疫情時(shí)代和汽車銷售3.0時(shí)代的到來,共享汽車正進(jìn)入新的爆發(fā)期,將成為一種同時(shí)觸達(dá)C端受眾與B端行業(yè)的出行服務(wù)中樞站,以GoFun出行為代表的平臺(tái)化模式為行業(yè)變革提供了具有價(jià)值的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),為整車企業(yè)的發(fā)展提供了新的思路。
分析人士認(rèn)為,進(jìn)入3.0時(shí)代,車源的輕資產(chǎn)化將有效盤活車輛全生命周期流轉(zhuǎn)效率,使共享汽車的模式更“輕”,跑得更“快”,發(fā)展更可持續(xù)。未來,共享汽車將使汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游結(jié)合得更為緊密,邊際效應(yīng)逐漸模糊,車輛生命周期價(jià)值提升的重要性將持續(xù)凸顯。
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