政暖經(jīng)熱謀發(fā)展,正是大有可為時(shí)
【太平洋汽車(chē)網(wǎng) 行情頻道】
雖然正值隆冬,但橫亙?cè)谥腥諆蓢?guó)間的堅(jiān)冰已開(kāi)始消融。中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)氣冬至第二天,日本首相安倍晉三抵達(dá)北京。無(wú)論中國(guó)還是日本,在兩國(guó)傳統(tǒng)文化中,冬至都有著轉(zhuǎn)折向好、大吉之日的蘊(yùn)意。
自2018年李總理訪日以來(lái),兩國(guó)高層互訪變得愈發(fā)頻繁,中日兩國(guó)關(guān)系也呈現(xiàn)出谷底回升的狀態(tài)。良好的政治氛圍成為催化劑,有效提升了兩國(guó)經(jīng)貿(mào)關(guān)系與民間往來(lái),如今,日本已成為最受中國(guó)游客歡迎的海外目的地之一。2019年,訪日中國(guó)游客人數(shù)有望超過(guò)1000萬(wàn)人次,在外國(guó)訪日游客中占比達(dá)30%,保持第一。
隨著營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化,再加上中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)放力度進(jìn)一步擴(kuò)大,日本企業(yè)開(kāi)拓、深耕中國(guó)的意愿也水漲船高。以日本最大的汽車(chē)公司豐田汽車(chē)為例,2019年在華銷(xiāo)量預(yù)期達(dá)到162萬(wàn)輛,創(chuàng)下歷年新高。從產(chǎn)能擴(kuò)充到人事本地化,豐田汽車(chē)正多線并舉加速、加大在華投入,特別是2019年里的一系列大動(dòng)作,勢(shì)必對(duì)豐田全球布局乃至中國(guó)車(chē)市格局,都產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。
天時(shí)地利人和
2019年成為中日關(guān)系提升的關(guān)鍵之年。隨著日本政府對(duì)華態(tài)度和政策趨于積極,中日兩國(guó)都在明確戰(zhàn)略共識(shí),運(yùn)籌新時(shí)代的中日關(guān)系。
前不久,習(xí)主席在接見(jiàn)來(lái)訪的日本首相安倍晉三時(shí)表示,面對(duì)當(dāng)今世界百年未有之大變局,兩國(guó)“應(yīng)堅(jiān)持以全球大視野思考和謀劃兩國(guó)關(guān)系,堅(jiān)持在相互尊重、求同存異基礎(chǔ)上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極推動(dòng)構(gòu)建攜手合作、互利雙贏的新格局”。中日兩國(guó)分別是全球第二和第三大經(jīng)濟(jì)體,兩國(guó)的關(guān)系、兩國(guó)的合作都會(huì)對(duì)世界產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
中日兩國(guó)是世界上有分量的經(jīng)濟(jì)體,與同處東亞的韓國(guó)一起,2018年三國(guó)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)20.78萬(wàn)億美元,占世界總量的24.5%;三國(guó)間貿(mào)易總額超過(guò)7200億美元。中日韓三國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度互補(bǔ),“化競(jìng)爭(zhēng)為協(xié)調(diào)”,實(shí)現(xiàn)更高水平的互利共贏是未來(lái)發(fā)展的主題。正如習(xí)主席所指出“雙方要拓展務(wù)實(shí)合作”,無(wú)論是人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等高科技產(chǎn)業(yè),還是文化、旅游、教育,中日兩國(guó)都有充分的互利合作空間。作為回應(yīng),安倍也表示,中日韓三國(guó)不是相互斗爭(zhēng)的魏蜀吳,希望三國(guó)共同合作,構(gòu)筑與國(guó)際社會(huì)共同發(fā)展的“新三國(guó)時(shí)代”。
不久前舉行的中日韓工商峰會(huì)上,李總理指出,中國(guó)正在擴(kuò)大服務(wù)業(yè)開(kāi)放,在應(yīng)對(duì)老齡化領(lǐng)域,中日合作空間廣闊。在證券、壽險(xiǎn)、醫(yī)療等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域深化合作,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。愿同包括日方在內(nèi)的各方加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),推動(dòng)明年如期簽署區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP),加快推進(jìn)中日韓自貿(mào)區(qū)協(xié)定談判。作為與會(huì)工商界代表,豐田汽車(chē)公司也出席了會(huì)議。
由于眾所周知的原因,中日關(guān)系走過(guò)一段彎路。經(jīng)過(guò)雙方共同努力,正逐漸重回正軌。如果不出意外,待到2020年櫻花盛開(kāi)的季節(jié),中國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)人將對(duì)日本進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn),屆時(shí)兩國(guó)關(guān)系有望提升到一個(gè)新的高度。
全力加快“實(shí)現(xiàn)”
隨著中日兩國(guó)關(guān)系不斷向好,日資企業(yè)進(jìn)一步確立了在華發(fā)展信心,正加大投入力度深耕細(xì)作。這其中豐田汽車(chē)公司尤為突出。2019年,豐田中國(guó)通過(guò)一系列與“落地”與“實(shí)現(xiàn)”,不僅有效扭轉(zhuǎn)了以往過(guò)度謹(jǐn)慎的印象,更為在華進(jìn)一步發(fā)展勘定了值得期待的藍(lán)圖。
“在事關(guān)未來(lái)的變革中,中國(guó)將處于主導(dǎo)地位”,豐田汽車(chē)社長(zhǎng)豐田章男如此斷言。他的新目標(biāo)是:在中國(guó)車(chē)市升級(jí)換代的變革時(shí)代里,豐田要扮演更重要的角色。
早在2019年初,豐田章男就身體力行地向外界表露,他對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視絕不是說(shuō)說(shuō)而已。在深圳騎共享單車(chē),在清華大學(xué)上演漂移秀……一系列接地氣的出鏡之后,是對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)的重新布局以及加速落實(shí)。
中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì),這個(gè)被豐田章男關(guān)注并親自指導(dǎo)的項(xiàng)目,正成為觀察豐田未來(lái)布局的一個(gè)窗口。2018年的首屆進(jìn)博會(huì)上,豐田以“觸手可及的未來(lái)城市”為主題參展,針對(duì)環(huán)境、交通、老齡化課題介紹了豐田電動(dòng)化、智能化、互聯(lián)化的成果;2019年的第二屆進(jìn)博會(huì)上,豐田將對(duì)未來(lái)的愿景進(jìn)一步細(xì)化,它以FC燃料電池技術(shù)為中心,展示了涵蓋混合動(dòng)力、插電式混合動(dòng)力、純電動(dòng)以及氫燃料電池在內(nèi)的全方位電動(dòng)化車(chē)型,描繪出對(duì)氫電共存的能源管理社會(huì)的愿景。
很顯然,不只是電動(dòng)車(chē)或混合動(dòng)力,豐田在替代能源戰(zhàn)略上,正嘗試因地制宜、多元布局。繼2014年推出全球首款量產(chǎn)氫燃料電池乘用車(chē)“MIRAI”之后,豐田不斷擴(kuò)大氫燃料電池技術(shù)的應(yīng)用,氫燃料電池巴士“SORA”、氫燃料電池卡車(chē)及氫燃料電池叉車(chē)陸續(xù)投入商用。在豐田的未來(lái)規(guī)劃中,零二氧化碳排放的電能和氫能將是共存使用。
按照規(guī)劃,未來(lái)幾年里豐田步子將邁得更大。特別是在新能源車(chē)方面,卡羅拉、雷凌PHEV相繼上市,2020年將推出C-HR和奕澤的EV車(chē)型,氫燃料電池車(chē)MIRAI也在抓緊進(jìn)行實(shí)證實(shí)驗(yàn),到2022年北京冬奧會(huì)期間,氫燃料大巴將在中國(guó)投入使用。
就未來(lái)業(yè)務(wù)而言,2019年是豐田的一個(gè)新起點(diǎn);從另一個(gè)角度觀察,2019年也是豐田中國(guó)TNGA戰(zhàn)略的收獲點(diǎn)。
TNGA是Toyota New Global Architecture的首字母縮寫(xiě),一個(gè)涉及汽車(chē)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)等全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值在內(nèi)的創(chuàng)新體系。豐田舉全公司之力對(duì)造車(chē)思想的顛覆性升級(jí),它不止于一事一物的改進(jìn),而是著眼于全體系的重構(gòu)和煥新。在TNGA全新造車(chē)理念下,豐田企業(yè)也被賦予了新的解讀。如果說(shuō)“皮實(shí)、耐用、省油,但缺乏個(gè)性、沒(méi)有樂(lè)趣”是以往豐田車(chē)標(biāo)簽,那么TNGA架構(gòu)下的車(chē)型,正愈發(fā)體現(xiàn)出“潮流、動(dòng)感、富于激情”的新特征。
自2018年卡羅拉和雷凌落地以來(lái),TNGA效果和影響力不斷強(qiáng)化。僅一年多時(shí)間里,基于TNGA架構(gòu)的凱美瑞/亞洲龍,C-HR/奕澤,卡羅拉/雷凌,每一款車(chē)型都取得了預(yù)期內(nèi)的成功。在廣汽豐田,當(dāng)前TNGA車(chē)型單月銷(xiāo)量占全車(chē)系比例已達(dá)70%。行業(yè)人士評(píng)價(jià),只要是TNGA車(chē)型都熱銷(xiāo),已經(jīng)成為2019年中國(guó)車(chē)市一個(gè)令人矚目的“TNGA現(xiàn)象”。
未來(lái)發(fā)展可期
2019年,豐田在華總銷(xiāo)量預(yù)計(jì)達(dá)到162萬(wàn)輛,相比上一年的147萬(wàn)輛,提升了10個(gè)百分點(diǎn),領(lǐng)跑中國(guó)車(chē)市大盤(pán)18個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)于年銷(xiāo)量超過(guò)百萬(wàn)輛的企業(yè)集團(tuán)而言,增幅不可謂不驚人。
展望2020年,作為東京奧運(yùn)會(huì)頂級(jí)贊助商的豐田汽車(chē),勢(shì)必借奧運(yùn)東風(fēng),趁熱打鐵將當(dāng)下有利局面深化推進(jìn)。
當(dāng)務(wù)之急是盡快補(bǔ)上電動(dòng)車(chē)業(yè)務(wù)這一課。過(guò)去五個(gè)月里,雖然中國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)出現(xiàn)了5連跌,但以電動(dòng)車(chē)為核心,加速發(fā)展新能源車(chē)的政府意志和巨大市場(chǎng)誘惑,打動(dòng)了包括豐田在內(nèi)所有跨國(guó)車(chē)企的心??陀^來(lái)說(shuō),在電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域豐田是一個(gè)后來(lái)者,意識(shí)到這點(diǎn)的豐田正力爭(zhēng)后來(lái)居上。
2020年,豐田將在中國(guó)全球首發(fā)C-HR/奕澤電動(dòng)車(chē)。依托TNGA架構(gòu),這兩款豐田純電動(dòng)車(chē)更強(qiáng)調(diào)起步的平順和駕駛過(guò)程中司機(jī)對(duì)速度的感知,讓電動(dòng)汽車(chē)開(kāi)起來(lái)更像一輛汽車(chē)。豐田規(guī)劃,到2025年,在華發(fā)布EV不少于10款,電動(dòng)化車(chē)型銷(xiāo)量不低于550萬(wàn)輛。豐田人說(shuō),雖然電動(dòng)車(chē)來(lái)晚了一些,但豐田的電動(dòng)化卻一直走在前端,包括混合動(dòng)力和氫燃料電池車(chē),全球銷(xiāo)量已超過(guò)1400萬(wàn)輛。
實(shí)際上,在2019年舉辦的電動(dòng)化大會(huì)上,豐田就火力全開(kāi),推出面向電動(dòng)化時(shí)代邁進(jìn)的三大舉措。
首先,轉(zhuǎn)變單純制造的理念,建立包括新型商業(yè)模式在內(nèi)的嶄新運(yùn)營(yíng)體制;其次,改變以往閉環(huán)生產(chǎn)、單打獨(dú)斗的傳統(tǒng),轉(zhuǎn)向“協(xié)同發(fā)展”,建立更多伙伴關(guān)系;第三,大幅壓縮此前“2030年實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售550萬(wàn)輛EV”的目標(biāo),時(shí)間點(diǎn)足足提前了5年。這其中讓人印象深刻的是,完全不同于以往單純的生產(chǎn)銷(xiāo)售模式,豐田對(duì)EV提出了全新的商業(yè)模式和架構(gòu)——從研發(fā)、制造到租賃、再回收利用,豐田計(jì)劃將EV打造成一個(gè)全新的閉環(huán)。倘若閉環(huán)實(shí)現(xiàn),很大程度上將解決主機(jī)廠最為頭疼的電動(dòng)車(chē)盈利性問(wèn)題。
在旁觀人士看來(lái),電動(dòng)化加速也好,全球車(chē)中國(guó)首發(fā)也好,正是基于中國(guó)市場(chǎng)的需求和特殊性。豐田章男多次強(qiáng)調(diào)的“中國(guó)最重要”,從2019年開(kāi)始,更多的落到實(shí)處。
55年前的1964年,豐田首次向中國(guó)出口皇冠轎車(chē),由此拉開(kāi)了豐田與中國(guó)的淵源。2019年,隨著高層互訪頻繁、中日互信加深,豐田汽車(chē)再一次獲得了在華發(fā)展新契機(jī)。相對(duì)于在美國(guó)遭遇的發(fā)展瓶頸和“玻璃天花板”,中國(guó)龐大且穩(wěn)定增長(zhǎng)的市場(chǎng)將為豐田提供更廣闊空間。
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