供給側(cè)改革效果顯現(xiàn),江鈴汽車銷量逆勢連續(xù)上漲
隨著供給側(cè)改革的不斷深入,改革的效果開始在一些行業(yè)逐漸顯現(xiàn),為持續(xù)下行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來觸底反彈的曙光,一些較早進(jìn)行供給側(cè)改革的汽車企業(yè)漲幅尤其明顯,其中,江鈴汽車股份有限公司(以下簡稱江鈴汽車)銷量已經(jīng)連續(xù)4月實(shí)現(xiàn)銷量上漲,漲幅遠(yuǎn)高于業(yè)界平均水平。
江鈴汽車總裁王文濤近日接受中央電視臺財經(jīng)頻道采訪時說:"我們的冷藏車截至目前(12月初)銷量同比增長16%,環(huán)衛(wèi)清潔車銷量同比增長57%。"12月9日,江鈴汽車再傳喜訊:與徐工隨車起重機(jī)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,后者將在2020年采購1500臺江鈴汽車底盤進(jìn)行改裝。
在汽車產(chǎn)銷整體下行的趨勢下,"江鈴們"為何能夠逆勢上漲?上漲趨勢是否能夠持續(xù)呢?
上漲源自把握市場先機(jī),率先實(shí)施供給側(cè)改革
分析人士認(rèn)為,江鈴等車企銷量的連續(xù)上漲,首先源自其較早、較深入地在企業(yè)內(nèi)推行了供給側(cè)改革,這種增長是長期且可持續(xù)的。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境和供需關(guān)系的不斷變化,舊的經(jīng)營戰(zhàn)略和產(chǎn)品體系已經(jīng)難以滿足新的市場需求,在"工業(yè)4.0時代"與"中國制造2025"的雙重驅(qū)動下。積極進(jìn)行供給側(cè)改革成為企業(yè)成功的必由之路,誰能率先完成供給側(cè)改革,誰就能搶占市場先機(jī)。
據(jù)了解,江鈴汽車正是國內(nèi)最早一批率先實(shí)施供給側(cè)改革的領(lǐng)先企業(yè)之一。隨著供給側(cè)改革的不斷深入,江鈴汽車在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷體系優(yōu)化、市場戰(zhàn)略變革等方面都取得了突出的成績。
經(jīng)過深化改革,江鈴汽車已經(jīng)擁有智能化制造的硬實(shí)力。目前,江鈴汽車已擁有青云譜工廠、小藍(lán)工廠、太原重卡工廠等整車生產(chǎn)基地,涵蓋沖、焊、涂、總及柴、汽油發(fā)動機(jī)先進(jìn)制造工藝。2017年底,富山新能源汽車基地正式開工。江鈴汽車生產(chǎn)基地以高度智能化和高度柔性化生產(chǎn)線打造智慧制造中心,被評為江西省兩化融合示范企業(yè)。借助福特的全球化平臺,江鈴逐步形成了自主研發(fā)的核心競爭力,建立自主研發(fā)體系,架構(gòu)先進(jìn)的全球數(shù)字化設(shè)計平臺,與福特全球同步開發(fā)設(shè)計和新產(chǎn)品發(fā)布,是國家工業(yè)設(shè)計中心和首批通過國家企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證的企業(yè)之一。
上漲源自內(nèi)生動力,"以用戶為中心"
江鈴汽車銷量的上漲既來自宏觀層面對政策環(huán)境的把握,更來自于"以客戶為中心"這一市場營銷戰(zhàn)略。
為什么說這套營銷戰(zhàn)略是銷量上漲的內(nèi)生動力呢?舉例來說,"產(chǎn)品輕量化"的技術(shù)提升,提高了客戶的安全和綜合使用成本效益,從而帶來了客戶訂單的持續(xù)增長。最直觀的理解就是,在保證強(qiáng)度的前提下,每減重1公斤,就能為客戶多拉1公斤貨物,這顯然對提高市場競爭力至關(guān)重要。目前江鈴汽車在售的45款主銷車型都進(jìn)行了輕量化開發(fā),整車輕量化水平達(dá)到了10%,銷量也隨之逐漸上漲。輕量化只是"以客戶為中心"的一個縮影,其實(shí),銷量的增長更來自于整體產(chǎn)品、服務(wù)、口碑的不斷提升。
"產(chǎn)品多樣化、客戶定制化",綜合實(shí)力帶來長期增長
長期的技術(shù)積累還讓江鈴汽車具備了快速響應(yīng)的客戶定制化能力,這也成為其未來銷量長期高速增長、領(lǐng)先同行業(yè)的重要保障和核心壁壘。
江鈴汽車于二十世紀(jì)八十年代中期在中國率先引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)制造輕型卡車,成為中國主要的輕型卡車制造商。作為江西較早引入外商投資的企業(yè),江鈴汽車吸收世界前沿的產(chǎn)品技術(shù)、制造工藝形成了領(lǐng)先的產(chǎn)品生產(chǎn)能力。由于多樣化、客制化戰(zhàn)略實(shí)施較早,因而技術(shù)積淀更深、開發(fā)效率更高,與同業(yè)相比,江鈴汽車具有系統(tǒng)配套更全、開發(fā)周期更短、交付時間更快等綜合優(yōu)勢。江鈴汽車擁有客戶定制差異化產(chǎn)品的體系化、多樣化能力,冷鏈運(yùn)輸車、輕型物流車、城市環(huán)衛(wèi)車、警用車、運(yùn)鈔車、救護(hù)車、自卸車等產(chǎn)品一應(yīng)俱全,可以快速響應(yīng)客戶的定制化需求。高效透明的運(yùn)作和高水準(zhǔn)的經(jīng)營管理,使江鈴汽車形成了規(guī)范的管理運(yùn)作體制,先后榮獲江西省省長質(zhì)量獎、全國質(zhì)量獎入圍獎等業(yè)內(nèi)大獎。
與"產(chǎn)品多樣化、客戶定制化"對應(yīng)的是完備的營銷、服務(wù)體系,江鈴汽車在中國汽車市場率先建立了現(xiàn)代營銷體系,按照銷售、配件、服務(wù)、信息"四位一體"的專營模式,目前擁有400多家一級經(jīng)銷商,經(jīng)銷商總數(shù)超過1000家。江鈴汽車是中國輕型柴油商用車主要出口商,并被商務(wù)部和國家發(fā)改委認(rèn)定為"國家整車出口基地",江鈴汽車品牌也是商務(wù)部重點(diǎn)支持的兩家商用車出口品牌之一,綜合實(shí)力突出。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,江鈴汽車等企業(yè)銷量的連續(xù)上漲,得益于自身供給側(cè)改革的成功和完善的研創(chuàng)產(chǎn)銷體系等核心優(yōu)勢。與此同時,從外部環(huán)境來看,商用車在各地加快更新淘汰、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán),都為其銷量持續(xù)增長提供了利好條件,從長期來看,江鈴汽車等企業(yè)的銷量還將保持持續(xù)增長。
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